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9月5日，五糧液股份公司華北營銷中心在北京召開工作人員及運營商會議，華北營銷中心主任杜強除了向與會經銷商傳達了“成都會議”精神外，還進一步安排了華北營銷中心2017年的核心工作，對“普五”恢復性提價的落地工作提出了七大舉措。
第一，要進一步優化合同結構，繼續減少流通計劃量占比，增加直營、團購、零售計劃量比例。
第二，繼續加快空白市場和空白網絡布局的開發工作，優選團購、零售、專賣店型客戶。
第三，明確區域、渠道占比總量控制，對超出經銷商銷售能力的計劃量進行削減。
第四，強化KA合同資源管理，逐步實現均衡投放，形成可控供求關系。
第五，建立穩定的電商平臺合作關系，豐富產品結構，優化管理。
第六，科學、合理、嚴謹的合同計劃編制和簽訂，秉承先規劃后實施的原則。
第七，加大對專賣店、團購渠道及定制酒業務的推進和主持。
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