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在電商風起云涌的今天，傳統企業如何利用“互聯網＋”的著力點與突破口實現升級轉型？作為2016中國（四川）電子商務發展峰會主旨發言中最傳統的企業代表，五糧液集團黨委書記、董事長唐橋展示了謙虛、開放的態度：“我們是百年企業，但在‘互聯網＋’方面還是新兵。”

“五糧液是中國白酒傳統企業的典型代表，從1909年起已經百年，但在‘互聯網＋’方面還是新兵。”作為一個“新兵”，唐橋對傳統產業怎么擁抱互聯網、積極參與電商方面有著很多思考。

他認為，在電商潮流席卷全球的背景下，傳統企業必須順適應時代潮流，必須與時俱變，才能與時俱進。

“借助‘互聯網＋’不僅可以促進傳統產業的轉型升級，而且可以更容易地實現信息技術與不同產業的融合，進而帶動大眾創業萬眾創新，迸發大眾智能。”他表示，互聯網提高了傳統企業的管理效率，傳統企業也可以像互聯網企業一樣，隨時隨地通過互聯網執行商業活動中的核心流程，經營管理效率得到極大提高。

但同時他也指出，互聯網必須服務于傳統企業才能促進生產力的又一次飛躍。“網絡經濟并非是一種獨立于傳統經濟之外，與傳統經濟完全對立的純粹的虛擬經濟。無論信息技術如何發展，網絡經濟最終都將回歸到服務實體經濟的本質上來。”唐橋表示。

談到五糧液對“互聯網＋”的實踐探索時，他表示，白酒產業特別是高端白酒，要實現從政府消費向商務消費的轉型，在產品模式、渠道、消費者、廣告傳播模式上都要重新探索，樹立互聯網思維。五糧液將繼續強化傳統工藝的同時，利用好互聯網工具，在信息化管理，智能包裝、倉儲、物流等方面下功夫，探索出一條具有自身特色的“互聯網＋”之路。

他透露，自2012年以來，五糧液已陸續與京東、蘇寧、唯品會達成戰略合作，與天貓、酒仙網等建立電商業務往來，將自建B2B2C＋O2O模式的五糧液服務型電商平臺，謀求傳統企業的互聯網轉型之道。“當然，我們并不否定傳統渠道和經銷商的價值。線下渠道依然為主，同時依托互聯網開拓線上渠道，幫扶線下做大增量。”他說。