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五糧液聚焦未來(lái)發(fā)展“三大關(guān)鍵詞”
來(lái)源:《華夏酒報(bào)》  2020-12-23 09:55 作者:李強(qiáng)

五糧液和中國(guó)白酒行業(yè)即將揭開新的一頁(yè)。

12月18日上午,備受行業(yè)關(guān)注的五糧液第二十四屆1218共商共建共享大會(huì)在五糧液集團(tuán)公司召開,四川省直部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、宜賓市領(lǐng)導(dǎo)、五糧液高管、運(yùn)營(yíng)商代表、投資者代表等出席了會(huì)議。

會(huì)上,五糧液集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李曙光對(duì)未來(lái)發(fā)展定下“三大關(guān)鍵詞”:創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、跨越。

認(rèn)清形勢(shì),五糧液迎來(lái)戰(zhàn)略機(jī)遇期

2020年是極不平凡的一年,面對(duì)疫情影響,五糧液精心研判、精準(zhǔn)施策,奪取了疫情防控和企業(yè)發(fā)展的雙勝利,五糧液全國(guó)系統(tǒng)沒有發(fā)生一例疫情,企業(yè)繼續(xù)在行業(yè)保持了兩位數(shù)以上的增長(zhǎng),全面實(shí)現(xiàn)“十三五”圓滿收官。

李曙光分析到,“十四五”時(shí)期機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,將是五糧液布局新一輪高質(zhì)量發(fā)展的重要窗口期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。首先,五糧液在市場(chǎng)、渠道、品牌、產(chǎn)品領(lǐng)域已經(jīng)形成方向性、格局性的基本態(tài)勢(shì),蓄勢(shì)待發(fā)的勢(shì)頭良好;其次,白酒行業(yè)作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),處于結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩時(shí)期,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)品牌將分享結(jié)構(gòu)性繁榮的機(jī)遇;國(guó)家構(gòu)建新發(fā)展格局,將更加有利于發(fā)展、開放、擴(kuò)大內(nèi)需和消費(fèi)升級(jí)。同時(shí),川酒行業(yè)還面臨成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的重大機(jī)遇,四川在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)方面將重點(diǎn)打造以白酒為支撐的、在全球具有重要影響力的食品飲料產(chǎn)業(yè)集群。

基于各種戰(zhàn)略機(jī)遇疊加,李曙光對(duì)五糧液的未來(lái)發(fā)展定下“三大關(guān)鍵詞”,也是未來(lái)發(fā)展的三大主基調(diào),即堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作主基調(diào),保持戰(zhàn)略定力,以滿足消費(fèi)升級(jí)的新需求為目標(biāo),以打造健康、創(chuàng)新、領(lǐng)先的世界一流企業(yè)為愿景,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為引領(lǐng),全面推動(dòng)五糧液更大的創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展。

李曙光認(rèn)為,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,轉(zhuǎn)型是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)、提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要路徑,跨越是企業(yè)尋求突破、追求更高層次發(fā)展的大步邁進(jìn)。

在創(chuàng)新發(fā)展層面,一是要堅(jiān)定品質(zhì)優(yōu)先;二是要在品牌建設(shè)上有大突破,立足于五糧液悠久的歷史文化、豐富的釀造工藝,大力弘揚(yáng)五糧液的優(yōu)勢(shì)、差異點(diǎn)和稀缺性;三是要堅(jiān)持傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合,持續(xù)不斷推進(jìn)技藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化五糧濃香風(fēng)味物質(zhì)多樣性、活性物質(zhì)豐富性的健康機(jī)理研究,科學(xué)、有序地推進(jìn)智能釀造。

在轉(zhuǎn)型發(fā)展層面,一是要加快數(shù)字化建設(shè),徹底解決企業(yè)內(nèi)部效率問題,持續(xù)提升市場(chǎng)反應(yīng)能力;二是要深化市場(chǎng)化改革,強(qiáng)化渠道體系規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升服務(wù)能力,構(gòu)建圈層營(yíng)銷體系,推進(jìn)戰(zhàn)區(qū)網(wǎng)格化管理;三是要重塑集團(tuán)總部職能,推進(jìn)國(guó)有資本合理流動(dòng)、有序進(jìn)退和保持增值。

在跨越發(fā)展層面,一是加快建設(shè)一批既利于當(dāng)前又奠基長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目,做大做優(yōu)做強(qiáng)全國(guó)一流的釀酒生產(chǎn)基地;二是要加快建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的科技研發(fā)平臺(tái)。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)建三大行業(yè)創(chuàng)新制高點(diǎn),即國(guó)家白酒釀造重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家釀酒專用糧工程技術(shù)中心以及國(guó)家白酒制造業(yè)創(chuàng)新中心;三是要加快建設(shè)生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的國(guó)際一流產(chǎn)業(yè)園區(qū),實(shí)現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集約化、生產(chǎn)潔凈化、三廢資源化、能源低碳化,樹立行業(yè)生態(tài)標(biāo)桿。

謀劃未來(lái),高質(zhì)量市場(chǎng)份額提升是關(guān)鍵

李曙光表示,2021年是“十四五”的開局之年,開好局、起好步,為“十四五”高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)非常重要,2021年五糧液的營(yíng)銷方針是:堅(jiān)持以高質(zhì)量的市場(chǎng)份額提升為核心,在全面構(gòu)建新型廠商命運(yùn)共同體的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化品牌文化建設(shè)的創(chuàng)新突破,強(qiáng)化高地市場(chǎng)和重點(diǎn)市場(chǎng)的升級(jí)建設(shè),強(qiáng)化基于數(shù)字化的營(yíng)銷全流程再造。

李曙光表示,明年五糧液將繼續(xù)保持行業(yè)平均水平的發(fā)展速度,確保企業(yè)發(fā)展運(yùn)行在穩(wěn)健可持續(xù)增長(zhǎng)的合理區(qū)間;繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品體系的完善,實(shí)現(xiàn)新一輪五糧液營(yíng)銷的師從提升;繼續(xù)完善渠道體系建設(shè),進(jìn)一步鞏固傳統(tǒng)渠道,開發(fā)團(tuán)購(gòu)渠道,依托新技術(shù),創(chuàng)新跨界合作新渠道,持續(xù)提升渠道利潤(rùn)和商家盈利能力;繼續(xù)加強(qiáng)履行社會(huì)責(zé)任,進(jìn)一步提升ESG水平,以更加具有范本意義的行動(dòng)詮釋好酒業(yè)龍頭企業(yè)肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任;繼續(xù)秉承為員工創(chuàng)造幸福的核心價(jià)值理念,增強(qiáng)廣大員工的安全感、幸福感和獲得感。

如果說李曙光在戰(zhàn)略層面規(guī)劃了五糧液的未來(lái),那么五糧液集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,股份公司董事長(zhǎng)曾從欽則從具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上描繪出五糧液的前進(jìn)路線圖。

在總結(jié)2020年市場(chǎng)營(yíng)銷工作時(shí),曾從欽表示,公司一手抓疫情防控、一手抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展,有效克服疫情的不利影響,完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)期目標(biāo),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)格、渠道利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、品牌價(jià)值、公司市值“五個(gè)穩(wěn)步增長(zhǎng)”,以及市場(chǎng)應(yīng)變力、品質(zhì)支撐力、品牌影響力、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)力、營(yíng)銷服務(wù)力“六個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)”。

曾從欽提出2021年五糧液將抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作,一是繼續(xù)豐富品牌文化價(jià)值表達(dá)方式,更加系統(tǒng)地講好五糧液品牌文化故事;二是構(gòu)建經(jīng)典五糧液營(yíng)銷服務(wù)體系,鑄造五糧液市場(chǎng)發(fā)展新格局;三是大力打造高地市場(chǎng)和重點(diǎn)市場(chǎng),打造五糧液市場(chǎng)發(fā)展先行示范區(qū);四是健全團(tuán)購(gòu)體系,持續(xù)用力培育、鞏固意見領(lǐng)袖和消費(fèi)圈層;五是充分發(fā)揮經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)的積極性,加快構(gòu)建市場(chǎng)共同體;六是深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)銷組織、提高營(yíng)銷數(shù)字化管理能力。

對(duì)于未來(lái)發(fā)展,五糧液已經(jīng)“心中有數(shù)”,眼觀前方,五糧液更清楚“腳下有路”。相信一貫維持穩(wěn)健增長(zhǎng)的五糧液,定能走出步履穩(wěn)健的2021年。

編輯:趙果
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