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“婆婆嘴”念出“安全經(jīng)”,“媳婦腿”跑出“安全果”
來(lái)源:《華夏酒報(bào)》/中國(guó)酒業(yè)新聞網(wǎng)  2022-06-27 11:17 作者:曾明亮

《伊力特勠力同心,奮楫篤行之“美好未來(lái)·行而不輟”》系列四 

“你作為挖窖監(jiān)護(hù)人,窖池通風(fēng)換氣工作一定要做仔細(xì)了,才能讓挖窖員工進(jìn)去干活,監(jiān)護(hù)期間不要玩手機(jī),不要亂跑,發(fā)現(xiàn)不對(duì)立馬喊人!”在伊力特釀酒四廠釀酒車間窖池邊,一名身著深藍(lán)色工裝的中年男子看到窖池內(nèi)有工作的員工,立馬叮囑監(jiān)護(hù)人要做好預(yù)防工作,并現(xiàn)場(chǎng)講起了監(jiān)護(hù)工作的重要性以“有限空間安全作業(yè)五條規(guī)定”。他就是伊力特釀酒四廠安全員余洪亮。

從事安全員工作已有21個(gè)年頭的余洪亮,對(duì)待工作的熱情,并沒(méi)有被時(shí)光消減,每天“嘮嘮叨叨”地提醒大家注意安全,已然成了他的“職業(yè)病”。和他并行,他會(huì)隨時(shí)提醒你注意腳下、別碰頭;下班了,看到有用的安全知識(shí)都會(huì)及時(shí)分享到微信工作群里;夜里刮風(fēng)、下雨、下雪,他會(huì)在微信工作群里提醒大家做好預(yù)防措施。他不僅喜歡“嘮嘮叨叨”,還用實(shí)際行動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳工作。在每年6月的安全生產(chǎn)月期間,余洪亮都會(huì)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,并制作宣傳橫幅和黑板報(bào),同時(shí)他還利用廠區(qū)櫥窗、走廊等地方,制作以安全漫畫為內(nèi)容的車間安全宣傳墻,在車間為員工營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。

從成為安全員的那一刻起,他就知道他肩上扛的不僅僅是自己的安全,更是整個(gè)廠區(qū)的安全。他執(zhí)著于安全無(wú)小事,責(zé)任大于天!每件關(guān)系到安全的事,在他的眼里都是不能有半點(diǎn)馬虎和麻痹大意的大事件。

“對(duì)違章講人情,事故對(duì)你就不留情。講人情就是對(duì)違章員工的縱容,是對(duì)自己工作的不負(fù)責(zé)任,更是對(duì)員工們的不尊重,所以在安全上沒(méi)有人情世故可講!”他始終堅(jiān)持“安全第一,以人為本”的理念,專注于廠區(qū)安全工作,經(jīng)常性地組織開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),用“以案釋法”的辦法,將身邊的安全事故,舉一反三地教育身邊的人,在全廠員工的心里樹(shù)立“不安全,不生產(chǎn)”的思想,然后層層傳達(dá),使大家深知安全的重要性。他還不定期地舉行應(yīng)急演練,并交流安全心得,既豐富了自身的安全知識(shí),又提高了員工的綜合素質(zhì),使大家從安全生產(chǎn)的“熱心人”轉(zhuǎn)變成用安全知識(shí)武裝起來(lái)的“明白人”。

除了“嘮嘮叨叨”的“婆婆嘴”,在安全管理工作中,他還有一雙跑不斷的“媳婦腿”。他經(jīng)常深入工作一線去巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就督促及時(shí)整改,工作中,他經(jīng)常聆聽(tīng)職工的心聲和好的安全建議,憑一顆真誠(chéng)的心和大家融合在一起,“安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),也沒(méi)有一勞永逸,只有高度的安全責(zé)任感和堅(jiān)持不懈的工作信念,才能做好安全工作。所以,安全工作的重心在現(xiàn)場(chǎng)。”余洪亮是這么說(shuō)的,也是這么做的。自單位搬入伊力特產(chǎn)業(yè)園以來(lái),余洪亮每天至少要對(duì)釀酒車間、包裝車間重點(diǎn)部位進(jìn)行2次安全巡檢,對(duì)消防安全、設(shè)備運(yùn)行、安全防護(hù)、生產(chǎn)工藝、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、防護(hù)器材、窖池管理及違規(guī)違紀(jì)行為等進(jìn)行檢查,并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行指出、責(zé)令整改。

余洪亮深知安全工作是個(gè)“得罪人”的活,有些事如果睜一只眼閉一只眼,一不留神事故就來(lái)了,所以“婆婆嘴”“媳婦腿”成了工作常態(tài)。抓安全,他有“三敢”:敢問(wèn)、敢查、敢罰;會(huì)“三個(gè)一”:一張嘴不離安全經(jīng)常說(shuō)、一雙手要勤除隱患、一雙腿不停歇作保障;懂“三不”:不怕得罪人、不搞下不為例、不當(dāng)和事佬。正是通過(guò)“三敢”“三會(huì)”“三不”,讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)愈發(fā)規(guī)范、讓忽視安全的員工主動(dòng)避免隱患、讓大大小小的問(wèn)題無(wú)處躲藏。正是他一次又一次的重復(fù)性工作,讓整個(gè)廠區(qū)有了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

編輯:徐慧
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