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年報(bào)顯示，2017年五糧液(000858 )實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入301.87億元，同比增長(zhǎng)22.99%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)達(dá)到96.74億元，同比增長(zhǎng)42.58%;基本每股收益2.548元，同比增長(zhǎng)42.59%。

年度營(yíng)業(yè)收入首次邁進(jìn)300億大關(guān)，凈利潤(rùn)超百億規(guī)模!

這是五糧液上市以來(lái)的最佳業(yè)績(jī)，進(jìn)一步鞏固了白酒行業(yè)龍頭地位的同時(shí)，靚麗的成績(jī)單亮出了“二次創(chuàng)業(yè)”的改革底色，顯示了“中國(guó)酒業(yè)大王”英雄歸來(lái)的氣勢(shì)。

2011年，五糧液營(yíng)業(yè)收入首次突破200億。6年之后，五糧液達(dá)到了一個(gè)“漸入佳境”的新階段：“曙光新政”不僅推動(dòng)五糧液回歸歷史巔峰，更要?jiǎng)?chuàng)造新的業(yè)績(jī)高峰。

超額完成任務(wù)，五糧液實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

按照2017年初計(jì)劃，五糧液公司2017年度力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入和利潤(rùn)總額10%或以上增長(zhǎng)。

而從2017年年報(bào)數(shù)據(jù)看，五糧液通過(guò)生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)管理的系列改革，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展，超額完成計(jì)劃。

這是不平凡的一年。2017年，五糧液集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入802.2億元，利潤(rùn)總額143億元，千億目標(biāo)近在眼前。五糧液市值同比增長(zhǎng)131.67%，在前四大白酒上市公司中市值增速第一。

總結(jié)而言，2017年，在“做強(qiáng)主業(yè)、做優(yōu)多元、做大平臺(tái)”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，五糧液公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步提升，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)及資產(chǎn)規(guī)模大幅增長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)“十三五”目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

“二次創(chuàng)業(yè)”是推動(dòng)五糧液2017年高速增長(zhǎng)的最大驅(qū)動(dòng)力。2017年3月23日，李曙光履職五糧液集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，掀起“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。五糧液改革先后在品牌策略、營(yíng)銷(xiāo)策略、產(chǎn)品策略、產(chǎn)能規(guī)劃上創(chuàng)新破局，推動(dòng)五糧液以新風(fēng)貌奔跑。

2017年，五糧液進(jìn)一步凸顯核心品牌高端定位，提升品牌影響力。這一年，五糧液公司對(duì)主品牌“五糧液”產(chǎn)品進(jìn)行了優(yōu)化，構(gòu)建了更清晰的“1+3”產(chǎn)品體系，確立了圍繞52 度新品五糧液(即“普五”)，打造高端化、國(guó)際化、時(shí)尚化三個(gè)維度的五糧液品牌戰(zhàn)略。

系列酒品牌矩陣塵埃落定，并迅速成為新增長(zhǎng)極。五糧液2017年突出打造了全國(guó)性的戰(zhàn)略大單品和區(qū)域性重點(diǎn)產(chǎn)品，形成了“4+4”的系列酒品牌矩陣，即五糧春、五糧醇、五糧頭特曲、尖莊4 個(gè)全國(guó)性大單品，以及五糧人家、百家宴、友酒、火爆4 個(gè)區(qū)域性的單品。

伴隨著節(jié)奏緊密、聲勢(shì)浩大的品牌推廣，五糧液在品牌曝光、品牌反饋、輿論關(guān)注等層面獲得了良好的反響。

與施華洛世奇合作召開(kāi)產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)、開(kāi)展“京東父親節(jié)”、中秋節(jié)“和美盛宴·萬(wàn)店濃香”“五糧液讓世界更和美”等線上線下主題活動(dòng)，讓五糧液更加深入人心。

社會(huì)消費(fèi)升級(jí)下，五糧液營(yíng)銷(xiāo)積極向終端轉(zhuǎn)型，末端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。“6·2會(huì)議”之后，五糧液以“百城千縣萬(wàn)店”工程和構(gòu)建“五糧e店”為實(shí)施路徑，推動(dòng)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)向現(xiàn)代化終端營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型。

數(shù)據(jù)顯示，2017年，“百城千縣萬(wàn)店”工程第一階段已在全國(guó)46個(gè)重點(diǎn)城市建設(shè)了7000余家核心終端網(wǎng)點(diǎn)，“終端酒王俱樂(lè)部”正在規(guī)劃建設(shè)。

全力布局海外市場(chǎng)的五糧液，通過(guò)決勝白酒國(guó)際化，獲得了國(guó)外高端消費(fèi)者的高度認(rèn)可，引領(lǐng)了中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)和民族傳統(tǒng)文化走向世界。2017年，五糧液實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，加大向“一帶一路”沿線國(guó)家傳播和弘揚(yáng)中國(guó)白酒文化的力度。

“二次創(chuàng)業(yè)”離不開(kāi)產(chǎn)品品質(zhì)這個(gè)根本。2017年，五糧液大力弘揚(yáng)五糧釀造特色優(yōu)勢(shì)，持續(xù)提升產(chǎn)能，已啟動(dòng)建設(shè)10萬(wàn)噸釀酒生產(chǎn)技改項(xiàng)目一期工程及30萬(wàn)噸陶壇陳釀酒庫(kù)一期工程項(xiàng)目，確保“十三五”末五糧液的市場(chǎng)投放量達(dá)3萬(wàn)噸，并且未來(lái)將實(shí)現(xiàn)原酒儲(chǔ)存三年后再包裝投放市場(chǎng)，充分釋放白酒的時(shí)間價(jià)值。

2018年，五糧液力增26%

2017年的成績(jī)，是“二次創(chuàng)業(yè)”效果的初步顯現(xiàn)。面向2018，五糧液正準(zhǔn)備加速“二次創(chuàng)業(yè)”，提升和夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

年報(bào)透露，2018年，五糧液力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入26%的增長(zhǎng)，將進(jìn)一步推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，開(kāi)啟“二次創(chuàng)業(yè)、再鑄輝煌”的新征程，加快發(fā)展，形成新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)追趕型、跨越式發(fā)展。

當(dāng)前，伴隨消費(fèi)升級(jí)和高端白酒復(fù)蘇的勢(shì)頭，中國(guó)白酒行業(yè)正進(jìn)入新賽道。新賽道上，五糧液完全有潛力釋放更好的成績(jī)，所以，五糧液必須全力沖刺。

立足2018年，五糧液一方面強(qiáng)化生產(chǎn)管理，實(shí)施生產(chǎn)管理改革，完善激勵(lì)政策等;另一方面強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)品牌戰(zhàn)略落地，打造品牌力、渠道力和執(zhí)行力。

今年，五糧液在強(qiáng)化質(zhì)量管理和強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)上，還將有重大的突破，特別是在加快推進(jìn)五糧液30萬(wàn)噸原酒儲(chǔ)存、10萬(wàn)噸成品酒包裝及智能倉(cāng)儲(chǔ)等項(xiàng)目建設(shè)，以及繼續(xù)抓好中國(guó)酒業(yè)大數(shù)據(jù)中心和中國(guó)白酒學(xué)院、釀酒培訓(xùn)基地建設(shè)等。

改革落地上，五糧液今年明確進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，建立健全新的分配激勵(lì)機(jī)制，加大干部交流與競(jìng)爭(zhēng)上崗力度;持續(xù)深化全面預(yù)算管理，建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的信息化管理體系等。

年報(bào)透露，五糧液的戰(zhàn)略愿景是：“努力打造健康、創(chuàng)新、領(lǐng)先的世界知名企業(yè)，實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)、可持續(xù)的快速發(fā)展”。“十三五”末期，五糧液股份公司營(yíng)業(yè)收入突破600億元，核心品牌五糧液市場(chǎng)投放量3萬(wàn)噸。以世界一流酒企為目標(biāo)的五糧液，無(wú)疑正在攀登著更高的山峰。