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當(dāng)天，五糧液集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、股份公司常務(wù)副總經(jīng)理鄒濤，五糧液股份公司副總經(jīng)理朱忠玉，宜賓五糧液系列酒品牌營(yíng)銷有限公司(以下簡(jiǎn)稱“五糧液系列酒公司”)董事長(zhǎng)徐強(qiáng)，五糧液系列酒公司總經(jīng)理卓平，以及來自烹飪、旅游、白酒和互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的重量級(jí)嘉賓出席活動(dòng)。

從傳統(tǒng)中大步走來，以創(chuàng)新融匯現(xiàn)代。兩大產(chǎn)品的升級(jí)上市，被業(yè)界認(rèn)為是五糧液系列酒“傳承”與“創(chuàng)新”兩大元素的碰撞交融，蘊(yùn)含著五糧液系列酒公司對(duì)于中國(guó)白酒行業(yè)未來的思考。

五糧液系列酒發(fā)展潮流已到來

自去年以來，五糧液股份公司大刀闊斧精簡(jiǎn)系列酒品牌，按照“向中高價(jià)位產(chǎn)品聚焦、向自營(yíng)品牌聚焦、向核心品牌聚焦”的原則，淘汰市場(chǎng)定位不清晰、價(jià)值貢獻(xiàn)低的產(chǎn)品，共清退品牌48個(gè)，條碼300余個(gè)。

鄒濤在大會(huì)上透露，五糧液股份公司將堅(jiān)定不移推進(jìn)系列酒品牌聚焦，今年還將清理品牌10余個(gè)，條碼100余個(gè)，公司資源和營(yíng)銷重點(diǎn)也將聚焦大單品，為經(jīng)銷商和消費(fèi)者提供層級(jí)清晰、定位明確的產(chǎn)品選擇，增強(qiáng)系列酒的等級(jí)性和辨識(shí)度。這意味著五糧液系列酒品牌將會(huì)成為稀缺資源。

目前，五糧液股份公司充分整合和發(fā)揮央視、新華社等主流媒體以及新媒體在傳播、社交、文化創(chuàng)意、終端消費(fèi)群互動(dòng)等方面的資源優(yōu)勢(shì)，著力傳播好 “天地精華、民族精神、世界精彩”的獨(dú)特文化內(nèi)涵。五糧液股份公司將堅(jiān)定不移地提升系列酒品牌形象，以使其獲得更高的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

五糧液股份公司將堅(jiān)定不移突出系列酒的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。為進(jìn)一步提升基酒品質(zhì)，五糧液公司正在建設(shè)30萬噸陶壇原酒儲(chǔ)存項(xiàng)目，原酒儲(chǔ)存能力將提高到60萬噸，保證所有原酒儲(chǔ)存3年以上再裝瓶上市，充分發(fā)揮白酒的時(shí)間價(jià)值;同時(shí)，升級(jí)建設(shè)100萬畝釀酒專用糧基地，確保釀酒原料品質(zhì)純正和可溯源管理。

系列酒與“五糧液”是“一母同胞”，“五糧液”是“優(yōu)中選優(yōu)”，每批次基酒只有15%用來生產(chǎn)“五糧液”，而剩余的同工藝、同原料、同批次生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)基酒則用于生產(chǎn)系列酒。這是五糧液股份公司一直堅(jiān)持和強(qiáng)化的質(zhì)量要求和工藝要求，充分保證了系列酒產(chǎn)品出色的品質(zhì)，決定了系列酒的市場(chǎng)稀缺性和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

五糧液股份公司堅(jiān)定不移地提升經(jīng)銷商的盈利水平。鄒濤明確提出，五糧液系列酒公司一定要強(qiáng)化市場(chǎng)策略、措施的落地執(zhí)行和過程管控，構(gòu)建以價(jià)格管理和過程管理為主的監(jiān)管體系，以終端維護(hù)和品牌推廣為主的職能體系，以經(jīng)銷商、終端和消費(fèi)者為主的服務(wù)體系，更好地為合作伙伴提供品牌支持、渠道支持、媒體支持、人員支持、品鑒支持、物料支持、公關(guān)支持、培訓(xùn)支持和促銷支持“九大支持”，讓品牌價(jià)值與供求關(guān)系共同作用，形成良性的市場(chǎng)價(jià)格體系，逐步提升經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間。

另外，五糧液公司還將堅(jiān)定不移地激發(fā)系列酒的發(fā)展活力。五糧液公司將改革現(xiàn)行管理機(jī)制，制定系列酒發(fā)展大目標(biāo)的配套制度，全面落實(shí)人財(cái)物等方面的政策支持，充分放權(quán)系列酒公司，讓其甩開膀子加油干，全面激活系列酒發(fā)展活力，提高運(yùn)行效率，更好地服務(wù)經(jīng)銷商和消費(fèi)者，推動(dòng)系列酒跨越式發(fā)展。

從種種跡象看，在五糧液公司的大力助推下，五糧液系列酒的發(fā)展潮流已經(jīng)到來。

初步完成五大自營(yíng)品牌戰(zhàn)略布局

隨著定位逐漸清晰，五糧液系列酒已是五糧液集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“千億目標(biāo)”的重要增長(zhǎng)極，今年更是全面提速、沖刺“百億目標(biāo)”的決勝之年。

從當(dāng)前來看，五糧液股份公司在繼續(xù)鞏固經(jīng)典產(chǎn)品52°新品五糧液(即“普五”)市場(chǎng)地位、豐富和完善高端五糧液產(chǎn)品序列的基礎(chǔ)上，明確了系列酒“4+4”產(chǎn)品策略，即進(jìn)一步打造好五糧春、五糧醇、五糧特頭曲、尖莊四個(gè)傳統(tǒng)經(jīng)典戰(zhàn)略大單品，同時(shí)重點(diǎn)升級(jí)打造“五糧人家”“友酒”等四個(gè)個(gè)性化品牌，為消費(fèi)者的差異化、場(chǎng)景化需求提供更多高品質(zhì)的選擇。

朱忠玉表示，目前升級(jí)上市的兩款新品，是繼“五糧人家”“友酒”之后，重點(diǎn)打造的四個(gè)個(gè)性化品牌的另外半闕。兩款新品定位明確、基因優(yōu)良、品質(zhì)過硬、文化深厚，是當(dāng)前消費(fèi)升級(jí)大趨勢(shì)下，公司針對(duì)消費(fèi)者對(duì)酒品品質(zhì)、酒與健康的關(guān)切而專門推出的精品。

“自古巴蜀一家”，從地緣感情到歷史淵源，川渝之間有太多共同的情懷，借助重慶這座超燃城市，兩大戰(zhàn)略新品更添熱力。相信在五糧液的強(qiáng)力背書下，系列酒必將釋放出更有效的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、展現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

當(dāng)前，五糧液正在加快推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程，全面推進(jìn)結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷、管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。系列酒一直是五糧液股份公司銷售版圖的重要組成部分，曾多次引領(lǐng)市場(chǎng)潮流，更是五糧液長(zhǎng)久興盛的基石。在“新消費(fèi)時(shí)代”下，競(jìng)爭(zhēng)回歸市場(chǎng)、價(jià)值回歸品質(zhì)、機(jī)會(huì)回歸品牌，消費(fèi)者更加知識(shí)化、內(nèi)涵化，消費(fèi)行為更加場(chǎng)景化和個(gè)性化，市場(chǎng)以品牌為王、品質(zhì)至上、品味細(xì)分的特點(diǎn)，為五糧液系列酒的發(fā)展提供了新的機(jī)遇期。

徐強(qiáng)表示，與上一輪白酒行業(yè)大發(fā)展、全價(jià)格帶百花齊放的特點(diǎn)不同，這一輪的白酒行業(yè)穩(wěn)定復(fù)蘇，呈現(xiàn)分層次增長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)品牌增長(zhǎng)、強(qiáng)者愈強(qiáng)、優(yōu)勝劣汰的格局。五糧液系列酒背靠強(qiáng)大的資源支撐、自帶高品牌價(jià)值，一定會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中搶奪先機(jī)!

五糧液系列酒公司承接五糧液股份公司“五糧液+五糧系”雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，以做優(yōu)做強(qiáng)為目標(biāo)，聚焦資源重點(diǎn)扶持優(yōu)勢(shì)品牌、中高價(jià)位品牌和自營(yíng)品牌。在徐強(qiáng)看來，百家宴、火爆的上市發(fā)布，標(biāo)志著系列酒公司初步完成了五大自營(yíng)品牌戰(zhàn)略布局。