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特頭曲公司總經理陳強、副總經理張光勝、張克勤、督查部、市場部、財務部等職能部門負責人及各營銷大區負責人參加了此次會議。宜賓五糧液股份公司副總經理朱忠玉應邀出席會議。會議由五糧特頭曲公司總經理陳強主持。

時光荏苒，2017年轉眼即將過半。2017年，五糧液公司的發展進入新的時期，五糧特頭曲事業也將迎來新的階段。伴隨著集團公司開展的“對標先進二次創業 再鑄輝煌 我們怎么干”大討論活動，五糧特頭曲公司由上而下掀起了解放思想、實事求是、擼起袖子加油干的熱潮。在熱火朝天的發展局面下，五糧特頭曲公司特此召開此次會議，對上半年工作進行了總結并針對下半年工作進行了詳細部署。

五糧特頭曲公司總經理陳強對當前形勢進行了認真分析。他指出，集團公司開展的大討論活動讓五糧特頭曲公司每個人充滿正能量，為實現五糧特頭曲快速增長創造了良好氛圍和機遇。他強調，當前工作主要是銷售雙目標任務和精準營銷建設兩個方向，并對目標任務進行了分解。談及價格體系，陳強總經理再次強調：“價格是產品的生命線，這是關乎品牌生死的根本問題，所有人員必須堅定不移的執行公司規定，任何區域都沒有特權”。

會上，陳強總經理要求各區域嚴格落實“打造核心終端體系”、“強化宴席和團購開發”、“開展事件營銷和消費者培育”、“三大動銷會戰”、“辦事處正規化運營”五項具體工作，并要求各區域積極開展精準營銷試點工作。

五糧液股份公司副總經理朱忠玉首先高度肯定了五糧特頭曲公司精細化營銷改革的創新和探索。他強調，五糧特頭曲作為五糧液公司核心戰略品牌的地位不會改變。面對白酒行業的調整，五糧特頭曲也需要不斷地在體制機制、組織結構、渠道模式、營銷模式、品牌各方面進行創新，總的目標還是實實在在的做好企業的產品和服務。他指出，對標先進，我們營銷體系改革和創新的方向就是“互聯網+”，互聯網是提升企業效率信息的工具，五糧特頭曲對互聯網的擁抱是必然的，在互聯網+的大環境下，要求我們加快營銷的信息化、精細化建設。五糧特頭曲必須利用互聯網等信息化工具，持續推進精準營銷工程建設，為五糧特頭曲品牌的快速發展注入源源不斷的能量和活力。

各營銷大區負責人對各自區域上半年工作進行了總結，并提出了下半年工作規劃。大家紛紛表示，堅決貫徹執行公司各項部署，深入推進精準營銷工程，不折不扣完成銷售雙目標任務。

2017半年大考已經來臨，沖刺的號角已然吹響，在全年這一承上啟下的關鍵節點，五糧特頭曲公司通過本次會議，樹立信心，鼓舞斗志，齊心協力，沖刺六月，對標先進，力保半年目標任務完成。推進精準營銷再上新高。