4月28日,一場由400名五糧液干部員工參與的企業文化建設專題輔導講座在宜賓五糧液集團公司演講廳舉行。本次講座由中共中央宣傳部政研所研究員、北京市委講師團特邀報告人、國家電網公司高培中心客座教授、中國企業文化促進會特邀首席專家李儉教授主講,由宜賓市委講師團與五糧液集團公司聯合主辦。

據了解,“宜賓三江人文大講壇”是由中共宜賓市委講師團牽頭創辦的,自創辦以來,先后在黨政機關、農村、學校、企事業單位舉辦了多場講座,深受廣大干部群眾的歡迎。此次活動是首次走進五糧液集團這個特大型企業。

開壇前,中共宜賓市委講師團裴新亮副團長作了動員講話。在本次講座上,李儉教授針對企業文化內涵、中國白酒業界當前現狀、如何建設企業文化進行了深入的分析和講解,并對如何建設五糧液企業文化提出了專業性看法和建議。
中國改革開放總設計師鄧小平的經濟顧問、著名經濟學家于光遠說過:“三流企業靠生產,二流企業靠營銷,一流企業靠文化。”因此,在當前“茅五洋”三足鼎立的酒業局面下,李儉認為,五糧液更應該重視對企業文化的建設,以此提升品牌的附加值和文化含量。李儉說:“成熟的企業文化是一個企業成熟的標志,而如何建設企業文化,則是一個企業需要仔細思考的問題。”為此,李儉提出了建設企業文化的七個步驟:制定綱領規劃,自我診斷評估,確定文化定位,理念識別,行為識別,視覺形象識別,切實實行。

最后,李儉教授對五糧液企業文化建設提出了三點建議:1、科學準確定位五糧液集團文化。2、提煉整合五糧液集團的五大核心理念,以持續改進為路徑,補短補軟補缺,提升五大核心能力。3、抓好宣傳貫徹的深植工作,以精益化管理為切入,做優細節,做實基礎,做強基層。

