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2020年是古貝春集團轉(zhuǎn)型升級、逆勢突圍的關(guān)鍵年份，也是發(fā)展史上極不平凡的一年。面對新冠肺炎疫情，公司科學(xué)研判、準確把握、精準施策、主動作為，奪取了“抗疫情、穩(wěn)增長”雙勝利，截止9月25日，銷售收入同比增長18.6%，為疫情籠罩下低迷的白酒行業(yè)帶來了一道曙光！

據(jù)悉，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化是古貝春集團逆勢突圍的重要原因。近年來，古貝春集團大力實施“砍買斷、強系列”重要舉措，借助“白版酒”良好的市場口碑，著力實施“打造超級單品”戰(zhàn)略，白版和醬香型古貝元的貢獻率合計在40%以上，百年系列的占比也在30%左右。同時公司強化文化引領(lǐng)，依托運河文化，講好“雙白版”傳奇，推動古貝春快速轉(zhuǎn)型升級。

古貝春集團有限公司董事長、總經(jīng)理周曉峰就會議作出重要指示。周總指出，上半年公司經(jīng)歷了疫情的嚴峻考驗。公司上下堅定必勝信心，一方面嚴格落實上級疫情部署，切實扛起防疫重任，一方面強化線上營銷和線下客情維護，堅決落實服務(wù)承諾。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，公司銷售強勁反彈，實現(xiàn)了逆勢突圍，奪取了“抗疫情、穩(wěn)增長”雙勝利。放眼全國酒企也是不多見的。這得益于公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化和產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升，更離不開廣大經(jīng)銷商朋友和業(yè)務(wù)員的信任和辛勤付出。

周總強調(diào)，下半年公司營銷工作要堅決貫徹落實公司各項決策部署，再接再厲、乘勢而上，確保如期完成2020年目標(biāo)，向董事會交出一份滿意的答卷。為此，周總要求，一要堅定發(fā)展信心，咬定目標(biāo)不放松，自我加壓奮進，二要強化責(zé)任意識、完善責(zé)任體系、加強責(zé)任考核，三要創(chuàng)新發(fā)展舉措、進一步激活營銷活力，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

公司副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理張洪昌在“2020年上半年古貝春集團有限公司營銷工作報告”中，全面總結(jié)了近期營銷工作經(jīng)驗，詳細部署了下一步營銷工作具體措施。張總指出，下一步要繼續(xù)堅持周總提出的“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、主動出擊、聚焦下沉”的戰(zhàn)略方針，深入研究落實“調(diào)結(jié)構(gòu)、補短板、提效能、強根基、激活力”的營銷管控措施，重點做好“聚焦大單品、精耕根據(jù)地、打贏認知戰(zhàn)、狠抓執(zhí)行力”的關(guān)鍵舉措，堅持重點市場重點做，深度調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點培育系列酒，圍繞解決問題和不足加強管理。

張總強調(diào)，下一步要重點做好十個方面的工作。一是全面提升服務(wù)意識，不斷創(chuàng)新管理辦法，永遠做各級經(jīng)銷商的堅強后盾；二是因地制宜，有效補齊各地市場短板，發(fā)揮特色優(yōu)勢；三是進一步強化系列酒的運作，規(guī)范總經(jīng)銷專營產(chǎn)品的運營和管控；四是加強醬香古貝元系列產(chǎn)品的銷售，成立古貝元醬香酒事業(yè)部；五是推進古貝春云平臺建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)賦能市場渠道建設(shè)；六是積極開展“古貝元醬酒粉絲節(jié)”系列活動；七是因地制宜逐步完善市場營銷常規(guī)活動的規(guī)范管理；八是穩(wěn)固推進1+3+N市場布局戰(zhàn)略；九是內(nèi)容驅(qū)動、活動引領(lǐng)，精準營銷，增強市場導(dǎo)向的傳播力；十是繼續(xù)推進各市場封壇推介活動。

會議對2020中秋節(jié)抽獎客戶特等獎獲得者進行了現(xiàn)場頒獎，公司董事長、總經(jīng)理周曉峰，副總經(jīng)理孫步東，副總經(jīng)理杜新勇，黨委副書記韓東昌，黨委副書記顧金棟分別為獲獎經(jīng)銷商頒獎。獲獎代表、來自德州市大橋酒業(yè)有限公司的魏建勇發(fā)表了獲獎感言，分享了市場運作經(jīng)驗，表達了對古貝春的感激之情和繼續(xù)合作的堅定決心。

會上還舉行了古貝春集團有限公司與央視合作簽約儀式。