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9月20日晚間，威龍股份發(fā)布公告稱，公司的全資子公司 Weilong Wines（Australia）Pty Ltd（威龍葡萄酒澳大利亞有限公司）擬在澳大利亞維多利亞州墨累-達(dá)令產(chǎn)區(qū)收購葡萄園（含土地附屬資產(chǎn)），合計(jì)1235.3公頃，總金額為13,413,028澳元，合人民幣約6700萬元。

公告指出，本次收購將有利于上市公司提升優(yōu)質(zhì)葡萄原料的供應(yīng)能力，保障公司釀酒葡萄的質(zhì)量，鞏固公司在釀酒葡萄種植及葡萄酒釀造方面的龍頭地位，并將對(duì)公司品牌形象的提升產(chǎn)生積極的影響。

就在一周前，9月13日，威龍股份發(fā)布公告，稱公司董事會(huì)審議通過定增議案，將面向公司控股股東、實(shí)際控制人王珍海，江蘇隆力奇集團(tuán)，經(jīng)銷商，高管以及其他發(fā)行對(duì)象定增1802.34萬股，擬募集資金不超過人民幣6億元，用于投資澳大利亞6萬噸優(yōu)質(zhì)葡萄原酒加工項(xiàng)目。

據(jù)悉，該項(xiàng)目將通過威龍股份對(duì)剛剛完成注冊(cè)的子公司威龍葡萄酒（澳大利亞）有限公司進(jìn)行增資的方式實(shí)施。募集資金到位后，澳大利亞子公司將進(jìn)行購置土地，建造生產(chǎn)車間，購置并安裝壓榨機(jī)、發(fā)酵罐、貯酒罐等釀造葡萄酒的相關(guān)設(shè)備以及輔助設(shè)施。

“短短一周時(shí)間，威龍股份總耗資6.67億元人民幣欲對(duì)澳大利亞進(jìn)行葡萄酒產(chǎn)業(yè)鏈的布局，可見其在登陸資本市場之后，需要快速借助資本的力量，通過海外布局的方式，緩解企業(yè)所面臨多重壓力。”中國酒類流通協(xié)會(huì)進(jìn)口葡萄酒分會(huì)副會(huì)長朱玉增告訴界面新聞?dòng)浾摺?/p>

朱玉增指出，威龍股份作為一家老牌的國產(chǎn)葡萄酒企業(yè)，早在上市之前，企業(yè)已存在四個(gè)方面問題：企業(yè)庫存壓力大、威龍葡萄酒的品牌價(jià)值不高、市場對(duì)于威龍股份所打造的“有機(jī)葡萄酒”概念并不認(rèn)可、企業(yè)因高額應(yīng)收款而帶來的隱患大。

上市前，其招股書顯示，威龍股份營業(yè)收入增長率明顯低于國內(nèi)同行業(yè)均值。2013年，該公司營業(yè)收入為7.11億元，同比下降10.86%，下降幅度高于國內(nèi)規(guī)模以上葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入下降均值6.91%；2014年，公司營業(yè)收入為7.14億元，同比微增0.36%，而同期國內(nèi)規(guī)模以上葡萄酒企業(yè)平均增長3.04%。

被國內(nèi)一線品牌打壓的同時(shí)，進(jìn)口葡萄酒市場高速增長也給威龍股份增壓不少，2008年以來，進(jìn)口葡萄酒量一直保持較快增長，進(jìn)口量和進(jìn)口金額分別以年均約14.48%和16.74%的增長率逐年增長至2014年的4.09億升和22.13億美元的水平。

威龍股份高層曾坦言，進(jìn)口葡萄酒增長將對(duì)國內(nèi)葡萄酒行業(yè)等國產(chǎn)品牌葡萄酒造成持續(xù)沖擊，對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。

另一方面，2013-2015年各報(bào)告期末，威龍股份存貨余額分別為7.16億元、6.63億元和5.56億元，占資產(chǎn)總額的比例分別為45.13%、45.05%和44.88%，存貨占總資產(chǎn)比例較大，在行業(yè)內(nèi)處于較高水平。

再就是，“有機(jī)葡萄酒”是威龍股份的主打品牌，也是主要銷售概念。據(jù)招股書顯示，2013年-2015年，公司有機(jī)葡萄酒的營業(yè)收入分別為2.66億元、2.72億元和2.79億元，占公司主營業(yè)務(wù)收入的比例分別為37.69%、38.49%和38.58%。

四川省眉山市彭山區(qū)家庭農(nóng)場聯(lián)盟副會(huì)長、青年農(nóng)業(yè)專家賈強(qiáng)告訴界面新聞?dòng)浾撸壳皣鴥?nèi)種植的葡萄還達(dá)不到“國內(nèi)外有機(jī)種植”的標(biāo)準(zhǔn)，所謂的“有機(jī)種植”僅僅是“綠色標(biāo)準(zhǔn)”，“威龍股份的有機(jī)葡萄酒是否達(dá)標(biāo)值得懷疑”。

此前有媒體報(bào)道稱，威龍有機(jī)葡萄酒的原料在種植時(shí)存在大規(guī)模使用化學(xué)農(nóng)藥和化肥情況，而其位于山東龍口的基地甚至沒有通過有機(jī)認(rèn)證；威龍集團(tuán)位于甘肅武威市涼州區(qū)清源鎮(zhèn)葡萄種植基地，不但管理松散，還存在大規(guī)模使用無機(jī)農(nóng)藥的痕跡等。

此外，威龍股份較高應(yīng)收賬款也是一大隱患。據(jù)悉，2013年-2015年各報(bào)告期末，公司的應(yīng)收賬款賬面價(jià)值分別為1.35億元、8931萬元和7430萬元，占總資產(chǎn)的比例分別為8.48%、6.07%和5.09%，其中部分欠款已經(jīng)過了一年。

雖然還有很多尚未解決的問題，但作為國內(nèi)三大葡萄酒企業(yè)之一的威龍股份，在今年5月16日，成功在上海證券交易所主板上市，發(fā)行股份數(shù)量為5020萬股，募集資金2.3億元。

“毫無疑問，從資本市場募集資金，開辟新路徑進(jìn)行發(fā)展成了威龍股份的‘救命稻草’。”朱玉增說。

于是，今年7月11日，威龍股份就已經(jīng)披露相關(guān)消息，稱將斥資1200萬澳元在澳洲設(shè)立全資子公司；8月19日，威龍股份宣布在澳大利亞建立子公司的投資已經(jīng)獲得山東省商務(wù)廳批準(zhǔn)，并獲得《企業(yè)境外投資證書》，表明威龍股份的澳洲葡萄酒項(xiàng)目已經(jīng)正式啟動(dòng)；9月又連續(xù)發(fā)布兩個(gè)布局澳大利亞的公告。

朱玉增認(rèn)為，國產(chǎn)葡萄酒正面臨著與國產(chǎn)奶粉相似的窘境，進(jìn)口葡萄酒快速增長侵蝕著國內(nèi)企業(yè)的市場份額和利潤空間，海外布局不失為一個(gè)好戰(zhàn)略方向。

與此同時(shí)，威龍股份選擇澳大利亞還有個(gè)原因在于從澳大利亞進(jìn)口紅酒已經(jīng)取消了關(guān)稅，相對(duì)于法國和美國而已，布局澳大利亞將有更高的性價(jià)比。

然而，對(duì)于威龍股份的“曲線救國計(jì)劃”，業(yè)界也有人對(duì)此隱隱擔(dān)憂。佳釀網(wǎng)副主編歐陽千里曾對(duì)媒體表示，紅酒企業(yè)存貨比較多，多與企業(yè)的銷售渠道不暢通有關(guān)。

歐陽千里對(duì)此表示：“不是說存貨多了企業(yè)就不生產(chǎn)了，原來的酒已經(jīng)賣不出去了，證明這個(gè)項(xiàng)目的決策當(dāng)時(shí)是失敗的，現(xiàn)在只能靠新項(xiàng)目養(yǎng)活企業(yè)，逐漸消化老產(chǎn)品，才是威龍股份走出困境的路。”