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一年一聚，一期一會，花冠集團花冠魯雅香年份儲藏9年感恩一周年盛典在山東巨野圓滿結束。花冠集團總經理馮震，花冠集團副總經理、花冠銷售公司董事長鄭海峰，花冠集團花冠銷售公司總經理陳孟奎，花冠集團花冠銷售公司常務副總經理、新名酒事業部總經理黃楓以及花冠魯雅香年份儲藏9年的聯盟商和忠實粉絲共同見證了花冠魯雅香年份儲藏9年的周歲洗禮。

去年8月，花冠魯雅香年份儲藏9年跟隨花冠年份老酒戰略發布，以消費者認知角度構建產品價值認知，用真實認證年份老酒概念精準切入高性價比年份酒細分領域，一年時間取得市場好評不斷。感恩常在，勵志前行！今年8月，花冠魯雅香年份儲藏9年攜手新老酒友相聚巨野開元名都酒店，共赴這場期待已久的感恩品鑒盛宴。總結三大看點，為您推斷未來花冠魯雅香年份儲藏9年發展去向：

看點一：花冠集團“以消費者認知構建產品價值”體系再升級

以2019年10月花冠集團泰安會議提出：“以人為中心”經營理念至今，花冠集團已經在走向“用戶”思維的角度逐漸步入正軌，從多品發育到核心單品集中，花冠集團逐漸找準市場精準人群切入點，“將值得酒獻給懂它的人”。花冠魯雅香品牌也正在從泛標簽領域進入更深一層的多維度標簽：老酒、真年份、好喝不貴地產酒、家鄉酒……正如花冠集團總經理馮震在開篇致辭中所講：“花冠魯雅香年份儲藏9年能夠旗開得勝，離不開父老鄉親的深情厚愛。”

看點二：花冠魯雅香作為支撐花冠集團五年戰略規劃的中堅品質產品逐漸顯力

2021年9月，花冠集團明確“年份老酒戰略”為核心競爭戰略進行品牌建設，確定花冠魯雅香作為品牌矩陣金字塔核心產品戰略地位。回顧花冠魯雅香年份儲藏9年一年進程，整體品牌規劃脈絡的清晰性和方向性，無一不圍繞花冠集團整體戰略規劃節奏穩步前行。這一年，花冠魯雅香年份儲藏9年打造了一套商業模式、組建了一支尖兵隊伍、團結了一批可靠的合作伙伴、結識了一批真實的酒道摯友……一套組合拳從消費者印證則是，產品價值的“年份儲藏”“品質不錯”“好喝不貴”等已經逐漸被更多普通消費者熟知。

看點三：真年份撬動真感情，超高品質+用心服務打動客戶內心

2019年11月份，花冠集團率先通過中國酒業協會關于年份酒標準的認證，并在第三方公證機構見證下現場封存了1.67萬噸5年以上的年份老酒，成為全國第四家、山東省唯一一家可以在市場流通產品上標注真實年份的白酒生產企業。為花冠魯雅香年份酒的品質和價值提供了強有力的保障與背書。但好產品還要內外兼修——花冠魯雅香年份儲藏9年提高消費者營銷服務，配合巨野工會開展夏季送清涼等公益活動。

從花冠集團花冠銷售公司常務副總經理、新名酒事業部總經理黃楓主題演講中得知，未來一年，花冠魯雅香年份儲藏9年將繼續以滿更多消費需求的高性價比產品為定位，“升模式、升品質、升服務”打造年份老酒雅仕薈5級客戶體系，將好產品貢獻給更多懂酒、愛酒的人。

我們深知，這只是花冠魯雅香的一個新起點，起點后的過程將是我們任重而道遠的目標！未來，我們將繼續以五年戰略發展規劃為總綱，在市場競爭上實施“年份老酒戰略”，在產品運營上保持花冠魯雅香年份儲藏9年核心戰略大單品的定位，在商業模式上利用“控盤分利模型”創新廠商一體化，堅持長期主義，繼續提升服務品質，加深服務細節，能讓每一位朋友感受到花冠魯雅香點滴盡老酒的獨特魅力。

現場回顧：

花冠集團副總經理、花冠銷售公司董事長鄭海峰及雅仕薈會員代表上臺啟動

花冠銷售公司總經理陳孟奎帶領新名酒事業部戰區負責人敬酒

巨野戰區及聯盟商自律公約委員會成員切一周年慶祝蛋糕