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2月8日，宜賓五糧特頭曲品牌營銷有限公司（以下簡稱“五糧特頭曲公司）在四川宜賓召開了2016年營銷工作總結暨2017年營銷部署工作會議，五糧特頭曲公司全體人員出席了會議。會議由五糧特頭曲公司總經理陳強主持。五糧液股份公司副總經理朱忠玉在會上作出重要指示。
五糧特頭曲公司總經理陳強首先傳達了五糧液1號文件精神。他指出1號文件旨在深化國企體制機制改革，以供給側改革為契機，創造新的增長點。他強調，五糧特頭曲品牌作為五糧液“1+5+N”品牌體系中的核心戰略品牌，在2017年將強化營銷管理，持續推進精細化營銷，并進一步梳理產品體系，加強終端網絡的掌控，構建新形勢下的費用管理系統和人員管理系統。同時，五糧特頭曲公司還將加強資本運作、人力資源、費用預算及運營成本的管理。陳強還就2017年工作提出了具體要求和目標。
五糧特頭曲公司副總經理張光勝在會上宣布了《關于中層管理者考評有關情況的通報》。五糧特頭曲公司副總經理張克勤和各部門負責人及各營銷大區相關負責人就各自工作及2017年發展規劃向大會作了匯報。
五糧液股份公司副總經理朱忠玉對會議進行總結性發言。他首先對五糧特頭曲順利完成2016年雙目標任務表示祝賀。他強調，五糧特頭曲公司要鞏固2016年成果，做大做強五糧特頭曲品牌，為五糧液在新時期的快速增長貢獻力量。
2017年是五糧特頭曲品牌發展最為關鍵的一年，也是品牌從成長期發展到快速成長期的重要節點。相信，五糧特頭曲品牌繼續推進精細化營銷，定將厚積薄發，全面實現快速增長。
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