日前,記者在百威英博哈爾濱啤酒有限公司灌裝車間看到,瓶裝生產(chǎn)線和罐裝生產(chǎn)線都在高速運(yùn)轉(zhuǎn)著,洗瓶、灌酒、壓蓋、貼標(biāo)、裝箱、碼垛每個(gè)程序都在有條不紊地進(jìn)行。從包裝線上下來(lái)的產(chǎn)品由叉車送入物流倉(cāng)庫(kù),按照公司物流訂單預(yù)約發(fā)運(yùn)系統(tǒng)為客戶裝配貨物,公司現(xiàn)在每天高峰期可拉運(yùn)各類啤酒100~200車次。今年1、2月份啤酒產(chǎn)銷形式良好,一季度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅。
“等一開(kāi)春兒,二期工程就馬上復(fù)工,爭(zhēng)取明年5月份就達(dá)到100萬(wàn)噸產(chǎn)能規(guī)模。”百威英博哈爾濱啤酒有限公司總經(jīng)理?xiàng)钣懒卦趯W(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記參加黑龍江代表團(tuán)審議時(shí)的講話后,更感信心十足:“新廠投用一年多來(lái),發(fā)展態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁。習(xí)總書(shū)記的講話更堅(jiān)定了我們前進(jìn)的方向。”
讓楊永霖感到驕傲并引領(lǐng)新廠穩(wěn)步發(fā)展的做法總結(jié)起來(lái)就是“創(chuàng)新”:生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新、物流運(yùn)輸系統(tǒng)創(chuàng)新……“‘創(chuàng)新’是習(xí)近平總書(shū)記提出的五大發(fā)展理念之一,也是我們企業(yè)的不懈追求。”楊永霖說(shuō),百威英博哈爾濱啤酒從2014年9月新廠投用那天起,就通過(guò)不斷創(chuàng)新讓企業(yè)發(fā)展獲得了不竭的內(nèi)生動(dòng)力。
哈爾濱啤酒一期產(chǎn)能60萬(wàn)噸的項(xiàng)目投入十幾億元,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。錢花在了哪兒?技術(shù)創(chuàng)新!目前新廠生產(chǎn)線的自動(dòng)化程度非常高,在包裝上他們引進(jìn)了世界最先進(jìn)的“U”型線,為了保證產(chǎn)品的一致性,公司還引進(jìn)了西門子的BRAU? MAT自動(dòng)化(糖化)生產(chǎn)線等,這些新技術(shù)都使得新廠從投用起就在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。而且該公司積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作,用技術(shù)革新的方法來(lái)達(dá)成節(jié)水成果,比如:將水處理車間反滲透產(chǎn)生的濃水(離子高)回收,重新軟化使用和辦公區(qū)域衛(wèi)生間使用,全年回收水達(dá)61000噸;工廠采用外購(gòu)蒸汽生產(chǎn)模式,產(chǎn)生大量的高溫冷凝水,為能充分利用這部分水,工廠進(jìn)行技術(shù)改造,將其用于包裝放鍋、熱水中心補(bǔ)水、蒸發(fā)冷補(bǔ)水等,基本可以回收80%的冷凝水,全年回收水達(dá)9300噸。種種先進(jìn)技術(shù)有利地支撐了企業(yè)的生產(chǎn),目前,公司共有各類啤酒158個(gè)品種,其中高端產(chǎn)品產(chǎn)銷量增長(zhǎng)較快,哈爾濱啤酒中的高檔酒更是遠(yuǎn)銷韓國(guó)、俄羅斯、新加坡等地。
據(jù)百威英博哈爾濱啤酒有限公司物流部經(jīng)理李嵩介紹,“除了生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新,公司還進(jìn)行了服務(wù)創(chuàng)新。
從去年3月起,公司的提貨方式已由原來(lái)的客戶自提,變成第三方郵政物流統(tǒng)一配送,并按照客戶需求進(jìn)行預(yù)約提貨,這一物流系統(tǒng)的創(chuàng)新不僅提高了公司的產(chǎn)品形象,提升了服務(wù)水平還大大降低了客戶的投訴,雖然暫時(shí)看我們多支付了物流的成本,但長(zhǎng)期看這種創(chuàng)新是一個(gè)雙贏。”楊永霖說(shuō),他們一直在致力于打造“綠色物流”的概念,對(duì)于為公司提供統(tǒng)一配送的物流車輛,他們從控油量、排放量、車況等方面做出了嚴(yán)格的規(guī)定,對(duì)于不合格的車輛一律不許進(jìn)廠。
“習(xí)總書(shū)記在講話中提到,發(fā)展不能守株待兔、固步自封,要在市場(chǎng)環(huán)境下、競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。我們物流運(yùn)輸系統(tǒng)創(chuàng)新就是為適應(yīng)市場(chǎng)新環(huán)境的變革舉措。”李嵩說(shuō):“聽(tīng)了習(xí)總書(shū)記的講話,我們對(duì)重振龍江經(jīng)濟(jì)更有信心了。對(duì)于我們企業(yè)來(lái)講,高質(zhì)量維護(hù)好哈爾濱一個(gè)老的啤酒品牌,是我們要扛起的責(zé)任。從我物流工作的角度出發(fā),物流工作就是要服務(wù)好銷售、服務(wù)好終端、服務(wù)好客戶,今后我一定會(huì)做好本職工作,及時(shí)供貨,提供高質(zhì)量服務(wù),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。”
“習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)‘要向選好用好各方面人才要發(fā)展’,這一點(diǎn)我深有體會(huì),人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,誰(shuí)擁有更多的人才,誰(shuí)才能搶占先機(jī),擁有主動(dòng)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)力。”楊永霖介紹說(shuō),他們的人才培養(yǎng)分為兩部分,一方面對(duì)外引進(jìn)和培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的人才,像管理培訓(xùn)生;另一方面對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行多技能培訓(xùn),最大限度發(fā)揮每一個(gè)人的價(jià)值。
“目前公司一期的60萬(wàn)噸產(chǎn)能已基本實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),我們現(xiàn)在就盼著二期工程盡快復(fù)工,爭(zhēng)取明年4、5月份可實(shí)現(xiàn)二期項(xiàng)目產(chǎn)能。”楊永霖說(shuō),隨著生產(chǎn)技術(shù)的提高、市場(chǎng)開(kāi)拓的成功,目前公司已步入穩(wěn)步發(fā)展上升期。“習(xí)近平總書(shū)記在講話中說(shuō),東北老工業(yè)基地全面振興的決心不能動(dòng)搖,要向經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心聚焦發(fā)力,打好發(fā)展組合拳,奮力走出全面振興的新路子。作為企業(yè),我們也要打好自身發(fā)展的組合拳,為東北的老工業(yè)基地振興貢獻(xiàn)一份力量。”楊永霖告訴記者,百威英博哈爾濱啤酒有限公司80%紙箱包裝來(lái)自哈爾濱市本地企業(yè),所需的玻璃瓶也主要來(lái)源于雙城和阿城。“把生產(chǎn)做好,把企業(yè)的品牌做大,在實(shí)現(xiàn)我們自身發(fā)展的同時(shí)還要拉動(dòng)其它相關(guān)企業(yè)共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)區(qū)域共贏。”楊永霖堅(jiān)定地說(shuō)。

