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供給側改革的著力點在文化驅動
來源:《國家名酒周刊》  2017-03-20 10:49 作者:龔平

全國人大代表、五糧液集團公司黨委書記、董事長唐橋參加今年召開的全國兩會,再提國有企業的供給側結構性改革,倍受酒業界人士關注。

那么,什么是供給側結構性改革呢?酒類企業尤其是像五糧液這樣的國有企業,如何才能搞好供給側結構性改革呢?所謂“供給側結構性改革”,旨在調整經濟結構,使要素實現最優配置,提升經濟增長的質量和數量。需求側改革主要有投資、消費、出口三駕馬車,供給側則有勞動力、土地、資本、制度創造、創新等要素。從2015年開始,以去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板為重點的供給側結構性改革,經中央經濟工作會議定調后,已正式拉開大幕。

與全國同步,五糧液公司也進行了“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的改革舉措,收到了較好的效果,為今年實施的“優質投放,增量溢價,違規減量”新政和恢復性提價奠定了堅實的基礎。針對供給側改革過程中遇到的問題,五糧液公司決策者們又響亮地提出“資本驅動”和“文化驅動”的戰略決策,將改革推向深入。五糧液集團公司黨委書記、董事長唐橋和五糧液集團公司總經理、股份公司董事長劉中國在不同場合指出,供給側改革的著力點在文化驅動。通過文化的驅動,推進結構調整,矯正要素配置扭曲,擴大有效供給,提高供給結構對需求變化的適應性和靈活性,提高全要素生產率,更好地滿足廣大人民群眾的需要,促進經濟社會持續健康發展,從而實現消費品不斷升級,不斷提高人民生活品質,實現創新—協調—綠色—開放—共享的發展。

那么,文化如何驅動供給側結構性改革呢?對于這個問題,五糧液集團公司新任黨委副書記鄒濤有著獨特的見解。他說,文化驅動就是要從企業文化建設抓起,用文化的力量去平衡供給側中的各個要素,而企業文化建設,不能再搞自娛自樂,不能再搞華而不實,而必須抓鐵有痕,擼起袖子加油干,與提升品牌附加值結合起來,與市場營銷結合起來,與生產和質量建設結合起來。只有這樣,五糧液公司實施的供給側結構性改革才能真正成功,使這個傳統型的企業轉型發展成為文化型的企業,以期成為行業的新標桿,助推著五糧液這艘航空母艦乘風破浪,踏浪前行。

編輯:趙果
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