7月11日-12日,宜賓五糧特頭曲品牌營(yíng)銷(xiāo)有限公司以“緊盯目標(biāo),統(tǒng)一思想,堅(jiān)決執(zhí)行”為主題,在四川成都召開(kāi)了為期兩天的2016年上半年?duì)I銷(xiāo)工作會(huì)議。
五糧特頭曲公司總經(jīng)理陳強(qiáng)、副總經(jīng)理張克勤、張光勝,公司各部門(mén)、各區(qū)域市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人及北京植信堂咨詢公司代表參加了此次會(huì)議。
陳強(qiáng)表示,五糧特頭曲的遺留問(wèn)題已經(jīng)逐步得到解決,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新態(tài)勢(shì)給尚處于成長(zhǎng)期的五糧特頭曲品牌帶來(lái)了更多挑戰(zhàn)。公司上下必須轉(zhuǎn)變工作思路,改變營(yíng)銷(xiāo)模式,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)策略。
與此同時(shí),他還對(duì)雙品牌戰(zhàn)略布局下的新品開(kāi)發(fā)與下半年市場(chǎng)布局規(guī)劃工作進(jìn)行了部署,針對(duì)下半年團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)建設(shè)、價(jià)格管理、費(fèi)用使用、品牌打造和督查等各項(xiàng)工作提出了明確要求;并就“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)環(huán)境下特頭曲產(chǎn)品的物流碼管理進(jìn)行了細(xì)致講解。
他還對(duì)該系統(tǒng)的工作進(jìn)度提出了具體的時(shí)間要求。
陳強(qiáng)表示,2016年是五糧特頭曲品牌發(fā)展的關(guān)鍵一年,必須以高質(zhì)量完成銷(xiāo)售任務(wù)為目標(biāo),堅(jiān)決推進(jìn)市場(chǎng)有序發(fā)展和市場(chǎng)運(yùn)作模式的升級(jí)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)2016年下半年?duì)I銷(xiāo)工作的全面發(fā)展和突破。
本次會(huì)議采取軍事化封閉管理,白天開(kāi)會(huì),晚上學(xué)習(xí)討論,每天晨跑拉練,并穿插乒乓球比賽等團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。

