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4月11日，五糧液公司緊急召開了各單位黨政負責人參加的大討論活動動員大會，認真學習五糧液集團黨委下發的《關于開展“對標先進、二次創業、再鑄輝煌、我們怎么干”大討論活動的通知》（以下簡稱《通知》）精神，并重點部署一場為期兩個月以專題討論會、主題征文等為形式的大討論活動。

這預示著五糧液將突破思想的桎梏，率先從思想層面自我變革，在鞏固自身優勢的同時，取長補短、奮起直追，再鑄五糧液的輝煌。

大討論討論些啥？

五糧液這場五萬員工大討論活動，猶如一枚重磅炸彈在五糧液全體干部員工中炸開了鍋。

對標先進？二次創業？大討論是不是喊喊口號？一連串的疑問，催逼著每一個五糧液人去探求、去思考。

眾所周知，目前五糧液所處的環境是“前有標兵，后有追兵”，趕超不容易，后退更是不行。除了這些國內的“標兵”和“追兵”，五糧液還會遇到國外的“標兵”和“追兵”。形勢逼迫著五糧液人主動向國內同行學習，也逼迫著五糧液人積極向國外同行學習，以期突破思想的桎梏，充分學習業內先進企業，對標先進企業查找自身的問題和不足，真正做到“對標先進”。

根據五糧液公司下發的《通知》，這是一場要求全體干部員工都參與的“頭腦風暴”。這不僅是繼承五糧液上世紀八九十年代艱苦奮斗創業精神的具體體現，更是一次集思廣益，為下一步生產經營活動提供有力支撐的“開山運動”。

五糧液需要改革，尤其需要思想觀念的改革。對此，五糧液集團公司黨委副書記鄒濤在動員大會上說，開展大討論活動是解放思想、實事求是、凝聚共識的必然要求，這次大討論就是解放思想的過程。

鄒濤表示，我們的價值取向決定了我們的路徑選擇。當前，我們要聯系實際、解放思想、冷靜思考，茅臺在高位求進，瀘州老窖在不斷地創新發展，郎酒在謀求東山再起，形勢要求我們要冷靜思考。每一個五糧液人必須將個人價值的實現與公司的興旺發達統一起來，發揚“創新求進，永爭第一”的企業精神，主動對照先進標桿，查找自身差距，立足本職，勤奮努力，積極進取，為公司再鑄輝煌注入活力，增添動力。

大討論講出怎么干？

面對一場時間緊、參與人員多的大討論，如何將其有序地推行下去，是這場討論會能否取得成功的關鍵。對此，五糧液公司作了詳細而完備的安排與籌劃。

第一，加強黨的領導，堅決跟著黨走。記者發現，整個活動要求以習近平總書記關于深化國有企業改革的重要批示和全國國企改革座談會精神為指導思想，將這次大討論活動作為契機，對全體黨員干部職工進行一次統一思想、凝心聚力的思想發動，從而在增強黨員干部職工參與的自覺性、主動性與積極性的同時，還能增強全體黨員干部職工的凝聚力和對企業的認同感。

第二，堅持對標先進，創新發展。通過大討論的形式，讓五糧液全體員工都能更加清醒地認識和準確把握五糧液公司面臨的“前有標兵，后有追兵”的實際形勢，找準自身定位，從而主動地對照先進標桿，查找自身的差距和不足。各個層面的員工一起參與，在找到與標桿的差距后，討論出追趕標兵的切實可行的辦法和建議，并書面上報。對此，五糧液公司特意制定出一系列擇優上報的工作安排，對基層的上報情況組織開展分類別的評審，并將其納入員工的考核評比中。

第三，注重實效，不搞形式主義。鄒濤在動員大會上說，這次活動首先要明確“不抓辮子、不扣帽子、不打板子”的基本原則，切忌浮光掠影、泛泛而談，不管說得對與不對，都不會追究責任，不會因為說得有失偏頗抓辮子，不會因為一家之言扣帽子，不會因為說錯了打板子。其次要廣辟渠道，公司黨群部要組織工作組，對各單位開展情況進行抽查，要深入基層現場，聽取干部員工的意見建議，員工也可以采取口頭、書面、來信、來訪等多種形式向組織反映情況、提出建議。通過提供多種渠道，營造活動開展的良好氛圍，真正找到工作的欠缺之處與改進、提高措施。可見，五糧液掀起這場思想風暴，追趕標兵的決心異常堅定。

歷史上任何一次思想變革都不是一蹴而就的。五糧液要再鑄輝煌的“二次創業”同樣不易，但只要找對了方法，也能夠事半功倍。

五糧液公司在此次全體員工中掀起的思想風暴，將充分發揮各階層人才的潛力，使其從各自的領域角度對五糧液的發展獻言獻計，也是五糧液能夠突破自我封閉意識，大膽解放思想，轉變思維方式，采用對標學習、集思廣益的方式積聚能量，為五糧液下一步發展做足充分的思想準備。

工欲善其事，必先利其器。五糧液公司的這次五萬員工大討論，又何嘗不是為五糧液的再鑄輝煌提前再鑄利器呢？