4月11日,第41屆香港國際電影節開幕,《春嬌救志明》作為開幕電影全球首映,現場反響火爆。五糧醇作為該電影中唯一植入出現的白酒品牌,與春嬌和志明一樣,都代表了一代人的青春和記憶。這次合作不僅開啟了五糧醇品牌的娛樂營銷之路,更是中國白酒文化傳承與五糧醇工匠精神的一次完美展現。

記憶中的春嬌和志明
香港影片中充滿了《警察故事》這樣精彩的警匪片,也有充滿哲思的《一代宗師》。2010年,《志明與春嬌》橫空出世前,可以說彌補了香港愛情片的空白。作為2017年度香港愛情喜劇,《春嬌救志明》的上映正好為觀眾譜寫了青春里的最終章。就在很多人探討香港電影迭代時,導演彭浩翔帶著千千萬萬春嬌和志明的愛情走入了大眾視野。

時隔七年,志明和春嬌已經不再為了見一面走上幾條街,在他們新的生活里總是一起倒上一杯酒,也許喝到天亮,也許“酒后吐真言”,誰知道結局到底是什么樣呢?唯一可以追尋的就是那瓶“把酒言歡”的酒——五糧醇。
此次,五糧醇這樣有著二十多年歷史底蘊的品牌,攜手彭浩翔試水電影內容植入,從傳播角度來看,這種傳統與無厘頭的碰撞似乎會給這部電影帶來更多的驚喜。同時,這也是五糧醇首次嘗試娛樂營銷,此次劇情“定制”,將帶給受眾強烈的記憶與共鳴。而這份讓受眾記憶深刻的傳播表達,或可讓五糧醇成為今年品牌營銷的贏家。
五糧醇的自我突破之路
與《春嬌救志明》的合作,對于五糧醇倆說有著特殊的意義,作為五糧液“五糧字頭”的核心子品牌之一,五糧醇從未停止過自我創新與突破。
五糧醇自誕生之初就突破了酒水行業原有的商業模式,第一次“品牌總經銷”的模式實現品牌運營,開創了行業先河,被沿用至今。
隨著“暢享美好生活、不止這一杯”的廣告語在消費者中流傳,賦予了產品更豐富、更深刻的含義,同時也是五糧醇直面消費者,與消費者實現價值觀層面的深層交流,使得五糧醇突破了原有的架構限制,助力品牌向下的落地成長。
五糧醇的自我創新與突破遠不止這些。
一是產品創新。早在1994年,第一代五糧醇酒首次亮相市場,不但創造了當時白酒單品銷售的記錄,還開創了白酒總經銷運作模式的先河。2009年3月,五糧醇隆重推出了淡雅系列,在口感和包裝上的創新突破,取得非凡成功,成為了在白酒行業的淡雅典范。近年來,為順應消費市場的轉型升級,五糧醇在2016年全國春季糖酒會上匠心推出“五糧醇戰略新品”系列,產品包含“第II代淡雅五糧醇”、“五糧醇臻選系列”等。五糧醇持續升級與迭代產品,現已完成中價位核心產品線的全面布局。目前,五糧醇產品在全國各區域已基本實現全覆蓋,并出口全球多個國家和地區。2016年,五糧醇品牌價值達到了108.33億元,位列中國最有價值品牌第38位。
二是實現市場化運營。2015年,五糧醇品牌獨立運營,提出“市場化運作、公司化管理、品牌化創新”的標準要求,全面提升品牌綜合實力,并對營銷系統進行了全面的改革。同年11月15日,五糧醇品牌營銷有限公司正式揭牌運營,成為了五糧液公司全資控股的單品牌專銷營銷管理公司,實現了五糧醇運營制度突破。
三是多管齊下實現五糧醇的市場突破。堅持將產品創新作為常態化的品牌工作,以滿足消費者日益增長的需求;強化消費者培育工作,深度研究新環境下的消費者精神文化需求,提升品牌美譽度;重視新型渠道開發,圍繞市場形態設立辦事處模式、餐飲渠道開發、電商定制渠道等,提高市場敏銳度。
打造五糧液中低價位基石
上世紀90年代后期,五糧液致力于打造全價位產品體系,五糧醇順勢而出,以優秀的品牌形象和良好的口感在全國各地聲名鵲起。
一直以來,五糧醇對于五糧液股份公司有著十分重要的意義。2014年,五糧液股份公司提出“1+5+N”戰略,五糧醇則是“5”當中的一個品牌,不難看出五糧醇在五糧液產品矩陣中的重要地位。業內人士分析認為,這一自我變革集中體現了五糧液在行業深度調整期的全產品線、全價位段的品牌發展模式。
五糧液集團公司總經理、股份公司董事長劉中國對五糧醇的未來提出了建議和期待。希望五糧醇能夠精耕細作市場,創新合作模式,構建廠商命運共同體。此外,要整合資源,提升品牌形象,要把五糧醇打造成中價位第一品牌,要樹立大目標,打造大品牌。
說起五糧醇未來的發展方向,相關人士表示,五糧液股份公司構筑了完整的產品價格矩陣,在各個價位上均有子品牌,區域品牌面臨的是五糧液子品牌的全檔位擠壓。這些子品牌中,五糧醇、五糧春、尖莊、五糧特曲等由企業主導運營,產品銷售良好并持續增長。
五糧醇作為五糧液公司的腰部核心中低價位產品,持續深耕大眾市場,產品體系構建基本完成,將消費趨勢、營銷創新、培育忠誠消費者、完善營銷體系、推動市場化轉型作為未來的重要發展方向。在已結束的2017年度營銷工作溝通會中,“保存量、抓增量”作為今年的工作重點,相比于正在回暖的名酒市場,五糧醇超高的性價比更加適合普通收入人群,隨著消費結構的升級和增量,五糧醇將有更好的表現。

