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“公司連續(xù)18年為我們組織免費健康體檢。”

“上個月部門同事結(jié)婚，公司派人去現(xiàn)場發(fā)放了10萬元新婚禮金！”

“昨天跟母親視頻，她說又收到了公司發(fā)的1000元生日禮金。”

……

這家人人稱贊的“神仙企業(yè)”正是位于秦嶺南麓的金徽酒。

來參觀金徽酒廠的人都會發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，那就是金徽酒的員工都很愛笑。接站的司機、廠區(qū)門口的保安、負責接待的講解員、餐廳服務員、車間釀酒工等等，每一站的服務人員，每一個部室的接待人員，面對來客都是貼心周到、笑意盈盈。走訪交流一番之后，我們發(fā)現(xiàn)這正是金徽酒長期以來踐行“給員工好機制”正能量文化的具象化表現(xiàn)。

大病救助——為員工撐起抵御重大疾病“保護傘”

小張是金徽釀酒車間的班組長，與其聊天的過程中，他給我們講述了這樣一個故事：10年前公司擴大生產(chǎn)規(guī)模，從四川招了一批釀酒工。其中有一名員工干了不到三個月，突發(fā)重大疾病，只得回家治療。雖然花光了家里所有積蓄，病還是沒治好。公司了解情況后，積極提供大病救助資金，鼓勵家人不要放棄。前后共資助十幾萬元。而在金徽酒，像這樣受到幫助的員工起碼有幾十個，報銷金額都在二三十萬。

企業(yè)把員工當親人，員工把企業(yè)當成自己的家。大病救助的福利不僅讓受助人感動，也讓所有員工看到了公司的人文關(guān)懷，一次次的幫助就如一股股暖流讓員工感受到幸福，也讓這些來自外省的釀酒工將感恩化為行動，立足崗位，釀造美酒，用辛勤勞動回報著企業(yè)。

據(jù)了解，金徽酒的釀酒工有不少來自于四川，為了讓他們能吃上家鄉(xiāng)菜，金徽酒還專門設(shè)立了川菜食堂，許多員工也已在當?shù)乜h城買房安家。

員工過生日，媽媽拿津貼

金徽酒的員工過生日，公司會發(fā)1000塊錢的生日津貼，但這1000塊錢不是發(fā)給員工，而是打到員工母親的銀行賬戶里。以前很多員工過生日的時候，都呼朋喚友聚會，讓自己吃好玩好，在生日那天很少有人去問候父母。

自從執(zhí)行這個制度后，金徽酒的員工在生日那天都會第一時間給母親打電話，問候收到生日禮金了沒有。這就是金徽酒倡導的正能量，不僅是企業(yè)做善事，還教育員工做正能量的事，樹立正確的價值觀。企業(yè)有溫度，員工干勁足。一份份濃濃關(guān)愛，將“對員工要好，對員工親人也要好”的正能量文化理念落到了實處。

工牌在手，彩禮不愁

好的企業(yè)會設(shè)身處地的為員工考慮。因金徽酒廠處于秦嶺深處的森林河谷之中，鎮(zhèn)子上的娛樂活動相對較少。金徽酒便定期舉辦籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等聯(lián)誼活動，為酒廠單身員工創(chuàng)造機會。

金徽酒還制定福利規(guī)定：員工新婚，公司會給10萬元禮金，雙職工給20萬元，這基本上解決了縣城買房的首付款。結(jié)婚后有孩子了，上金徽幼兒園全部免費，三年不用花一分錢；孩子考大學，清華北大獎勵40萬，雙一流獎勵5萬，一本獎勵3萬，本科獎勵1萬，大專也有5000元。

除此之外，金徽酒還為員工免費提供四星級標準公寓，并配套健身房、咖啡廳等休閑設(shè)施，提供免費三餐，帶薪休假，設(shè)置股權(quán)激勵機制、市場化運營機制等，讓員工共享發(fā)展成果。

這背后也折射出一個樸素的商業(yè)邏輯——企業(yè)對員工好，員工才能用真心去回饋企業(yè)，企業(yè)才能為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

不得不說，金徽酒為所有企業(yè)提供了一個重要的正能量樣本。我們也不難發(fā)現(xiàn)，員工的福祉和企業(yè)的成功是相輔相成的，金徽酒正是深知員工是企業(yè)最寶貴的財富，通過一系列關(guān)愛員工措施，形成了員工福利與企業(yè)效益同步增長的良好機制。

未來企業(yè)的競爭，既是產(chǎn)品與市場的競爭，也是員工關(guān)懷與企業(yè)文化的競爭。只有更好的企業(yè)文化和福利關(guān)懷作為保障，才可以增強企業(yè)的社會責任感和公信力，助力企業(yè)長遠發(fā)展。