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2017年，在五糧液股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“6·2”會議精神的指引下，五糧液西南區(qū)域市場信心、預(yù)期得到極大提升，促使西南營銷中心取得銷售任務(wù)超額完成12%，同比增長24%的好成績。

在取得好成績的同時(shí)，也需要認(rèn)識到一些在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場管理等方面的不足。為進(jìn)一步打造“敢打仗、能打仗、打勝仗”的營銷鐵軍，2017年末，五糧液股份公司對西南營銷中心管理班子進(jìn)行了調(diào)整、加強(qiáng)。

2018年，五糧液西南營銷中心在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體營銷成員將勠力同心、不辱使命、不負(fù)期望，堅(jiān)決貫徹好公司的各項(xiàng)政策精神，不斷鞏固、提升五糧液在“家門口”市場的核心競爭優(yōu)勢。未來，五糧液西南營中心將以“百城千縣萬店”工程為抓手，全面提升五糧液在西南市場的品牌力、渠道力、執(zhí)行力。針對實(shí)現(xiàn)“三力”提升目標(biāo)，制定了三個(gè)計(jì)劃：一是要統(tǒng)籌兼顧，做好中心管理體系建設(shè)，為西南市場的持續(xù)、健康發(fā)展打好基礎(chǔ);二是要準(zhǔn)確研判、定位，找到市場機(jī)會點(diǎn)、切入點(diǎn)、增長點(diǎn)，快速推進(jìn)并做好市場重點(diǎn)項(xiàng)目、工作;三是要蹄疾步穩(wěn)，積極穩(wěn)健地引導(dǎo)商家、中心團(tuán)隊(duì)的市場化方向轉(zhuǎn)型，提升商家、中心團(tuán)隊(duì)成員的市場建設(shè)能力，破解制約市場發(fā)展的難題。祝愿五糧液西南營銷中心在2018年取得更大的突破和成功!