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2.0時(shí)代,什么樣的酒類電商有價(jià)值?(1)
來(lái)源: 《華夏酒報(bào)》  2013-12-04 09:52 作者:李振江 潘國(guó)強(qiáng)
     酒類電商正在從1.0階段走向2.0階段。電商1.0時(shí)代,大家拼的是規(guī)模和價(jià)格,通過(guò)規(guī)模降低成本,通過(guò)價(jià)格獲取用戶。但是,在電商2.0時(shí)代,將會(huì)回歸到消費(fèi)本質(zhì),更多的是增強(qiáng)消費(fèi)者的體驗(yàn)和參與感。真正回歸互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì),對(duì)于消費(fèi)者以及“好酒”的尊重。酒類電商必然會(huì)經(jīng)歷一段從價(jià)值破壞者向價(jià)值重塑者過(guò)渡的階段。

酒類電商的2.0時(shí)代

     我們都知道,電子商務(wù)只是互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)分支。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)超過(guò)紙媒體成為僅次于電視的第二大媒體,同時(shí),CRM、DLP、ERP等一系列基于互聯(lián)網(wǎng)的IT系統(tǒng)將大大提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。總之,在未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)貫穿企業(yè)的市場(chǎng)信息獲取(調(diào)研)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及售后服務(wù)的全過(guò)程。

     未來(lái)三年內(nèi),白酒電商銷售占比將會(huì)達(dá)到10%~15%,屆時(shí),白酒企業(yè)基本上都會(huì)構(gòu)建自己的銷售公司。筆者認(rèn)為,未來(lái)白酒銷售公司場(chǎng)景化構(gòu)想應(yīng)該是這樣的——白酒企業(yè)市場(chǎng)部會(huì)設(shè)計(jì)出幾張產(chǎn)品圖片,每張產(chǎn)品圖片分別對(duì)應(yīng)一個(gè)特定的消費(fèi)人群,據(jù)此,每張圖片上配好相應(yīng)的產(chǎn)品賣點(diǎn)和品牌訴求。然后一個(gè)90后小姑娘或者一個(gè)小帥哥將這些圖片傳遞到各大銷售網(wǎng)站上去,與各大網(wǎng)站對(duì)接人溝通好展示位置和相應(yīng)的促銷活動(dòng)。

     同時(shí),后臺(tái)數(shù)據(jù)時(shí)刻監(jiān)測(cè)銷量變化趨勢(shì),根據(jù)趨勢(shì)提前做好備貨和庫(kù)存儲(chǔ)備保證不斷貨。客戶完成下單后,物流公司完成配貨,最終客戶確認(rèn)購(gòu)買完成本次服務(wù)。過(guò)程變得如此簡(jiǎn)單,就像保潔公司一個(gè)1988年的小女孩承擔(dān)1億元的銷售任務(wù)完全有可能。

     更值得一提的是,手機(jī)正在逐漸演變成為人體一個(gè)不可或缺的器官,像鼻子、眼睛、耳朵等一樣成為信息獲取的重要入口之一。從2012年中開(kāi)始,智能手機(jī)出貨量已經(jīng)超過(guò)PC(個(gè)人電腦),這標(biāo)志著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正到來(lái)。隨著這一商業(yè)環(huán)境從量變逐漸走向質(zhì)變,不斷催生出更能代表未來(lái)的新商業(yè)物種(模式)誕生,以手機(jī)為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在孕育出一股強(qiáng)大的顛覆力量。和君咨詢研發(fā)的酒水移動(dòng)互聯(lián)微系統(tǒng)代表行業(yè)未來(lái)新一輪的顛覆力量(見(jiàn)圖1、圖2)。

 



     移動(dòng)互聯(lián)將真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者最直接的互動(dòng),進(jìn)而沉淀大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心將來(lái)源于大數(shù)據(jù)。只有掌握大數(shù)據(jù),才能真正準(zhǔn)確、及時(shí)地把握消費(fèi)者核心需求和需求變化趨勢(shì)。甚至有人說(shuō),未來(lái)數(shù)據(jù)將是核心資產(chǎn),有了數(shù)據(jù)就可以找到需求進(jìn)而設(shè)計(jì)產(chǎn)品,有了產(chǎn)品設(shè)計(jì)就可以尋找生產(chǎn)供應(yīng)商,企業(yè)完全可以實(shí)現(xiàn)高度輕資產(chǎn)化,整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值排序?qū)?huì)被顛覆。如此一來(lái),白酒企業(yè)能否做好電商關(guān)乎企業(yè)命脈。

應(yīng)對(duì)策略

     首先酒類廠商要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)下的新經(jīng)濟(jì)思維:新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到來(lái),無(wú)論你認(rèn)為它好不好,它會(huì)有一個(gè)漸變的過(guò)程。酒仙網(wǎng)才成立了四五年的時(shí)間,發(fā)展的速度已經(jīng)非常快。而天貓才成立幾年,京東商城才成立幾年,1號(hào)店又才成立幾年?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大潮已經(jīng)來(lái)了,不要躲它了,要擁抱著它,我們永遠(yuǎn)要順勢(shì)而為。

     浪來(lái)了我們就跟著浪走,浪退了我們就跟著浪退。不管它是對(duì)是錯(cuò),我們先跟著走,剛開(kāi)始的時(shí)候試錯(cuò)成本很低,明天人家成熟了,你的試錯(cuò)成本一定會(huì)很高。所以第一批進(jìn)商超的人一定是賺錢的人,十年前進(jìn)股市的人也一定掙錢了。

     大家可以算筆經(jīng)濟(jì)帳,如果今天互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)銷量大家覺(jué)得沒(méi)戲,這點(diǎn)銷量算什么。打個(gè)比方,就算到今年年底酒類電商全部銷售額達(dá)到70個(gè)億,還不夠一家大型企業(yè)全年的銷售收入,但是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)速度發(fā)展并不像傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì),它具有高增長(zhǎng)、高復(fù)制的商業(yè)形態(tài),所以,突破100億、300億都是有可能的。

     回歸到酒水行業(yè),在“盤(pán)中盤(pán)”模式的帶動(dòng)下,不管是廠家還是經(jīng)銷商,將大部分的資源投入到渠道中,這種操作模式,本質(zhì)上是對(duì)“人際關(guān)系”的運(yùn)用。在這種操作思路的帶動(dòng)下,渠道投入不斷擴(kuò)大,價(jià)格體系越來(lái)越難以掌控,酒業(yè)環(huán)境進(jìn)入了一種惡性的價(jià)格差競(jìng)爭(zhēng)與利益糾葛之中。互聯(lián)網(wǎng)思維下的市場(chǎng)運(yùn)作,更強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)者利益的關(guān)注,更加強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)的透明化操作,在市場(chǎng)操作層面,需要更加弱化渠道商的作用,在新體系下更多地充當(dāng)線下補(bǔ)位的作用。

精準(zhǔn)的商業(yè)模式

     商業(yè)模式就是利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)(為了陳述方便,筆者在此先對(duì)商業(yè)模式的概念做一下界定),必須解決好6大要素(見(jiàn)圖3)。


   
商業(yè)模式的定位

     商業(yè)模式的定位中我們需要解決以下問(wèn)題:其一,我們的市場(chǎng)在哪里(消費(fèi)者特征是什么);其二,我們?cè)撎峁┦裁礃拥漠a(chǎn)品,我們的產(chǎn)品特色是什么?

     從業(yè)內(nèi)案例來(lái)講,河南酒便利連鎖股份管理公司在這種商業(yè)模式的定位上就比較具有差異性:從市場(chǎng)定位來(lái)講,酒便利的市場(chǎng)定位以大眾市場(chǎng)為主,專心專意做好大眾消費(fèi)者的服務(wù),提出了鄭州市內(nèi)“20分鐘免費(fèi)送達(dá)”的特殊產(chǎn)品服務(wù),滿足了消費(fèi)者的便利性需求。從業(yè)外來(lái)講,如家、漢庭等快捷酒店的成功,就是在經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)域開(kāi)辟了全新的市場(chǎng),同時(shí)為顧客提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)。
   
業(yè)務(wù)系統(tǒng)

     業(yè)務(wù)系統(tǒng)是商業(yè)模式的核心,商業(yè)模式定位之下,決定了公司決定將哪些業(yè)務(wù)單元納入到交易結(jié)構(gòu)中。通過(guò)圖標(biāo)的比較(見(jiàn)圖4),就會(huì)發(fā)現(xiàn)其間的差別。

 

     我們發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的酒水經(jīng)銷模式中,渠道利益鏈長(zhǎng)、層級(jí)多,涉及到非常多的利益相關(guān)者,而在新興的電商模式中,渠道網(wǎng)絡(luò)就相對(duì)簡(jiǎn)潔得多。從消費(fèi)者價(jià)值評(píng)估和價(jià)值回歸上講,只有對(duì)消費(fèi)者利益最大的模式才是最好的商業(yè)模式,因此,酒水電商模式在理論上具備了擊敗傳統(tǒng)經(jīng)銷模式的基礎(chǔ)。

[1] [2]

編輯:閆秀梅
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