有不少酒類廠商喜歡說這樣一句話:“路能走多遠,要看與誰同行。”意在指選對品牌,選對合作伙伴的重要性。
而寶真酒業(yè)未來能走多遠?潘智群認為必須“與消費者同行”。唯有不斷貼近消費者,更好地服務于消費者,
不遺余力地保障消費者利益,才能走得穩(wěn)健而長遠。與消費者同行,寶真酒業(yè)有足夠的真誠和付出。
水井坊菁翠產(chǎn)品上市發(fā)布會
齊河物流基地出貨口及運輸車
2012年成都春季糖酒會,董事長潘智群與阿蘭卡思黛樂先生
茅臺漢醬上市發(fā)布會
今年是寶真酒業(yè)創(chuàng)建二十周年,寶真酒業(yè)董事長潘智群本打算搞一個慶典活動,請多年來的朋友、客戶們聚一聚,聊一聊。但隨著酒類市場形勢的持續(xù)低迷,很多經(jīng)銷商感到壓力重重,日子過得很艱難,于是他改變了主意,取消原來計劃,改為帶著業(yè)務人員下去跑市場,登門拜訪重點客戶,表達多年以來親密合作的感激之情,同時更能深入了解市場一線形勢,及時進行有效調(diào)整,為客戶多解決些實際問題。潘智群覺得,市場低迷時期,更需要寶真酒業(yè)發(fā)揮酒業(yè)大商的積極作用,與廠商客戶分享價值,共渡難關。
寶真酒業(yè)在20年里所取得的成就,不僅僅是組織團隊、經(jīng)營規(guī)模和市場份額等方面的擴大,更重要的是成就了自己的“價值”。在上游廠家、下游經(jīng)銷商客戶,以及廣大消費者心目中,寶真酒業(yè)都有著不同含義,但相同點則是對其價值的高度認可。而潘智群堅信,只有不斷鞏固、強化、創(chuàng)新這份價值,寶真酒業(yè)才能走得穩(wěn)健而長遠,最終實現(xiàn)百年夢想。
做得久,做得更久
“做得久,做得更久。”在對潘智群的采訪中,他幾次提到這句話,做得久,是指寶真酒業(yè)已經(jīng)走過了二十年的發(fā)展歷程,做得更久,則是寶真酒業(yè)建設百年企業(yè)的宏偉愿景。
二十年,對于一個酒類經(jīng)銷商企業(yè)來說的確算是不短的一段時間了,自1993年以來,寶真酒業(yè)經(jīng)歷了中國酒業(yè)的幾次起伏階段,見證了酒類市場由弱小走向繁榮,由懵懂走向成熟。面對當下的酒業(yè)調(diào)整期,潘智群認為這將是一個新起點,機遇就隱藏在危機的表象之下。
“在寶真酒業(yè)起步的最初幾年,白酒市場上還是呈現(xiàn)出供不應求的產(chǎn)品緊缺狀態(tài),那時候只要能拿到貨,就意味著銷售業(yè)績。”潘智群回憶說,在這樣一種市場格局中,經(jīng)銷商的“價值”比較單一,基本就是扮演產(chǎn)品通路的角色。到了1998年前后,酒類市場由于種種原因而急轉(zhuǎn)直下,一時間銷路滯塞,利潤攤薄,很多廠商的困難處境一如當前。
于是,改變從行業(yè)的塔尖位置逐漸傳導開來,“最初是水井坊的問世,為酒行業(yè)呈現(xiàn)出了一種全然不同于以往的理念,以品牌創(chuàng)新和傳播創(chuàng)新為支撐,取得了高端市場的迅速突破。”潘智群說。
這種轉(zhuǎn)變在寶真酒業(yè)的發(fā)展歷程上留下了深深烙印,他們與水井坊的合作便是始于2001年,水井坊之于當年的寶真酒業(yè),其意義絕不僅限于一個新品牌、新產(chǎn)品,更意味著全新的市場運作模式和管理體系。
“在這個階段,作為生產(chǎn)企業(yè)和市場對接的關鍵環(huán)節(jié),經(jīng)銷商需要發(fā)揮更多職能,除了產(chǎn)品銷售,更有信息反饋、品牌推廣、資源整合等等。”潘智群表示,經(jīng)銷商既是名酒企業(yè)營銷策略的目標對象,同時又是酒業(yè)市場營銷的直接執(zhí)行者,其價值在于促進酒類行業(yè)的市場化轉(zhuǎn)變。正是通過那段轉(zhuǎn)型期,寶真酒業(yè)積累了名酒品牌市場化運作的經(jīng)驗,奠定了在山東酒類流通行業(yè)中的發(fā)展優(yōu)勢。
之后,酒類行業(yè)形勢一路向好,帶動了高端名酒產(chǎn)銷兩旺和區(qū)域品牌的蓬勃發(fā)展,眾多經(jīng)銷商企業(yè)也在市場化進程中實現(xiàn)了自身壯大發(fā)展,創(chuàng)造了一個個令人難忘的市場神話。到2013年,寶真酒業(yè)迎來了自己的第二十個年頭,已在酒類流通行業(yè)中奠定了自己的重要地位。
但也就是在這一年,酒類行業(yè)又逐漸進入低谷期,對此,潘智群認為,外部原因只是誘因,深層次原因還是酒業(yè)發(fā)展沒有跟上時代節(jié)拍,“比如高檔白酒產(chǎn)品的庫存問題,以及廠商之間關于利潤分配而激化的種種矛盾,我認為很大程度上是價值的不明確。”他分析說,繼而導致市場理念、定位的失準,形成惡性循環(huán),逐漸脫離了社會、市場和消費者的實際需求,使酒業(yè)陷入困境。
“寶真酒業(yè)做酒已經(jīng)二十年了,在這個行業(yè)里算是打拼比較久的經(jīng)銷商,但我們要做得更久,把寶真酒業(yè)建成百年企業(yè),那就必須不斷提升自身價值,為上游廠商、下游經(jīng)銷商、廣大消費者創(chuàng)造更多價值,才能長久保持我們的市場活力和行業(yè)地位,長遠發(fā)展下去。”
于是,改變正在寶真酒業(yè)身上發(fā)生,自今年以來,公司加大了對品牌化渠道、品牌化服務、品牌化運營的打造力度。“就是旨在提升價值。”潘智群說道,價值不是一個空洞的概念,更不能僅僅停留在想法當中,而必須通過行動去實踐價值,通過企業(yè)發(fā)展的配套體系去支撐它。寶真酒業(yè)目前在做的,是通過自身全面升級,塑造品牌效應,迎合消費趨勢,引導消費趨勢,在整個酒類市場的理性升級過程中,發(fā)揮出更大力量。
對價值的不斷追求,正是寶真酒業(yè)一路走來、成長壯大的關鍵,并將與之相伴同行,共赴“百年”之約。
分享與創(chuàng)造,寶真的價值觀
事實上,酒行業(yè)的價值回歸已是大勢所趨,眾多酒類廠商也紛紛將之作為今后發(fā)展的重要方向,而目前的問題則是價值回歸的具體途徑。特別是作為傳統(tǒng)型經(jīng)銷商企業(yè),面對快速崛起的電商平臺,以及渠道扁平化的陣陣呼聲,難免有些“價值迷失”:似乎只有不斷壓縮經(jīng)銷商環(huán)節(jié),才能不斷拉近生產(chǎn)廠家與消費者的距離,擠掉環(huán)節(jié)加價的泡沫,轉(zhuǎn)為對消費者的讓利,在這樣一個“多贏”局面下,傳統(tǒng)經(jīng)銷商將何去何從?其價值又該如何回歸?
對此,寶真酒業(yè)有自己的鮮明“價值觀”,“經(jīng)銷商在酒類流通乃至整個行業(yè)的發(fā)展進程中,仍然具有非常重要的作用和地位,但其相應的渠道功能應該與時俱進,與產(chǎn)業(yè)上下游的實際需求相結合,關鍵是在創(chuàng)造價值和分享價值之間找準自身定位。”潘智群表示,特別是對于酒這種特殊商品,其價值由物質(zhì)屬性和精神屬性兩部分組成,產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)的倉庫轉(zhuǎn)移到消費者手中,并不是簡單的空間轉(zhuǎn)移,更多的是精神層面溝通和文化訴求的傳播。“而社會的進步發(fā)展,決定了消費者對酒類產(chǎn)品精神屬性越來越看重。作為對市場更敏感,與消費者接觸面更緊密的經(jīng)銷商,在與消費者進行文化對接和情感交流的過程中,更具效率優(yōu)勢,要著重發(fā)揮在這方面的作用,創(chuàng)造更大的價值。”
寶真酒業(yè)是茅臺漢醬酒的銷售“冠軍”,潘智群覺得這恰恰是寶真酒業(yè)價值觀的充分體現(xiàn)。針對現(xiàn)階段市場消費形勢,茅臺公司進一步加強了對系列酒的推廣力度,意在擴大中檔市場份額,漢醬酒被寄予厚望。但事實上,很多經(jīng)銷商還是更看重茅臺的高端地位,而顧忌漢醬酒在市場成長期可能遭遇種種阻力。“漢醬酒代表了一種趨勢,也是一個訊號,表明白酒未來發(fā)展要更加貼近市場和消費者,從廠家的角度來看,這無疑是一種長遠程中,客戶一方面看到了茅臺的生產(chǎn)情況,親身感受到國酒茅臺的厚重文化底蘊,同時也對寶真酒業(yè)的實力有了更直觀的認識,有力促進了漢醬酒在區(qū)域市場的增長勢頭。”潘智群表示,酒類市場日益呈現(xiàn)消費細分的特征,針對目標消費者的體驗式營銷日益盛行,經(jīng)銷商將獲得更廣闊的施展空間,發(fā)揮自身資源優(yōu)勢,建立高質(zhì)量的服務體系,以此主導、引領區(qū)域市場的品牌競爭格局,都是經(jīng)銷商創(chuàng)造價值的重要途徑。
對于下游的經(jīng)銷商客戶,寶真酒業(yè)同樣具有非同尋常的價值意義。正如本文開頭所提到的,寶真酒業(yè)已經(jīng)習慣于為經(jīng)銷商著想,為其提供更具實效的市場服務與支持。“為客戶創(chuàng)造價值,我們自己也能從中更好地受益。”潘智群坦言,比如嚴格做好市場管控工作,嚴厲打擊竄貨行為,比如提高市場服務工作的效率,針對不同市場區(qū)域,確保當天或次日能夠及時送貨到位,都是對經(jīng)銷商客戶的一份責任,價值也就從這里產(chǎn)生。特別是針對目前嚴峻的市場形勢,寶真酒業(yè)一方面盡力為經(jīng)銷商客戶樹立信心,同時轉(zhuǎn)變方式方法,采取更有針對性、更靈活的經(jīng)銷商服務措施,比如加大客戶拜訪頻次,設定更低的發(fā)貨門檻,加強市場動態(tài)服務等等,逐漸克服了經(jīng)銷商的恐懼心理,從被動觀望到主動應對,有效抵御了市場寒潮。
正如潘智群所言,寶真酒業(yè)希望通過自己不斷創(chuàng)造的價值,幫助每個經(jīng)銷商客戶們真正把“生意”做成“事業(yè)”,“與我們一起壯大發(fā)展,走得長遠,一起創(chuàng)造價值,分享價值”。
創(chuàng)造與分享,創(chuàng)造,才能更好地分享,這正是寶真酒業(yè)價值觀的精髓所在。在公司的產(chǎn)品陳列室中,我們看到各種精美的酒器、酒具及其他促銷品,業(yè)務人員告訴我們,其中很多都是寶真酒業(yè)設計開發(fā)出來的,因為頗具藝術品位而又充分體現(xiàn)了相應品牌的文化內(nèi)涵,往往又被廠家?guī)Щ厝ゼ右越梃b,在全國范圍進行推廣。其實,寶真酒業(yè)的價值觀何其質(zhì)樸?當“創(chuàng)造”成為一種本能,才有資格“分享”更美好的市場與未來。
與消費者同行
有不少酒類廠商喜歡說這樣一句話——“路能走多遠,要看與誰同行。”意在指選對品牌,選對合作伙伴的重要性。
而寶真酒業(yè)未來能走多遠?潘智群認為,必須“與消費者同行”,品牌、客戶固然是企業(yè)發(fā)展的重要保障,但唯有不斷貼近消費者,更好地服務于消費者,不遺余力地保障消費者利益,才能走得穩(wěn)健而長遠。
采訪期間,潘智群向我們介紹了寶真酒業(yè)的齊河葡萄酒倉儲和文化中心項目,這個占地百畝的葡萄酒中心包括有現(xiàn)代化程度極高的葡萄酒倉儲庫房,以及歐洲古典風格的“葡萄酒文化城堡”,周邊還配套建設了特色餐飲等設施。“與消費者同行,就要取信于消費者、取悅于消費者。”潘智群認為,面對多元化、個性化的現(xiàn)代消費需求,經(jīng)銷商必須要“拿出實實在在的誠意”。
體驗是傳播價值的最有效途徑,而細節(jié)往往在體驗中留下更深刻的印象,在寶真酒業(yè)葡萄酒中心的倉儲板塊,這一點得到了有力證明。什么是高品質(zhì)的葡萄酒?如何享用葡萄酒?對于這些消費者熱衷的話題,寶真酒業(yè)一律用細節(jié)和體驗回答,倉儲區(qū)內(nèi)不僅常年保持最適合葡萄酒的恒溫恒濕條件,就連所用燈具也全部為價值不菲的LED設備,不會因產(chǎn)生紫外線而影響葡萄酒品質(zhì)。這種體驗無疑是極具震撼力的,消費者從中了解到儲存條件對葡萄酒品質(zhì)的重要性,更深深牢記了寶真酒業(yè)的專業(yè)化服務水平,感受到這種全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢帶來的厚重保障,享受到高質(zhì)量、高品位的系統(tǒng)化服務。
“現(xiàn)在消費者選擇酒類產(chǎn)品,不再僅僅盯著價格看了,而是更關注文化、體驗等各個方面。為此,我們在不斷加大投入,打造高水平的消費者服務體系,包括這個葡萄酒中心項目在內(nèi),都是為消費者提供更豐富的周邊體驗。”潘智群說,與消費者同行,寶真酒業(yè)有足夠的真誠和付出。
同時,寶真酒業(yè)還非常重視對消費者的教育引導,強大的人才資源儲備和相應的消費者培育機制在其中均發(fā)揮出關鍵作用。據(jù)了解,寶真酒業(yè)擁有一支非常強大的品酒師培訓隊伍,公司所有經(jīng)理和主管都具有WSET二級品酒師資格,“這是我們的一條硬性標準,目前來看在全國酒類經(jīng)銷商中也屬于比較領先的,首先要確保我們自己的專業(yè)水平高,才能對消費者進行有針對性的產(chǎn)品推薦和品酒指導。”潘智群表示,通過品鑒學習,消費者成長很快,這種成長不僅包括對葡萄酒產(chǎn)品的辨別鑒賞能力,還包括他們的消費理念,飲用葡萄酒已經(jīng)成為他們的一種高雅品位和健康生活方式。
在潘智群看來,以前消費者的認知水平比較低,特別是對于進口葡萄酒,無論是品鑒能力還是品牌認知能力,都相對欠缺一些,所以只能被動盲從,較低層次地滿足“面子需求”,這種消費行為很難持久。而今后,消費者的理性選擇將成為主流,通過教育引導,讓消費者掌握“工具”,能夠自發(fā)體會到高品質(zhì)酒類產(chǎn)品的內(nèi)涵與魅力,并且把這種樂趣進行廣泛口碑傳播,才能在文明飲酒和新型酒文化中獲得精神愉悅,“也只有這樣,消費者才樂意與寶真酒業(yè)一起往前走,彼此的生活都越來越有滋味。”
與消費者同行,更是寶真酒業(yè)對未來品牌建設的重心。強化打造“寶真酒業(yè)”的品牌形象和市場影響力,這是公司調(diào)整發(fā)展的戰(zhàn)略方向,而具體到品牌訴求,則可以凝練歸納為“消費者品牌”。潘智群表示,一直以來公司的品牌傳播都圍繞“寶真酒業(yè)做的名酒”來展開,今后將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤白雒频氖菍氄婢茦I(yè)”,二者之間的顯著區(qū)別在于消費者感受,相比于此前訴求于名酒品牌,寶真酒業(yè)帶給消費者的聯(lián)想將更加豐富而具體,“比如貨真價實,高性價比,高品質(zhì)服務,高品位體驗等等,都是寶真酒業(yè)品牌傳遞給消費者的信息。”潘智群說,消費者品牌是一種更強烈的人文關懷。
以當前的進口葡萄酒市場為例,難以計數(shù)的進口葡萄酒品牌活躍其間,而絕大部分在消費者心目中的辨識度都比較低。在這種背景下片面強調(diào)產(chǎn)品品牌,并不利于消費者做出理性選擇,反而更加深了困惑。對于酒類經(jīng)銷商,以前的市場認知不足可能意味著機會,但今后這將會是巨大的發(fā)展瓶頸,“進口葡萄酒市場能否更具活力,關鍵要看看消費者能否找到可信賴的消費指導,這本來應該是品牌所發(fā)揮的價值,但消費者對進口葡萄酒品牌的認知度要達到這個水平,需要一個漫長過程,經(jīng)銷商品牌可以產(chǎn)生相同的價值,甚至更豐富的價值。”潘智群分析說,除了品質(zhì)、保真、價值之外,還包括專業(yè)化的周邊配套服務,甚至社會資源的平臺化整合等等,寶真酒業(yè)在這方面已經(jīng)具有扎實的價值底蘊,接下來要將之以品牌的形式表現(xiàn)出來,傳播出去,“將寶真酒業(yè)打造成被市場廣泛了解、認可的消費者品牌,這種價值才能完全釋放。”
我們甚至可以說,寶真酒業(yè)的每一個發(fā)展決策,都以最大程度迎合消費趨勢、滿足消費者需求為依據(jù),用潘智群的話來說,就是“企業(yè)發(fā)展方向,最終要由消費者來決定”。
從公司的宏觀戰(zhàn)略層面來看,寶真酒業(yè)之前曾走過一段快速擴張期,“因為那時候消費者對名酒品牌、優(yōu)質(zhì)酒類產(chǎn)品的需求很強烈,這種需求決定了經(jīng)銷商企業(yè)的擴張式發(fā)展。”潘智群認為,現(xiàn)在酒類市場的總體規(guī)模趨于穩(wěn)定,更重要的是消費者需求發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變,以80后人群為代表,追求更有品位的生活享受,樂于為體驗買單,由此衍生出個性化和多元化的酒類消費需求,“這就要求我們轉(zhuǎn)變方式,不能再延續(xù)原來的擴張模式,而必須把市場做得更精細、更貼近,也更有針對性。從原來追求市場區(qū)域的廣度,到現(xiàn)在做市場深度,要把優(yōu)勢區(qū)域徹底做透。”
何謂做透?潘智群認為,最起碼的標準是“消費者需要什么,我們就能夠及時提供什么,既包括產(chǎn)品、包括服務,并且讓他們及時了解到,體驗到。簡單來說,以前經(jīng)銷商是先選產(chǎn)品,再找市場,而今后則要根據(jù)市場需求,去篩選最適合的產(chǎn)品。
而在寶真酒業(yè)的具體市場運作中,同樣處處體現(xiàn)著“與消費者同行”這一理念。據(jù)了解,寶真酒業(yè)正在投入很大精力,尋求電子商務方面的突破。潘智群認為,消費者所關注的事物,就是我們的市場切入點,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,人們的生活方式都發(fā)生了很大改變,這必然會對傳統(tǒng)的酒類營銷模式帶來強烈沖擊,如果能通過手機、微信等實現(xiàn)賣酒功能,無疑會進一步拉近寶真酒業(yè)與消費者之間的距離。
&nbs文章來源華夏酒報p; “當然,這其中需要一個逐步摸索、完善的過程。”他坦言,線上酒類銷售離不開線下的保障支持,包括建立規(guī)范化、規(guī)模化、品牌化的社區(qū)衛(wèi)星店布局作為配送網(wǎng)絡,以及在區(qū)域市場內(nèi)建立有效的形象店布局,發(fā)揮線下的體驗和品鑒教育功能等等,只有把這些基礎問題一一解決,才能跟上消費者的腳步和節(jié)奏,寶真酒業(yè)為此做的每一點嘗試,意義便在于此。
類似的事例還有很多,比如看到消費者越來越推崇簡化包裝的酒類產(chǎn)品,寶真酒業(yè)就設計開發(fā)了不同材質(zhì)、不同款式的一系列葡萄酒外盒,由消費者根據(jù)需要自行選取,當然,也可以選擇“裸瓶”的形式,更趨于生活化,更便于大眾日常消費。
潘智群認為,要真正做到“與消費者同行”并不容易,必須時刻保持對市場的關注,永遠不能停下創(chuàng)新腳步。“但長遠來看,為此的所有付出都很值得。”他說,隨著國家、社會和經(jīng)濟的良好發(fā)展,酒行業(yè)所面對的消費群體必然更加理性,對品質(zhì)要求越來越高,而這正是酒類行業(yè)今后的最大機遇,“消費者更懂酒,才會更愛酒,才能品味酒的真正內(nèi)涵,當然也會更認可與之真誠同行的經(jīng)銷商品牌,有了這份支持,我對寶真酒業(yè)的百年發(fā)展充滿信心。”
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