青島啤酒以享譽世界的品牌影響力和精釀的品質,贏得了消費者的認同與喜好
可持續的增長,從來沒有像現在這樣,成為一道嚴峻的課題橫亙在中國企業的面前。
從計劃向市場轉型所釋放出的制度能量正在退去,巨大的人口紅利也在飛快衰減,隨著入世一同開啟的全球市場,也變得越來越難以琢磨……
徹底投身市場的中國企業,在享受經濟自由的同時,也正日益深刻地感受著經濟周期律的殘酷和冰冷。它就如生物演化,物競天擇,適者生存。
誰能成為優秀的“適者”?在最新一期的《哈佛商業評論》中,以《企業如何穩步增長》發表了哥倫比亞大學商學院教授塔•甘瑟•麥克格萊斯(RitaGuntherMcGrath)的研究結果:他用10年和5%的增長兩個條件,在全球市值10億美元以上的公司中,尋找他們。最后,他僅找到了10家公司,在中國企業中,青啤“光榮”上榜。
追尋塔•甘瑟•麥克格萊斯的目光,我們探尋青啤式的穩健增長,相信會對企業界帶來有益的啟示。
沿著塔•甘瑟•麥克格萊斯的思路,我們也會發現,傳統觀念中企業增長的諸多預設亟待修正。
在哥倫比亞大學商學院教授里塔•甘瑟•麥克格萊斯眼中,青啤是他所稱的“例外者”之一。
據最新出版的《哈佛商業評論》介紹,此份研究報告中,青啤和另外9家公司成為了商業世界中的“例外公司”。原因很簡單,在全球數千家市值10億美元以上的公司中,只有它們做到了在10年中保持5%以上的年均增長率。
這一數據陳述著一個有些殘酷的現實,企業的穩定增長很難做到,比想像中的還要難,就算是小幅增長率也是如此。也許人們要重新評估許多企業領導者喜歡承諾的兩位數增長率了。
也正因為如此,青啤這些“例外者”才格外有價值。注視這些十年來穩步增長的企業,麥克格萊斯發現它們都有一些很有意思的共同特點:一些可以預見,另一些則出人意料。沿著麥克格萊斯的視角,我們再次關注青啤。這個熟悉的企業帶給了我們許多新鮮的啟示,而且,我們發現,長久以來一些關于企業增長的習慣性預設也許需要重新修正。
公司增長并不受制于所在行業的增長
觀點:
人們習慣于相信,一個公司的增長率將在很大程度上決定于它所在行業的增長。這個觀點似乎立不住腳。
報告分析:
這些“例外的公司”分布在很多不同的行業中,包括制藥業、啤酒制造業、建筑業和銀行業,而它們都是所在行業中的佼佼者。此外,值得注意的是,它們大多都在競爭激烈的行業中,并且沒有受到專利或商業秘密方面的保護。
青啤案例:
啤酒行業屬于典型的傳統行業,進入技術門檻相對較低,但就在這個成熟的傳統行業中,青島啤酒卻依靠“專注的商業氣質”和“定力智慧”,“擺脫”了行業的周期性波動的影響,做到了穩健增長。
一直以來,青島啤酒專注于做好啤酒主業,提出不進入全球的前三名就不考慮其他的事情。這就是青啤董事長金志國始終強調的企業可持續發展的“選擇智慧和定力智慧”。過去的10年間,這家中國公司的啤酒銷量由2000年的184萬千升增加到2010年的635萬千升,同比增長245%;銷售收入由37.6億元增加到196.1億元,同比增長421%;凈利潤從1.6億元增長到15.2億元,同比增長850%;品牌價值從67.1億元增加到目前的502.58億元人民幣,同比增長649%,持續呈現利潤增幅高于銷售收入、銷售收入增幅高于銷量的良好發展態勢。
青啤的這一增長水平,一直領先行業的平均增長率,在全球金融危機期間,行業增長率快速下滑,而青啤逆勢上揚,依然穩健增長。
