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8月19日，五糧特頭曲云貴川藏大區在成都召開主題為“齊抓共管 全面提速 實現共贏”的2017年下半年營銷工作會議，會議邀請五糧特頭曲公司陳強總經理、張光勝副總經理參加，五糧特曲、五糧頭曲客戶以及四川辦事處團隊近百人參與會議，會議在《五糧液集團之歌》中開始，云貴川藏大區副經理楊祖輝主持本次會議。

陳強總經理高度贊揚了本次會議中商家不忘品牌打造的初心，并感謝各大商家的積極獻言獻策。陳總重申五糧特頭曲作為公司的戰略核心品牌，擁有得天獨厚的資源與優勢條件，有信心有能力將品牌快速做大做強。同時，陳總分享中高端品牌打造的五大規律，即清晰地產品結構與大單品戰略、集中資源搶占核心終端、打造專職專業營銷團隊、強大的信息化建設以及全國性規劃與區域市場突破等，通過遵循“規則確定應對結果的不確定性”的品牌打造路徑，堅決推進精準營銷工作，要用規模化、標準化、規范化真正做成規模。探索出一套五糧特頭曲標準化規范化運營模式來指導市場，實現的特頭曲品牌的快速發展，切實做好承接五糧液百億系列酒這一歷史機遇期的準備。

陳總要求在品牌打造過程中膽子大一點，步子大一點。抓住機遇，埋頭做事，高標準完成任務指標。

張光勝副總首先通過“回頭看”的方式復盤樂山會議提出的具體工作落實情況，要求運營團隊在工作中落實責任主體，明確時間節點，推動快速執行。

明確提出在四川打造“2030工程”，即打造20個300萬級以上的區縣級市場，并且核心終端需占比30%以上，同時提出配套該項工程的組織匹配、資源配套與責任主體以及落實節點，全力保障該工程的全面實施！

云貴川藏大區經理吳忠偉首先匯報大區半年工作總結，并分享區域市場優秀運作案例，全力推動精準營銷工作的快速推動與落實。

張強會長總結自治委員會的主要工作以及發現的相關問題，并提出自治委員會成員要提升格局，積極參與自治委員會的各項工作，擴展自治委員會作為商家平臺的功能，避免單打獨斗，全面提升運管水平。

市場部李煥銳部長講解的關于《品宣投放原則與執行情況》的主旨報告，針對商家普遍關注的廣宣投放進行了清晰的闡述。明確了品宣投放原則、投放規劃以及川內市場的落實情況，為品牌提升提供了足夠拉力。

督察部鄒祖清部長重申市場管控的制度規范，分析了市場管控工作的現狀以及下一階段的主要工作，以全面提升市場管控等級，為市場旺銷保駕護航。

商家就各自關切的市場問題、市場建議以及優秀運作案例等，在市場研討會中進行了積極分享。講真話、提建議已經成為五糧特頭曲品牌會議的優秀傳統。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，抓住五糧液百億系列酒打造的歷史機遇期，牢記使命，盡心、盡力、盡情做好五糧特頭曲的品牌事業，實現共贏的品牌夢想！