“中國勁酒經(jīng)過二十多年的高速成長,銷售額已達(dá) 70多億,繼續(xù)領(lǐng)跑中國保健酒品牌。毛鋪苦蕎酒經(jīng)過大家三年多的努力,銷售額達(dá)到20億,前景看好,說明我們的方向是對(duì)的。但國內(nèi)外低迷的經(jīng)濟(jì)形勢不會(huì)一下子逆轉(zhuǎn),市場競爭加劇,希望大家正確認(rèn)知,調(diào)整好心態(tài),堅(jiān)定信心,迎接困難與挑戰(zhàn)。”7月11日,在勁牌有限公司營銷中心2017年夏季集訓(xùn)上,勁牌有限公司董事長、總裁吳少勛與勁牌全體營銷將士暢談酒業(yè)發(fā)展大勢。
凝心聚力,砥礪前行
“當(dāng)前市場環(huán)境正在發(fā)生劇烈的變化,勁牌公司也遇到了前所未有的競爭與挑戰(zhàn)。面對(duì)困難,勁牌營銷人積極探索,迎難而上,經(jīng)營年度實(shí)現(xiàn)銷售回款92.42億元,在挑戰(zhàn)中風(fēng)雨同舟、逐夢前行。今天,我們相聚在一起,既是總結(jié)過去、分析得失、展望未來,更是為了明確方向,凝心聚力,砥礪前行!”夏季集訓(xùn)上,勁牌有限公司副總裁王楠波對(duì)公司2016~2017經(jīng)營年度銷售業(yè)績、存在的問題和年度重點(diǎn)工作思路進(jìn)行了總結(jié)、分析與溝通,對(duì)未來工作目標(biāo)進(jìn)行了展望。
回顧過去的一年,勁牌營銷中心全面實(shí)施了廠商分工,堅(jiān)持執(zhí)行非飽和銷售,始終貫徹陽光營銷、健康營銷理念,開展“勁牌健康體驗(yàn)行”、“春節(jié)溫暖回家路”、“勁酒零度溫暖計(jì)劃”、“發(fā)現(xiàn)不一樣的毛鋪”、“毛鋪邀你來相聚”等品牌傳播活動(dòng),圍繞消費(fèi)者開展線上、線下的品牌知曉度、美譽(yù)度傳播,強(qiáng)化攻心工作,逐步讓不一樣的勁牌營銷深入人心。
這一年,伴隨國家“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn),勁牌離國際化的夢想也越來越近。參加德國杜塞爾多夫國際葡萄酒和烈酒展覽會(huì)、亮相美國舊金山世界烈酒大賽,勁酒開始融入國際酒業(yè)圈;勁牌健康白酒安徽、遼寧、甘肅、天津四個(gè)市場開發(fā)組成立,毛鋪苦蕎酒由南而北覆蓋全國15個(gè)省份。
大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨,信息共享驅(qū)動(dòng)行業(yè)革新。基于“交易、交互、交付”三交體系的勁牌商城系統(tǒng)于2016年9月上線,實(shí)現(xiàn)了與勁牌官網(wǎng)融合,整合了線上品牌活動(dòng)資源。互聯(lián)網(wǎng)智能倉儲(chǔ)中心投入使用,實(shí)現(xiàn)了貨齡自動(dòng)預(yù)警、出庫波次管理等創(chuàng)新性功能。
掌握第一手信息是科學(xué)決策的前提。
這一年,經(jīng)銷商檔案、信息直通車、庫存管理系統(tǒng)、保健酒經(jīng)銷商自主投入管理系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)智能分析報(bào)表全面優(yōu)化設(shè)計(jì)等上線應(yīng)用,為生產(chǎn)、銷售科學(xué)決策提供了大數(shù)據(jù)分析……
只做質(zhì)量,不做增量
一年來,大部分知名酒企不約而同將目光投向了大眾市場,從“名酒”轉(zhuǎn)型“民酒”,大量的小瓶酒、光瓶酒集中涌現(xiàn)市場,酒類行業(yè)步入大眾消費(fèi)時(shí)代已成為當(dāng)前不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。未來幾年,營銷格局將由渠道驅(qū)動(dòng)變?yōu)橄M(fèi)者驅(qū)動(dòng)。
“如何才能在逆境和競爭中立于不敗之地,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),讓我們的品牌、產(chǎn)品、市場健康可持續(xù),需要大家深深地思考。”勁牌有限公司董事長、總裁吳少勛特別提醒全體營銷將士要居安思危。
吳少勛指出,中國勁酒的品質(zhì)升級(jí)研發(fā)是勁牌公司接下來工作的一個(gè)重點(diǎn),即做質(zhì)量不做增量,把產(chǎn)品做好是勁牌的第一責(zé)任。始終堅(jiān)持將產(chǎn)品品質(zhì)放在發(fā)展的首位,豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)行“零瑕疵”質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揚(yáng)工匠精神,用高品質(zhì)產(chǎn)品贏得市場,滿足不同層級(jí)消費(fèi)者的需求。毛鋪苦蕎酒的前途是光明的,但道路肯定是曲折的。面對(duì)當(dāng)前的發(fā)展勢頭,一定要保持清醒的頭腦。在不斷提升品質(zhì)的同時(shí),始終堅(jiān)持大眾化的產(chǎn)品定位,做老百姓消費(fèi)得起的好酒,開創(chuàng)健康白酒新格局。
當(dāng)前,消費(fèi)者的需求變化引發(fā)了酒類產(chǎn)品的發(fā)展與創(chuàng)新,不僅產(chǎn)品要好,品牌傳播也要與時(shí)俱進(jìn)。
品牌要基于消費(fèi)場景與消費(fèi)者形成互動(dòng)!隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代帶來的改變,勁牌也需要不斷嘗試新渠道、新形式、新內(nèi)容,和消費(fèi)者對(duì)話。
“過去的一年,全國各市場逐步實(shí)行廠商分工,這是必然趨勢,廠商合作模式也要與時(shí)俱進(jìn)。”吳少勛指出,勁牌公司總部在營銷方案設(shè)計(jì)上將繼續(xù)細(xì)化,對(duì)市場營銷人員提出了新的要求。希望在新形勢下,在健康可持續(xù)、好而不同的營銷理念指導(dǎo)下,堅(jiān)持價(jià)值原則、效益原則的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮市場主體作用。

