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2月17日上午，十一屆工代會預備會議與正式會議先后召開，公司黨委副書記、工會主席賈一斌作十屆工會委員會工作報告，十屆工會財務工作報告及經費審查委員會工作報告以書面形式提交大會，大會審議通過了《工會委員會選舉辦法》（草案），并根據《工會法》和《中國工會章程》的相關規定，差額投票選舉出第十一屆19名工會委員會委員。新當選工會委員會成員隨后召開第一次會議，選舉賈一斌續任集團及啤酒公司工會主席，周殊蓉、謝玉軍分別為集團、啤酒公司工會副主席，周軍為經審會主任，周殊蓉為女工主任。

2月17下午，在十一屆一次職代會正式會議上，公司黨委書記、啤酒公司總經理謝模志作題為《創新駕駛新常態 新理念推進新發展》的工作報告，副總經理范士瓊作財務工作報告。謝模志同志簡明扼要用十個數字總結了2015年經營業績亮點：成功開發上市了一個消費者青睞的技術創新型產品——金龍泉瑪咖黑啤；實現了兩個分別過1.3億元的社會貢獻；年人均收入增三千元以上；打造了四個投入少、效果好的品牌宣傳陣地；固定資產投資、技改投入過五千萬；息稅折舊前利潤達六千萬；省外分公司銷量同比增長七千噸；節約生產成本、ZBB八百萬；信息化建設增加九個新項目；十項民生工程開展精彩。

他強調，2016年是國家全面推進依法治國和經濟發展進入新常態的關鍵之年，是推進供給側結構性改革的攻堅之年，也是公司破解發展瓶頸、開啟“十三五”藍圖的開局之年，公司發展面臨的困難與機遇并存。他提出，在新的一年乃至整個“十三五”期間，全員要用創新駕馭各方面的新常態，踐行協調觀、綠色觀，開放思路、廣納精英，拓寬全國市場，持續提高工資待遇，調動全員工作激情，不斷增加經銷商的利潤、真心維護供應商的利益、提高合作伙伴的忠誠度，努力完成2016年經營發展目標：產量和銷量增長5%，稅收和員工人均收入增長10%，銷售收入和利潤增長15%；提高產品創新力，增強市場話語權。

圍繞新一年目標，他提出六大主要工作舉措，一是加大產品提檔升級力度，主動變革啤酒供給側；二是加大品牌宣傳創新力度，主動引領傳播媒體多元化；三是加大市場拓展力度，主動化解啤酒行業產能過剩的市場難題；四是加大人力資源管理力度，主動打造眾創空間勤創平臺；五是加大服務合作力度，創建全員講大局的協作共進體；六是加大節支降耗管理力度，厚植綠色廉潔務實的優勢。他層層分解細化，有綱有目、綱舉目張，為與會代表描畫出了明晰的新年度“作戰圖”，贏得全場熱烈掌聲。

2月18日上午，114名職工代表與29名列席代表分為5個代表團，分組討論、審議了工代會和職代會工作、財務工作報告、“3+1”集體合同修改情況及其他執行情況說明，并就公司市場營銷、人事資源、生產管理、技術創新等各方面的工作提交了232條提案。

2月18日下午，會議逐一表決通過了工代會和職代會工作報告、財務工作報告、“3+1”集體合同。公司黨委副書記黃錦輝發表題為《堅定信心銳意創新狠抓落實》的講話，指出本次大會是一次定方向、定目標、定思路的大會，是一次增信心、鼓干勁、提精神的大會。他要求全員運用辯證思維，堅定發展信心；運用創新思維，驅動企業發展；強化擔當意識，狠抓落實，認真貫徹本次會議精神，落實謝模志同志在工作報告中所提出的2016年發展定位和指導思想。他同時鼓勵全員保持昂揚斗志，創新務實、克難攻堅、敢于擔當，為早日實現“彎道超越”的“金龍泉夢”不懈奮斗。

一分部署，九分落實。大會勝利閉幕后，以貫徹落實會議精神為主旨的全員迎春學習培訓已隨之拉開大幕。