3月18日，皇溝集團2014年度總結表彰大會在永城市皇溝大劇院隆重召開。公司黨委書記、總經理張樹強主持會議，公司董事長高全友作《深化改革，強化管理，積極創新，加快
文章來源華夏酒報發展， 努力實現“皇溝夢”》的工作報告。
2014年是白酒業非常不平凡的一年，酒行業依然處于嚴冬之中，各大白酒品牌的市場投入進一步加大，把渠道和精力下沉到縣、鄉一級，市場競爭更加激勵。面對嚴峻的市場形勢，皇溝集團始終堅持改革發展理念不動搖，規范管理，注重實效，通過完善和加強基礎工作，全面推行預算管理和績效考核，規范工作標準，提高工作效率，及時調整營銷和產品戰略，調整銷售組織架構，突出市場策劃和運作功能，提高市場運營能力和把控能力，全面加強市場基礎建設，完善與創新成熟市場和拓展市場銷售模式；強力調整產品結構，形成主體突出、個性鮮明的三大產品線；務實招商，聚集力量，重點開發，實現營銷戰略的重點布局；著力優化內部管理機制和工作流程，提速增效，確保對市場的高效服務和有力監管，完成了年初預定目標，各項工作取得了新進展，發揮了永城工業戰線排頭兵的作用。
總結表彰大會上，高全友董事長從市場營銷、原酒生產、技術進步、預算管理、制度建設、企業文化和廠區環境建設等方面對皇溝2014年度的工作進行了全面總結，客觀分析了企業發展中存在的問題和不足，提出了皇溝集團2015年的工作思路，對2015年的十項重點工作進行了安排和部署。充分發揮皇溝的原酒庫存優勢、技術領先優勢、品牌基礎優勢、復合香差異化優勢等，聚焦資源，加快制度建設，深入推行精細管理和績效考核，全面實行預算管理，進一步提升企業管理水平，為實現2015年的企業發展目標而奮斗。
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編輯：閆秀梅
