在线观看国产精品日韩av_国产精品一区二区av_天天做天天爱天天爽综合网_国产精品美女久久久

8月27日晚間，宜賓五糧液股份有限公司2018年半年報出爐。

雖然當(dāng)天一大波白酒上市公司發(fā)布年報，但五糧液仍以靚麗的業(yè)績表現(xiàn)力，吸引業(yè)界的眼球。報告顯示，2018年上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入214.21億元，同比增長37.13%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤71.1億元，同比增長43.02%。(見圖一)在去年“歷史最好中報”的基礎(chǔ)上，五糧液再次刷新成績單，進(jìn)一步鞏固濃香老大和中國酒王的龍頭地位。

業(yè)內(nèi)人士評價，五糧液公司2018年上半年業(yè)績的增長超過了預(yù)期。“二次創(chuàng)業(yè)”為五糧液帶來產(chǎn)品、渠道、品牌和營銷等多層面的改革升級，目前效果逐漸顯現(xiàn)，公司的發(fā)展步伐已經(jīng)加快。進(jìn)入“快車道”和“高質(zhì)量發(fā)展”時代下的五糧液，全年有望沖刺400億元營業(yè)收入和200億元凈利潤。

五糧液強(qiáng)勁上升

五糧液一季報顯示，今年前三個月，公司實現(xiàn)營業(yè)收入138.98億元，同比增長37%;實現(xiàn)凈利潤49.71億元，同比增長38%。可以看到，五糧液一季度利潤已接近去年全年一半，遠(yuǎn)超預(yù)期的表現(xiàn)，吸引了投資機(jī)構(gòu)大手筆增持。

根據(jù)近期公布的中報業(yè)績推算，五糧液在今年第二季度的表現(xiàn)也非常驚艷。本階段，五糧液實現(xiàn)營業(yè)收入75.23 億元，同比增長37.73%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤21.39億元，同比增長55.11%。(見圖二)

中金公司評價，五糧液2018年第二季度的業(yè)績，顯著打破了市場因為零售價格和控貨帶來的悲觀預(yù)期，顯示了市場對五糧液強(qiáng)勁的需求。因此，中金公司繼續(xù)將五糧液作為目前白酒行業(yè)的首選標(biāo)的。

調(diào)研來看，2018年第二季度，五糧液渠道商去庫存比較徹底，基本沒有經(jīng)銷商囤貨。在這樣的情況下，五糧液的營業(yè)收入依然能保持強(qiáng)勁增長，說明了市場對五糧液的需求非常強(qiáng)勁。

券商認(rèn)為，在高端白酒中，目前，五糧液具備持續(xù)的高速放量潛力，并且市場需求較為旺盛。因此，2018年下半年，五糧液的“放量、高成長”更為確定。

領(lǐng)軍者增幅跑贏了行業(yè)

從行業(yè)發(fā)展情況來看，2018年1—6月，白酒產(chǎn)量完成492.9萬千升，同比增長5.8%;實現(xiàn)營業(yè)收入2865.24億元，同比增速15.82%。對比之下，五糧液作為白酒領(lǐng)軍企業(yè)，其營業(yè)收入和凈利潤增幅大幅跑贏行業(yè)（見圖三），說明在行業(yè)“弱復(fù)蘇、強(qiáng)分化”的調(diào)整中，五糧液屬于強(qiáng)勢發(fā)展的一方。

作為白酒行業(yè)巨頭，五糧液自2017年開啟“二次創(chuàng)業(yè)”之后，一路高速奔跑，正式進(jìn)入“上行通道”，成為白酒企業(yè)率先走出調(diào)整、轉(zhuǎn)型成功的又一經(jīng)典案例。

上市公司的財務(wù)報告就是最好的說明。五糧液2017半年報、2017年報，2018年一季報、2018半年報的財務(wù)數(shù)據(jù)，均接連刷出了公司歷史最好業(yè)績，證明五糧液正在發(fā)生變革。

五糧液的連續(xù)高增長，一方面得益于當(dāng)前消費升級帶動的高端白酒行業(yè)旺需，像處于行業(yè)前列的飛天茅臺、普五、國窖1573、夢之藍(lán)等高端白酒在近年都有明顯增長。

另一方面主要來源于廠家積極的政策推動。五糧液層面，在“二次創(chuàng)業(yè)”的助力下，公司加強(qiáng)了品牌建設(shè)，優(yōu)化了產(chǎn)品體系，強(qiáng)化了品牌推廣，固化了品牌偏好，提升了高端白酒的核心競爭力;同時，通過加強(qiáng)渠道建設(shè)，如“百城千縣萬店”工程、五糧e店、大數(shù)據(jù)中心等，提升了市場反應(yīng)能力;通過加強(qiáng)釀酒專用糧基地建設(shè)，提升了內(nèi)生增長力。

概括而言，在五糧液集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曙光上任一年來，五糧液在順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢的同時，圍繞戰(zhàn)略、品牌、營銷和產(chǎn)品等進(jìn)行多維度的創(chuàng)新驅(qū)動，依托于公司內(nèi)部管理改善和資本市場合作的演進(jìn)，實現(xiàn)了跨越式、追趕式發(fā)展。

 上半年高增長的推手是誰?

在“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略的頂層設(shè)計下，五糧液2018年上半年又發(fā)生了哪些變化，成為業(yè)績高增長的推手?（見圖四）
 

首先，在產(chǎn)品層面，五糧液的積極變化非常明顯。今年，普五訂單量遠(yuǎn)超全年計劃量。其中，一季度，五糧液產(chǎn)品發(fā)貨量約為6000千升，普五表現(xiàn)突出，動銷占全年投放量的30%左右，高于往年同期。

自6月23日起，五糧液宣布暫緩接受普五訂單，具體恢復(fù)時間待定。7月30日，五糧液華東營銷中心工作會確認(rèn)，普五客戶訂單超過全年計劃量，市場可供量不多。

其次，在價格方面，五糧液經(jīng)銷商的市場信心在不斷強(qiáng)化。東興證券調(diào)研獲悉，2018年5—6月，五糧液一批價約810元～820元，6月23日暫停接受普五訂單后，6月下旬—7月，部分地區(qū)一批價上升至約820元～830元。

在公司管理層方面，隨著人事調(diào)整更加凝聚發(fā)展共識。7月，五糧液集團(tuán)調(diào)整了部分領(lǐng)導(dǎo)干部的分工。其中，任命五糧液黨委副書記鄒濤為五糧液集團(tuán)公司副董事長、股份公司常務(wù)副總經(jīng)理，協(xié)助五糧液股份公司董事長劉中國分管銷售工作，分管市場部、銷售服務(wù)部、七大營銷中心、品牌保護(hù)部，聯(lián)系長江源公司、基金公司。

魏紅英作為五糧液集團(tuán)公司、股份公司紀(jì)委書記，代管干部工作。彭智輔臨時繼續(xù)代管五糧液公司董事會辦公室、對外合作部，聯(lián)系宜賓紙業(yè)。趙東作為五糧液股份公司副總經(jīng)理，分管產(chǎn)品研發(fā)部、技術(shù)研究中心，協(xié)助五糧液股份公司總經(jīng)理陳林分管質(zhì)量管理部、質(zhì)量檢測中心。楊韻霞作為五糧液股份公司工會主席，分管五糧液股份公司工會工作，公司黨委日常事務(wù)、黨建、團(tuán)委、企業(yè)文化工作，繼續(xù)兼任黨群工作部部長。

對此，中金公司認(rèn)為，這是五糧液深入改革邁出的重要一步。五糧液公司去年加大了生產(chǎn)端改革，提升了生產(chǎn)端人員工資，生產(chǎn)效率和優(yōu)品率得以提升。

今年，五糧液公司將繼續(xù)加大管理端和銷售端的改革力度。此次人事變動是五糧液公司向管理端和銷售端改革邁出的重要一步，未來公司在管理和銷售方面會有積極改善。

五糧液的渠道改革正在有序進(jìn)行。根據(jù)市場調(diào)研統(tǒng)計，二季度“百城千縣萬店”工程已超過1100家，預(yù)計2018年全年將增加專賣店500～600家，重點填補(bǔ)市縣空白，達(dá)到1600家左右。未來，五糧液將大大增強(qiáng)對于渠道庫存控制和產(chǎn)品價格梳理的能力。

五糧液的產(chǎn)品梳理效果也非常顯著，“五糧液”+“五糧系”品牌概念進(jìn)一步深化。今年，五糧液繼續(xù)推進(jìn)五糧液“1+3”和五糧系“4+4”產(chǎn)品戰(zhàn)略。2018年，五糧液系列酒將跨入百億陣營，到2020年，五糧液系列酒要完成200億元的營業(yè)收入。

“高質(zhì)量發(fā)展”下的五糧液視野

進(jìn)入下半年，五糧液上半年開展的一系列調(diào)整措施，其實際意義將逐步放大。已進(jìn)入“快車道”的五糧液，有望借此邁開更大的步伐——實現(xiàn)380億元目標(biāo)，已問題不大，更有可能全年營業(yè)收入突破400億元。

李曙光今年上半年，就給五糧液下一階段發(fā)展提出了“高質(zhì)量發(fā)展”的要求。

首先，五糧液的經(jīng)濟(jì)效益要高。五糧液將聚焦主業(yè)，提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，就必須走高端、精品、高附加值、高效益的企業(yè)發(fā)展之路。

其次，五糧液發(fā)展的科技含量要高。五糧液將以全球視野將科技融入企業(yè)新發(fā)展，大膽引入科技和移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動的新零售戰(zhàn)略、物聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈驅(qū)動的供應(yīng)鏈協(xié)同;同時，引入全球科技巨頭IBM推動企業(yè)信息化、智能化，開啟新零售戰(zhàn)略，踐行新的發(fā)展模式。用科技武裝的五糧液發(fā)展會變得更加強(qiáng)大、更加優(yōu)質(zhì)、更加富有想象空間。

第三，五糧液發(fā)展的可持續(xù)能力增強(qiáng)。五糧液將通過全面深化國有企業(yè)改革，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，全面從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。

第四，五糧液發(fā)展環(huán)境要生態(tài)友好。生態(tài)友好是五糧液高質(zhì)量發(fā)展的需要，五糧液像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境，規(guī)劃建成以酒業(yè)為主，以特色生態(tài)、文化體驗、工業(yè)旅游為一體的世界一流產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

李曙光的“高質(zhì)量發(fā)展”布局，是結(jié)合行業(yè)發(fā)展新趨勢和五糧液發(fā)展實際的設(shè)計，其目的是將創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的第一動力。

可以想象，隨著五糧液進(jìn)一步推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，形成新時代的“高質(zhì)量發(fā)展”的新優(yōu)勢。到“十四五”前期，邁上千億臺階的五糧液，有望進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)，打造成健康、創(chuàng)新、領(lǐng)先的世界一流酒類企業(yè)。