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量?jī)r(jià)齊升,露酒成行業(yè)新風(fēng)口?
來(lái)源:《華夏酒報(bào)》/中國(guó)酒業(yè)新聞網(wǎng)  2026-03-08 13:59 作者:張瑜宸

在過(guò)去的2025年,如果要問(wèn)哪個(gè)酒種在逆勢(shì)中依然保持增長(zhǎng),相信所有酒業(yè)從業(yè)者都會(huì)給出一個(gè)共同的答案——露酒。

當(dāng)傳統(tǒng)白酒行業(yè)普遍面臨庫(kù)存高企、價(jià)格倒掛、動(dòng)銷疲軟的壓力時(shí),露酒卻交出了一份令人矚目的成績(jī)單:中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2025年露酒銷量逆勢(shì)增長(zhǎng)40%,價(jià)格同步提升30%。據(jù)渠道反饋,勁酒市場(chǎng)一度供不應(yīng)求、直接缺貨;寧夏紅新增上百家供應(yīng)商,營(yíng)收實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng);至寶三鞭酒銷售收入和凈利潤(rùn)均保持兩位數(shù)增幅。這一組數(shù)據(jù)的背后,是露酒正在從細(xì)分市場(chǎng)向主流賽道加速邁進(jìn)的清晰信號(hào)。

另?yè)?jù)中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2020年至2024年,露酒行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)近200%;即便在2025年上半年整體酒業(yè)承壓的背景下,其增長(zhǎng)勢(shì)頭也未見(jiàn)放緩。行業(yè)預(yù)測(cè)更是指出,到2030年,露酒市場(chǎng)規(guī)模有望突破2000億元,正加速?gòu)募?xì)分品類邁向主流賽道。

然而,熱潮之下尤需冷靜:這輪高增長(zhǎng)究竟是短期風(fēng)口,還是消費(fèi)邏輯深層變革的體現(xiàn)?更重要的是——面對(duì)這片看似誘人的“新藍(lán)海”,眾多躍躍欲試的酒企,是否真正具備入局的底氣與能力?

從“面子”到“里子”

事實(shí)上,露酒的爆發(fā),恰逢中國(guó)酒類消費(fèi)從“社交驅(qū)動(dòng)”向“自我關(guān)懷”深刻轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

過(guò)去十年,白酒的輝煌根植于一套穩(wěn)固的“面子經(jīng)濟(jì)”邏輯:商務(wù)宴請(qǐng)撐起高端價(jià)位,人情往來(lái)維系禮品市場(chǎng),身份象征構(gòu)筑品牌溢價(jià)。一瓶酒的命運(yùn),往往不取決于它是否好喝,而取決于它能否在推杯換盞間撐足場(chǎng)面。但隨著“最嚴(yán)禁酒令”持續(xù)深化、商務(wù)宴請(qǐng)場(chǎng)景大幅收縮,疊加企業(yè)降本增效,這套運(yùn)行多年的“面子邏輯”正在松動(dòng)——曾經(jīng)支撐高端白酒的核心消費(fèi)場(chǎng)景,正在經(jīng)歷不可逆的萎縮。

與此同時(shí),消費(fèi)者對(duì)酒精的態(tài)度日趨理性。新生代飲酒群體拒絕“勸酒文化”,反感“喝到吐”,轉(zhuǎn)而追求“微醺不醉、健康有度”的飲酒體驗(yàn)。他們不再愿意為別人的面子犧牲自己的舒適,飲酒的目的從“向外證明什么”悄然轉(zhuǎn)向“讓自己舒服一點(diǎn)”。這種心理的微妙變化,正在重塑整個(gè)酒類消費(fèi)的底層邏輯。

露酒精準(zhǔn)踩中的,正是這一輪“健康+微醺”的消費(fèi)風(fēng)口。在年輕人群體中,“朋克養(yǎng)生”成為一種流行的生活方式——枸杞配啤酒、紅牛兌露酒,這些看似混搭的組合,在社交媒體上頻頻刷屏。年輕人不再滿足于單純的酒精刺激,他們希望在微醺的同時(shí)能兼顧健康訴求。而在中老年群體中,日常慢調(diào)理、溫和滋養(yǎng)的需求長(zhǎng)期存在,露酒作為“可以喝的保健品”,天然契合這一人群的消費(fèi)習(xí)慣。當(dāng)白酒還在為場(chǎng)景萎縮而焦慮時(shí),露酒已經(jīng)悄然接住了這兩端的需求,在“面子經(jīng)濟(jì)”退潮后的空白地帶迅速扎根。

更值得關(guān)注的是,白酒企業(yè)長(zhǎng)期頭疼的年輕化難題,正在被露酒率先破解,而且是白酒最難觸達(dá)的群體——女性消費(fèi)者。長(zhǎng)期以來(lái),白酒的消費(fèi)場(chǎng)景、口感設(shè)計(jì)和品牌調(diào)性對(duì)女性并不友好:高度數(shù)帶來(lái)的辛辣感、商務(wù)宴請(qǐng)帶來(lái)的壓迫感、“男人酒”的刻板印象,使得女性消費(fèi)者天然與白酒存在距離。但在露酒這里,情況完全不同。小紅書(shū)上,“勁酒調(diào)酒”的筆記一搜便是一大片:勁酒加紅牛、勁酒配話梅、勁酒兌烏龍茶······年輕人把露酒玩出了新花樣,而這些內(nèi)容的生產(chǎn)者和傳播者,絕大多數(shù)是年輕女性用戶。當(dāng)女性開(kāi)始主動(dòng)探索、分享、創(chuàng)造與露酒相關(guān)的消費(fèi)體驗(yàn),意味著這個(gè)品類正在突破傳統(tǒng)酒類市場(chǎng)的性別邊界,打開(kāi)一個(gè)全新的增量空間。

歸根結(jié)底,露酒的崛起并非簡(jiǎn)單的品類替代,而是一場(chǎng)深刻的消費(fèi)主權(quán)回歸。當(dāng)飲酒的目的從“敬別人”真正轉(zhuǎn)向“為自己”,消費(fèi)者手中的酒杯便不再是為社交排場(chǎng)而舉,而是為內(nèi)心的松弛與身體的舒適而酌。這種從“面子”到“里子”的價(jià)值遷移,并非流行風(fēng)潮的短暫轉(zhuǎn)向,而是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、健康意識(shí)覺(jué)醒與個(gè)體價(jià)值崛起三重力量交匯之下,對(duì)“人”本身的一次深情回望。

這不是誰(shuí)都能做的生意

然而,面對(duì)露酒市場(chǎng)的蓬勃態(tài)勢(shì),一個(gè)冷靜的問(wèn)題必須被提出:看起來(lái)風(fēng)口已至,酒企是否應(yīng)該快速切入該賽道?

答案恐怕沒(méi)那么簡(jiǎn)單。

露酒的消費(fèi)場(chǎng)景與白酒存在本質(zhì)差異。當(dāng)前,露酒的主流消費(fèi)場(chǎng)景并非高端商務(wù)宴請(qǐng),而是更多傾向于路邊的煙火小店、家庭自飲、朋友小聚。這就意味著,如果一家企業(yè)長(zhǎng)期習(xí)慣于做大客戶、抓團(tuán)購(gòu)、攻商務(wù)宴請(qǐng),要讓銷售團(tuán)隊(duì)從“跑大單”轉(zhuǎn)為“走街串巷”地拜訪餐飲店和小賣部,其難度不亞于重建一套銷售體系。渠道基因的差異,往往是轉(zhuǎn)型中最容易被低估的門檻。

渠道之外,更核心的壁壘在于品牌信任。養(yǎng)生酒、健康酒這類產(chǎn)品,天然帶有“信任消費(fèi)”的屬性。消費(fèi)者會(huì)更傾向于選擇有歷史積淀、有口碑傳承的老品牌。正如人們看中醫(yī)會(huì)選老大夫,買露酒也會(huì)更信任那些幾十年來(lái)始終深耕這一領(lǐng)域的企業(yè)。這種信任不是靠短期的廣告轟炸就能建立的,其需要時(shí)間的沉淀、口碑的累積,以及每一瓶酒背后穩(wěn)定的品質(zhì)支撐。

而老品牌的底氣,恰恰藏在消費(fèi)者看不見(jiàn)的上游。露酒的核心競(jìng)爭(zhēng)力,既不在廣告里,也不在瓶身上,而在于對(duì)道地藥材的供應(yīng)鏈掌控之中。以勁酒、寧夏紅為代表的露酒企業(yè),早已將觸角延伸至種植端,實(shí)現(xiàn)了核心原料從田間采收到工廠加工的全流程自主管理。這種“從土里到杯里”的深耕,換來(lái)了原料品質(zhì)、價(jià)格與供給的長(zhǎng)期穩(wěn)定。反觀缺乏此類積淀的白酒企業(yè),若倉(cāng)促殺入露酒賽道,僅原料一關(guān),便足以構(gòu)成難以逾越的門檻。

技術(shù)壁壘同樣不容忽視。很多人以為露酒只是把藥材泡進(jìn)酒里,但事實(shí)遠(yuǎn)非如此——寧夏紅的枸杞需經(jīng)低溫發(fā)酵工藝處理,至寶三鞭酒有國(guó)家保密配方背書(shū),勁酒則掌握了數(shù)字化提取技術(shù)······如何從藥材中高效萃取活性成分,同時(shí)確保其不被破壞,還要在藥效與口感之間找到精妙的平衡,這些老企業(yè)用幾十年筑起的技術(shù)高墻,絕非臨時(shí)改造一條生產(chǎn)線就能輕易翻越。可以說(shuō),露酒的本質(zhì)是“酒為體,養(yǎng)為用”,其競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)筑于三大根基:供應(yīng)鏈的深度、工藝的厚度,以及品牌信任的刻度。

無(wú)論如何,露酒確實(shí)火了,但千萬(wàn)別一窩蜂地往里沖。這陣風(fēng)是給有準(zhǔn)備的人吹的——那些長(zhǎng)期深耕藥材資源、擁有獨(dú)家工藝配方、積累起健康品牌認(rèn)知的企業(yè),才是這場(chǎng)增長(zhǎng)盛宴的主角。對(duì)于已經(jīng)在局中的企業(yè),需要思考的是如何進(jìn)一步強(qiáng)化壁壘、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì);對(duì)于意圖入局者,則需要清醒評(píng)估自身能力與產(chǎn)業(yè)門檻的匹配度,盲目追風(fēng)恐難逃“炮灰”命運(yùn)。

雖說(shuō)酒業(yè)之興的下一站是露酒,但只有真正做好準(zhǔn)備的人,才能登上列車。

編輯:馬越
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