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9月8日，五糧液股份公司華中營(yíng)銷中心在河南鄭州召開工作人員及運(yùn)營(yíng)商會(huì)議，五糧液品牌管理事務(wù)部部長(zhǎng)陳翀、華中營(yíng)銷中心副主任劉曉東、五品部督導(dǎo)監(jiān)察處經(jīng)理李軍、市場(chǎng)專員王向全、品保部河南省區(qū)以及得高咨詢公司駐華中人員、全體華中營(yíng)銷中心工作人員參加此次會(huì)議。

陳翀?zhí)岢隽?ldquo;四個(gè)舉措”，以確保將“普五出廠價(jià)提升至739元/瓶”的戰(zhàn)略落到實(shí)處。

第一，華中營(yíng)銷中心要跟對(duì)“提升品牌價(jià)值和順應(yīng)白酒行業(yè)發(fā)展軌跡的競(jìng)爭(zhēng)需求導(dǎo)向”的趨勢(shì)。

第二，華中營(yíng)銷中心要多元化市場(chǎng)投入，激勵(lì)完善提升渠道潛力，著重于品鑒酒、團(tuán)購(gòu)人員、定制酒業(yè)務(wù)、專屬渠道產(chǎn)品支持，確保品牌提升、終端動(dòng)銷與渠道信心恢復(fù)。

第三，華中營(yíng)銷中心需加大專賣店考核，中心要成立五糧液價(jià)格管理小組，對(duì)價(jià)格體系的目標(biāo)要求納入到了績(jī)效考核體系當(dāng)中。

第四，要提前規(guī)劃2017年戰(zhàn)略性營(yíng)銷方案，確保2017年合同計(jì)劃編制與簽訂完美執(zhí)行，確保華中營(yíng)銷中心層面五糧液價(jià)格恢復(fù)執(zhí)行方案的可持續(xù)性。

在會(huì)上，華中營(yíng)銷中心副主任劉曉東還從品牌建設(shè)、營(yíng)銷體系、文化建設(shè)三方面總結(jié)了華中營(yíng)銷中心今年的工作。

品牌建設(shè)方面，華中營(yíng)銷中心通過五糧液文化之旅項(xiàng)目、大型品鑒會(huì)以及各省區(qū)持續(xù)強(qiáng)化五糧液產(chǎn)品走進(jìn)商學(xué)院項(xiàng)目的啟動(dòng)與推進(jìn)，真正做到“淡季做品牌，旺季做銷售”。

營(yíng)銷體系方面，華中營(yíng)銷中心梳理出了一套適用于華中特色的營(yíng)銷戰(zhàn)略體系，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品價(jià)格拉升。與此同時(shí)，華中中轉(zhuǎn)倉(cāng)在湖北武漢正式啟動(dòng)，為廠商合作有效調(diào)控市場(chǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐工具。

文化建設(shè)方面，五糧液“耀世之旅”全球文化巡展于六月登陸鄭州。通過全國(guó)聯(lián)動(dòng)的巡展活動(dòng)，成功地將品牌文化與歷史文化相結(jié)合，樹立了濃郁的品牌歷史背景。

最后，劉曉東表示，華中營(yíng)銷中心接下來要豐富華中的廠商團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制，要?jiǎng)?chuàng)新聯(lián)誼會(huì)的形式，力爭(zhēng)通過廠商聯(lián)盟，以團(tuán)隊(duì)飽滿的信心與凝聚力，迎接公司健康發(fā)展的新時(shí)期。