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昨日晚間，銀基集團(tuán)控股有限公司（以下簡稱銀基）發(fā)布年度業(yè)績公告，報(bào)告稱：

1.截至二零一六年三月三十一日止年度（「回顧年度」）內(nèi)，本集團(tuán)成功走出了銷售在低位沉悶徘徊的局面，實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長。本集團(tuán)在年度內(nèi)總收益約1,260.2百萬港 元（2015年：418.9百萬港元），較去年大幅增加約200.9%。

2.撇除存貨撥備的因素，本集團(tuán)的毛利約251.4百萬港元（2015年：104.2百萬港元），存貨撥備 前的毛利率約19.9%（2015年：24.9%）。

3.本公司普通權(quán)益持有人應(yīng)占年度利潤約 130.4百萬港元（2015年：虧損19.1百萬港元）。每股基本盈利約8.95港仙（2015年： 虧損1.41港仙）。

4.本集團(tuán)經(jīng)營活動現(xiàn)金流得到根本改善。年內(nèi)營運(yùn)活動現(xiàn)金凈流入 264.1百萬港元。年末現(xiàn)金及現(xiàn)金等值物300.7百萬港元。

5.本集團(tuán)再獲銀行信貸支持，以銀行承兌匯票形式給予本集團(tuán)一年期融資615.0百萬港元。為本 集團(tuán)適應(yīng)擴(kuò)張帶來支持。

6.于回顧年度內(nèi)，來自 中 國 市 場 的 收 益 占 本 集 團(tuán) 的 總 收 益 約43.1%（ 2015年： 57.8%），來自國際市場收益則占總收益約56.9%（2015年：42.2%）。

對于年度內(nèi)能走出低位沉悶徘徊的局面，實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長的原因，銀基總結(jié)到：

第一、關(guān)于白酒業(yè)務(wù)

回顧年度內(nèi)，中國白酒行業(yè)經(jīng)歷了三年的行業(yè)調(diào)整后，呈現(xiàn)出全行業(yè)增長的態(tài)勢。 中國國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2015年全年餐飲收入約為人民幣32,310億元，同比增 長11.7%。餐飲是消費(fèi)白酒的一個重要場所，在禁止公款消費(fèi)規(guī)定的影響下，餐飲 行業(yè)復(fù)蘇預(yù)示著商務(wù)和大眾消費(fèi)已替代三公消費(fèi)成為餐飲市場消費(fèi)的主體。

茅臺、五糧液產(chǎn)品價(jià)格的理性回歸和持續(xù)穩(wěn)定也表明消費(fèi)者認(rèn)可了茅臺、五糧液 產(chǎn)品現(xiàn)行的價(jià)格。本集團(tuán)仍堅(jiān)定認(rèn)為，茅臺、五糧液產(chǎn)品已成為正常商務(wù)宴請； 公司、朋友聚會；送禮；家庭團(tuán)聚等的首選高端白酒產(chǎn)品。茅臺、五糧液產(chǎn)品的 品牌價(jià)值在白酒行業(yè)越來越顯示出獨(dú)特優(yōu)勢。其價(jià)格的理性回歸，擠壓了二、三 線白酒品牌的市場空間，使部分之前消費(fèi)二、三線品牌白酒的消費(fèi)者，轉(zhuǎn)為消費(fèi) 茅臺、五糧液產(chǎn)品。

本集團(tuán)亦認(rèn)為茅臺、五糧液產(chǎn)品將繼續(xù)穩(wěn)固其行業(yè)龍頭地位，繼續(xù)保持平穩(wěn)增長，并不斷擴(kuò)大其市場份額。二、三線品牌白酒將面臨越來越大 的市場壓力。定位為大眾日常消費(fèi)的低端白酒品牌產(chǎn)品，未來仍可吸引其固有的 消費(fèi)者群體，并保持其市場份額。

第二、關(guān)于葡萄酒業(yè)務(wù)

回顧年度內(nèi)，本集團(tuán)仍認(rèn)為葡萄酒市場未來的發(fā)展空間巨大。2015年中國葡萄酒 進(jìn)口量約為5.50億升，同比增長約44.6%；進(jìn)口額為約20.3億美金，同比增長約 34.3%。本集團(tuán)將積極發(fā)展葡萄酒業(yè)務(wù)。

第三、關(guān)于電子貿(mào)易業(yè)務(wù)及形象連鎖店

本集團(tuán)多年來在銷售管道的探索、變革方面從未敢有一絲懈怠和掉以輕心。在保 持傳統(tǒng)管道優(yōu)勢的前提下，從建立品匯壹號自營連鎖店、開設(shè)經(jīng)銷商加盟店、于 2013年嘗試入股中酒網(wǎng)建立在線與線下結(jié)合的銷售網(wǎng)絡(luò)與管道、直至建立本集團(tuán) 的自營電子商務(wù)網(wǎng)站。

本集團(tuán)一直努力把握市場脈搏，主動適應(yīng)市場的各種變化。 隨著電子商務(wù)及移動互聯(lián)網(wǎng)等新型銷售管道的迅速發(fā)展，白酒行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新 多變。繼O2O互動成為增加消費(fèi)意欲的新形態(tài)后，酒類行業(yè)B2B商業(yè)模式的發(fā)展 也異常迅勐。

回顧年度內(nèi)，本集團(tuán)的電子商務(wù)全年銷售取得卓越增長，提升了其對本集團(tuán)銷售 的貢獻(xiàn)。本集團(tuán)在保持與國內(nèi)全部主流電子商務(wù)購物平臺及電視購物平臺，如京 東商城、1號店、天貓、唯品會、融易購、順豐嘿客、亞馬遜、湖南快樂購、安徽 家家購物等良好合作的基礎(chǔ)上，努力嘗試基于互聯(lián)網(wǎng)的全新商業(yè)模式。本集團(tuán)清 晰認(rèn)識到，傳統(tǒng)銷售管道將在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)全新的整合。

本集團(tuán)一直與多品牌供貨商維持良好的合作關(guān)系，本集團(tuán)認(rèn)為，良好的商業(yè)伙伴 合作關(guān)系可以帶來互利共贏的局面。

第四、關(guān)于銀基集團(tuán)未來規(guī)劃

1.在產(chǎn)品方面，本集團(tuán)將在保持現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，關(guān)注高、中、低端產(chǎn)品市 場變化情況，及時跟蹤市場變化，根據(jù)市場研究及數(shù)據(jù)，快速地推進(jìn)合適的新產(chǎn) 品，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，增加收入來源。

2.在管道建設(shè)方面，本集團(tuán)將秉承多年來不斷進(jìn)取的傳統(tǒng)，努力繼續(xù)走在行業(yè)最前 沿。進(jìn)一步加強(qiáng)新型管道的建設(shè)，開發(fā)更加適應(yīng)商業(yè)客戶及終端消費(fèi)者的電商銷 售平臺，并加強(qiáng)與現(xiàn)有的電商合作伙伴探討各種深度合作的可行性，使得銷售途 徑更多元化，以吸引更多潛在消費(fèi)者，增加本集團(tuán)不同類型產(chǎn)品的市場滲透力， 全面提高市場占有率，為股東創(chuàng)造更好的回報(bào)。

3.在營運(yùn)管理方面，本集團(tuán)將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控，采取更審慎的財(cái)務(wù)管理及成本控 制策略，進(jìn)一步控制營運(yùn)開支，維持穩(wěn)健財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)可持續(xù)的長期 發(fā)展，回饋股東、客戶及員工的長期支持。