一個(gè)黨員就是一面旗幟,一個(gè)支部就是一座堡壘!面對百年不遇的重大疫情,伊力特釀酒二廠黨支部廣大黨員始終無私奉獻(xiàn)、恪盡職守、默默堅(jiān)守在疫情防控第一線,用實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲“愛的奉獻(xiàn)”。
不忘初心,堅(jiān)守疫情防控第一線
面對突如其來的新型冠狀病毒感染肺炎疫情,伊力特釀酒二廠副廠長唐明章主動(dòng)承擔(dān)起廠部疫情的信息統(tǒng)計(jì)工作,即對“四類人員”進(jìn)行排查,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無一人漏報(bào)。他每天跟蹤了解全廠300多名員工的變化及體溫檢測情況,并于每天中午12點(diǎn)以前將各車間、部門統(tǒng)計(jì)的有關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)給公司相關(guān)部門。為保證信息及時(shí)上報(bào),他經(jīng)常與車間主任及各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,電話響到深夜,吃泡面是常有的事。
由于工作的特殊性,從1月23日開始,唐明章就沒有休息過一天,和廠長甘昌華及其他9名員工一起日夜守護(hù)著企業(yè)。雖然距離80多歲的母親家只有百余米,但他一個(gè)多月沒有回家看望母親,只能隔三岔五地通過電話給予老人精神上的撫慰。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)之際,如何安排142名員工的住宿,唐明章也是煞費(fèi)心思:住宿環(huán)境既能保障員工的身體健康和生命安全,又要符合疫情防控要求。唐明章和廠長甘昌華想盡辦法,并提出了四套方案,從中選出最優(yōu)方案。隨后,唐明章和前期到廠員工一起布置住宿地點(diǎn)。騰出適宜居住的部位,鋪好每個(gè)員工的床鋪,并嚴(yán)格按照疫情防控要求進(jìn)行消殺。他和員工同吃同住。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)封閉管理的十幾天里,他在抓好釀酒現(xiàn)場管理工作的同時(shí),每天三次和防疫小組成員一起到各宿舍查看員工的清潔衛(wèi)生、開窗通風(fēng)、消殺、口罩佩戴、有無聚眾等情況,工作到很晚才休息。作為一名黨員,他用自己的行動(dòng)詮釋了初心和使命,彰顯著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
舍小家顧大家,抗擊疫情堅(jiān)守一線
“我是黨員,我先上。”這是新型肺炎疫情發(fā)生以后,伊力特釀酒二廠民警班副班長黃齊軍常說的一句話。他時(shí)刻牢記黨員責(zé)任,舍小家顧大家,帶領(lǐng)6名同事堅(jiān)持奮戰(zhàn)在防疫安保服務(wù)第一線,整整28天沒有回過家。
他們堅(jiān)持工作36小時(shí)后休息12小時(shí)工作制,下班后就和同事拼幾張凳子當(dāng)睡鋪,和衣而睡。在這樣艱苦的環(huán)境下,大家沒有任何怨言,恪盡職守,眾志成城,筑起抗擊疫情的銅墻鐵壁,為保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)及留廠工作人員的安全作出了重要貢獻(xiàn)。
最美90后逆行者
企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,涌現(xiàn)出一批有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀員工,伊力特釀酒二廠員工甄毅就是其中之一。
今年25歲的甄毅,是釀酒中試車間的一名員工。2019年8月,他代表公司赴南疆艱苦地區(qū)支教,于年前回家。原本可以在家休息,享受假期的他,聽到企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后因很多釀酒員工在外地不能如期返回、人員急缺的消息后,便主動(dòng)請纓支援釀酒生產(chǎn)一線。從2月28日開始,甄毅吃住在廠里,經(jīng)歷了12天的封閉式管理生活。由于一線人員緊張,甄毅每天工作八九個(gè)小時(shí)。雖然又苦又累,但他自嘲:“過年吃胖了,正好減減肥。”
甄毅在工作中積極主動(dòng),認(rèn)真落實(shí)工藝操作,堅(jiān)持每天對窖池進(jìn)行跟窖遛窖,有時(shí)還要幫歲數(shù)大的同事清理窖池。他還每天幫班里員工去餐廳打飯、打掃宿舍衛(wèi)生,開窗通風(fēng)、消毒。休息時(shí),他認(rèn)真學(xué)習(xí)防疫知識,及時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài),幫助同事做好防疫防護(hù)工作。同時(shí),作為支教成員小組長,甄毅還要及時(shí)聯(lián)絡(luò)支教小組成員,完成支教幼兒園分配的工作任務(wù),對出現(xiàn)發(fā)熱癥狀的孩子,要第一時(shí)間向?qū)W校反映,以最快速度得到就醫(yī)。
每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的英雄,在疫情面前,他們銘記初心,擔(dān)負(fù)使命,毅然逆向前行,是最美逆行者!

