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大慶福海匯商貿有限公司總經理 郭高
我們公司成為五糧液經銷商比較早，經歷了五糧液從低到高，再到平穩期的一個過程，從最早老百姓買不起五糧液，到消費者理性消費的過程。
早期是我父親經營公司，而在那時候能接觸到五糧液的人群屬于超高人群，普通老百姓是買不起的，這導致了當時壓貨很多。
后來進入到銷售爆發期，大量資金注入，導致很多人盲目買酒存酒，酒水市場出現井噴狀態。
再后來，隨著工資收入的提高，消費者對于產品認知度的增加和理性消費意識的增強，市場慢慢進入銷售平穩期，同時我們也在引導消費者少喝酒，喝好酒。
我們成為五糧液經銷商之后，開始很少獲獎，后來幾乎年年獲獎。這促使我們更加努力去做好五糧液。我們每做一個產品，就像是廠家將一個孩子送到我們這里，我們需要進行照顧，如果不去用心經營，也失去了廠家對于我們的信任，就不是一個優秀的經銷商。
五糧液是我們公司的支柱產品，也是公司的精神支柱。同時，它也見證了我們從一個作坊銷售公司，到一個正規現代化企業，從原始化銷售方式到現代化銷售模式的轉變。如今，我們具備自己的銷售團隊，自己的策劃團隊。我們跟著五糧液成長，五糧液影響了我們。
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