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4月7日，宜賓五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光拜訪了戰略合作伙伴中國銀行、中國農業銀行四川省分支機構，雙方就多元產業支持、金融資本推動、人才交流、業務培訓等進行了廣泛交流。這是五糧液對新任掌門人的首次報道。

3月23日，原四川省經信委副主任李曙光出任宜賓五糧液集團公司黨委書記、董事長。五糧液進入“李曙光時代”以后，業界對五糧液下一步動作頗為關注。

李曙光首度公開亮相即拜訪四川省相關金融機構，折射出何種信號，“李曙光”時代將以何種方式拉開序幕？

坐擁百億資金 拜訪銀行啥意圖

拜訪銀行的五糧液并不差錢。

4月12日，宜賓五糧液股份有限公司發布2016年度財務決算報告顯示：

2016年流動資產增加99.07億元，其中貨幣資金增加82.92億元，增長31.44%，主要系本年酒類經銷商預付購貨款增加及營業收入增加所致。

應收票據增加9.14億元，增長10.54%，主要系本年酒類經銷商預付購貨款增加所致。

對此，招商證券研報表示，2016年酒類經銷商預付購貨款增加及營業收入增加為五糧液帶來超過30%的貨幣現金增長，使五糧液成為現金流最充裕的上市公司之一。

此外，五糧液還推出了面向員工、經銷商和戰略投資者的18.5億元規模定增計劃，計劃將募集資金用于公司信息化建設、營銷中心建設、服務型電子商務平臺建設等。目前該定增方案已經獲得相關主管部門審核批準。

由此可見，手握天量現金的五糧液新掌門上任后，首站選擇拜訪銀行，絕非簡單的銀企資金需求及合作。這背后，是否折射出五糧液戰略規劃、發展路徑、發展模式的演變痕跡？

李曙光金融布局三線齊發

盡管五糧液透露的信息寥寥數語，李曙光也剛剛赴任僅半個月，但其謀變布局的第一步落子金融領域，三條發展路線已然顯現。

1.發力多元化，加碼金融。

在多元化方面，五糧液一直在布局和嘗試，曾經進軍過機械制造、高分子材料、汽車等行業。總體是酒業為主，謹慎進入。

新掌門李曙光作為四川省經信委主要領導，在行業走向、產業布局、政策把握、資源整合上具備很大的優勢。對比茅臺，貴州茅臺集團在其“十三五”規劃表示，2020年集團的總體業務規模合計達到或接近1000億元，其中酒業占70%，要打造1000億級投資控股集團，茅臺將由目前的酒業一股獨大，轉化為酒業和金融雙輪驅動。

目前，茅臺在基金、融資租賃、證券、保險等方面已經開始布局。作為與茅臺比肩的行業龍頭，相信五糧液的多元化經營中，金融將是重要的一環，這可能也是李曙光拜訪銀行的重要原因之一。

2.金融杠桿撬動酒業并購。

此前，五糧液已經在并購方面有所布局。

2013年8月，五糧液出資2.55億元與河北永不分梨酒業等成立河北永不分梨酒業股份有限公司，五糧液持股51%。這是五糧液跨出省外的第一步。

2014年7月，五糧液又與北京和君咨詢有限公司等公司簽署協議共同投資河南五谷春酒業股份有限公司，五糧液出資2.55億元，持有約51%股份。

2016年12月，市場再次傳聞五糧液同山東古貝春酒業洽談收購事宜，已經完成對古貝春的資產清理和核算，將很快完成收購程序。

有消息稱，五糧液計劃對具有一定區域影響力的、條件合適的酒企進行并購。同時按照五糧液的國際化戰略，海外并購也有可能。可以預判，五糧液新掌門運用金融工具進行收購兼并的可能性極大，這也亟需金融行業的大力支持。

3.產融結合探索新路。

2012年五糧液即開始籌建財務公司，主要是在推進“多元化”戰略中，集團內成員單位資金不平衡問題突出，部分企業因業務發展，需要比較大的信貸資金投入。

在集團公司巨額存量資金和有效信貸需求并存的情況下，成立集團財務公司是必然選擇和有效途徑。而財務公司作為集團打造的投融資平臺和內部銀行，將為集團多元化發展提供源源不斷的資金支持和多層次金融服務。同時還可以發揮財務公司資金監控、內部結算、投融資、金融咨詢、金融人才培養等功能。

上任之初的首次公開亮相，李曙光選擇從自己熟悉的經濟領域出發。李曙光在經濟金融領域的固有優勢與劉中國的酒業專長，正形成金融+酒業的兩強拼圖，無疑在酒業的基礎上為五糧液加上了金融的助推器。未來，五糧液重新奪回“白酒大王”更有想象空間。