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2016中國酒業(yè)年度功勛人物　劉中國

頒獎辭：

他們是酒業(yè)的燈火，

在乘風(fēng)破浪時掌舵，在失落迷茫時指路，

有他們在，酒業(yè)的定力就在。

他們深具人格魅力和商業(yè)智慧，

以責(zé)任和膽略撐起產(chǎn)業(yè)的脊梁，

帶領(lǐng)整個酒業(yè)群體在歷練中走向成熟。

2016年是中國酒業(yè)乍暖還寒的一年，

是他們以榜樣的擔(dān)當(dāng)，

為行業(yè)帶來了一絲春意。

2016年，五糧液集團(tuán)公司總經(jīng)理、股份公司董事長劉中國，為迷茫下的中國酒業(yè)尋找了一條品質(zhì)彰顯品牌價值的發(fā)展之路，讓經(jīng)歷了數(shù)年“寒冬”低迷的酒業(yè)復(fù)蘇、回暖，見到了希望和曙光，為中國酒業(yè)發(fā)展注入了活力和激情，以責(zé)任和膽略撐起產(chǎn)業(yè)的脊梁，帶領(lǐng)整個酒業(yè)群體在歷練中走向成熟。

2016年，作為“十三五”規(guī)劃的開局之年，五糧液公司在劉中國的帶領(lǐng)下，始終將價格恢復(fù)性提升和品牌形象塑造放在首要位置。在過去的一年里，五糧液股份公司堅持以“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的理念，始終保持在白酒市場的競爭力，推動了五糧液的國際化進(jìn)程，譜寫了奮進(jìn)的樂章。

2016年，處于行業(yè)深度調(diào)整期的白酒行業(yè)出現(xiàn)弱復(fù)蘇跡象，劉中國根據(jù)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和市場供需情況，高瞻遠(yuǎn)矚地對五糧液的價格進(jìn)行了大膽的恢復(fù)性調(diào)整。52度新品五糧液（“普五”）的價格由659元/瓶恢復(fù)至679元/瓶。其他系列產(chǎn)品的價格也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。

這為五糧液公司2016年的良好業(yè)績奠定了基礎(chǔ)。五糧液第三季度報顯示，前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入177.00億元，實現(xiàn)預(yù)收賬款67.23億元，已經(jīng)實現(xiàn)全年238億元的營收目標(biāo)。

同時，五糧液價格的提升，也為二、三線品牌提供了上行的空間，拉動行業(yè)復(fù)蘇前行。

除了大力拉動價格恢復(fù)性提升外，2016年，劉中國開啟了以“一帶一路”為契機(jī)，實施“走出去”戰(zhàn)略。以米蘭世博會上榮獲多項世博大獎為契機(jī)，2016年開啟了五糧液“耀世之旅”全球文化巡展。

五糧液股份公司在劉中國的指揮下，用文化傳播搭建國際舞臺的方式，將中國白酒推介給世界各國主流生活圈，從而大大提升了品牌的行業(yè)與企業(yè)形象，五糧液已經(jīng)成為中國的國家名片之一。

在高端合作領(lǐng)域，五糧液股份公司分別與長安倶樂部、歐美同學(xué)會、年度中國青年領(lǐng)袖評選深入合作，開拓圈層營銷，深耕高端消費市場。

2016年，五糧液股份公司在行業(yè)調(diào)整中不斷自我調(diào)整。劉中國表示，在品牌構(gòu)建上，明確將“五糧液+五糧系”產(chǎn)品作為品牌梳理的重中之重，“1+5+N”品牌戰(zhàn)略進(jìn)一步明晰，所占公司產(chǎn)品的份額也在逐漸加大。五糧液品牌還確定了以52°新品五糧液（“普五”）為核心，以“交杯牌五糧液”、“五糧液1618”、五糧液低度系列為戰(zhàn)略品牌和5個個性化品牌為補(bǔ)充的“1+3+5”的品牌組合。在品質(zhì)、體驗、品鑒、營銷、服務(wù)等方面體現(xiàn)五糧液的價值，體現(xiàn)五糧液的工匠精神。

五糧液股份公司積極推進(jìn)營銷改革與創(chuàng)新，布局“全價位全產(chǎn)品線”，并圍繞渠道重構(gòu)大力創(chuàng)新營銷模式，快速反應(yīng)市場和服務(wù)市場的能力得到進(jìn)一步提升。