3月22日,五糧液內部營銷體系專賣店工作會在成都召開,五糧液股份公司總經理助理、五糧液品牌管理事務部部長陳翀以及各大營銷中心專賣店事務組相關人員參加會議。
會上,公司針對五糧液現有專賣店摸排情況、2017-2018年專賣店體系發展規劃、專賣店陳列展示、普五和1995專賣店酒基本情況以及2016、2017年一季度普五銷售情況等方面進行了全面分析。
據了解,早在1995年,五糧液在長沙成立了第一家白酒專賣店。經過多年發展,專賣店模式已成為企業打假保真、品牌形象展示、零售、團購、售后服務、消費者個性體驗等諸多功能為一體的重要銷售渠道之一,專賣店模式成為各企業必爭之地。在行業調整期間,五糧液公司對專賣店進行了系統梳理和規范。2016年公司明確提出將升級五糧液專賣店作為公司2017年的重要戰略部署,對專賣體系進行全方位升級,要將專賣店從過去以“終端展示宣傳+銷售”升級為集“終端銷售、展示宣傳、大數據應用”三大功能為一體的現代酒水零售終端。
業內人士認為,專賣店模式并不適用于所有企業,需要綜合考量品牌的市場基礎及資金、人才、管理等綜合實力。五糧液專賣店體系是一個具有相對獨立性的優勢渠道,優化和提升之后,其功能將更加全面。
五糧液將2017年確立為專賣店升級年,公司將通過全方位升級符合條件的原有專賣店、大力開發區域性空白市場等方式,深化、加快專賣店渠道布局,為消費者帶來更好的消費體驗。
會上,陳翀和五糧液品牌管理事務部副部長王剛分別對2017年專賣店升級工作提出了具體要求和安排。

