在线观看国产精品日韩av_国产精品一区二区av_天天做天天爱天天爽综合网_国产精品美女久久久

近日，曾經(jīng)輝煌的葡萄酒巨頭——王朝酒業(yè)，在蟄伏數(shù)年后，終于在這個(gè)春天發(fā)出一聲隆隆雷鳴——擬通過(guò)內(nèi)部機(jī)制改革打破當(dāng)前的“休克”狀態(tài)，推動(dòng)企業(yè)重回發(fā)展正軌。有消息指出，王朝酒業(yè)近期已啟動(dòng)機(jī)制改革，破除銷(xiāo)售系統(tǒng)內(nèi)部人為設(shè)置的行政架構(gòu)禁錮，重設(shè)公司部門(mén)和崗位職責(zé)，明確績(jī)效指標(biāo)，公開(kāi)薪酬體系，并面向公司全員重新競(jìng)聘上崗。

王朝自救新藥方

眾所周知，王朝酒業(yè)近年來(lái)病勢(shì)深沉，停牌已近五年，虧損仍在繼續(xù)。2012～2016年度全年初步業(yè)績(jī)分別為11.54億港元、8.74億港元、6.69億港元、6.27億港元、4.52億港元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額37.76億港幣，累計(jì)虧損總額達(dá)到13.66億港幣，約折合11.08億人民幣。

此前，王朝也曾多次開(kāi)出各種藥方，推出新品、開(kāi)展活動(dòng)、出售名莊酒庫(kù)存、出售酒堡等等，但均收效甚微。而此次，據(jù)稱王朝酒業(yè)崗位競(jìng)聘從營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理認(rèn)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)開(kāi)始，副總經(jīng)理至各業(yè)務(wù)地區(qū)經(jīng)理崗位將面向王朝全體員工，不設(shè)門(mén)檻、不設(shè)限制、不設(shè)條件，競(jìng)聘員工由管理層共同考評(píng)。同時(shí)，王朝酒業(yè)對(duì)部門(mén)職責(zé)、任務(wù)指標(biāo)、薪酬績(jī)效、團(tuán)隊(duì)編制、考核方式全部公開(kāi)，強(qiáng)調(diào)人崗匹配、雙向溝通、共同確認(rèn)。目前已有超50人參與營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)部門(mén)和業(yè)務(wù)地區(qū)經(jīng)理職級(jí)競(jìng)聘，全部過(guò)程于三月上旬完成。

據(jù)熟悉王朝酒業(yè)的知情人士透露，此次新機(jī)制可以解讀為王朝的持續(xù)性進(jìn)階動(dòng)作，進(jìn)一步打破該公司內(nèi)部的現(xiàn)存禁錮，結(jié)合對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)實(shí)行激勵(lì)的政策，提振員工信心，激發(fā)內(nèi)部活力。

這一系列動(dòng)作，讓人不禁遐想，這是在為王朝重回運(yùn)營(yíng)正軌和股票復(fù)牌做鋪墊。

王朝的病因何在

有人認(rèn)為，王朝酒業(yè)今日的困局是被2012年底的舉報(bào)信事件以及隨機(jī)引發(fā)的停牌所拖累造成的。

然而，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，作為曾經(jīng)的國(guó)產(chǎn)葡萄酒前三甲，如今連年虧損、屢傳將要出售的王朝酒業(yè)，病因主要在于其體制。王朝酒業(yè)雖然是在港股上市的企業(yè)，表面上看起來(lái)?yè)碛辛溯^為先進(jìn)的企業(yè)模式，但是，其所有者、控股股東仍是老體制。體制弊端、官僚習(xí)氣嚴(yán)重，思維僵化、運(yùn)作保守、管理教條，導(dǎo)致王朝酒業(yè)的市場(chǎng)反應(yīng)速度每每落后于其他競(jìng)爭(zhēng)者，節(jié)節(jié)落敗。

不僅僅受制于體制，王朝酒業(yè)的大股東還出現(xiàn)變動(dòng)。曾經(jīng)的大股東——天津農(nóng)墾集團(tuán)，在2015年與二商集團(tuán)、糧油集團(tuán)和立達(dá)集團(tuán)整合重組了國(guó)有法人獨(dú)資公司——天津食品集團(tuán)有限公司。王朝的大股東就變成了天津食品集團(tuán)有限公司，第二大股東人頭馬兩度減持。

這就不難解釋?zhuān)醭茦I(yè)近年來(lái)為何公司戰(zhàn)略不明、高層不斷變動(dòng)、發(fā)展定位模糊，企業(yè)一直沒(méi)有起色。不難看出，如今的王朝酒業(yè)需要的是機(jī)制和體制的大變革。而王朝酒業(yè)新任董事長(zhǎng)孫軍對(duì)于本次改革的定位是，2018年是王朝機(jī)制年，以利潤(rùn)為導(dǎo)向，引入機(jī)制，破解王朝種種禁錮，打破“溫水煮青蛙”的慵懶散局面，喚醒王朝人的活力。

王朝的前路如何

業(yè)內(nèi)人士表示，如果王朝的大股東和王朝酒業(yè)，能夠真正的進(jìn)行體制和機(jī)制的改變，而且要加快改革的步伐，基于目前我國(guó)葡萄酒市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，葡萄酒消費(fèi)群體日益增多，留給王朝的除了諸多挑戰(zhàn)，還有機(jī)遇。

資深葡萄酒專(zhuān)家王德惠認(rèn)為，王朝的品牌影響力、地位和知曉度依然存在，所以王朝一定要在消費(fèi)者遺忘它之前，在老三巨頭瓦解，新三巨頭的大格局還沒(méi)有定型的時(shí)候，抓住機(jī)會(huì)崛起，留給王朝的時(shí)間并不多了。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉針對(duì)我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的判斷是，過(guò)去經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)靠改革開(kāi)放，未來(lái)更要靠改革開(kāi)放。作為在改革開(kāi)放的春風(fēng)下成立的王朝酒業(yè)，我國(guó)制造業(yè)第一家中外合資企業(yè)、改革開(kāi)放第一代企業(yè)，王朝在改革開(kāi)放40年之際，啟動(dòng)了自身的機(jī)制改革。38歲的王朝能否涅槃重生，讓我們拭目以待!