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據(jù)五糧液集團微信公眾號消息，近日，五糧液股份公司市場管理部召開2025年度工作總結(jié)大會。會上，五糧液股份公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理華濤以“前瞻、轉(zhuǎn)型、提升、堅守、效率”五大關(guān)鍵詞明確工作方向、提出工作要求。

他表示，要堅守前瞻布局的初心，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，以創(chuàng)新思維搶抓行業(yè)發(fā)展紅利、主動擁抱產(chǎn)業(yè)變革；要堅定轉(zhuǎn)型提質(zhì)的發(fā)展路徑，推動市場工作從“管控”向“管理+服務(wù)”一體化轉(zhuǎn)型，全面升級市場管理服務(wù)職能；要強化專業(yè)能力提升，緊跟科技革命與產(chǎn)業(yè)變革趨勢，加快隊伍能力迭代升級，以數(shù)字化、智能化手段應對市場發(fā)展新挑戰(zhàn)；要保持久久為功的堅守韌勁，將電商治理、品牌維權(quán)等重點工作抓常抓長、持續(xù)發(fā)力，以恒心見實效；要突出執(zhí)行效率核心關(guān)鍵，堅持刪繁就簡、快速響應，以高效執(zhí)行能力適配瞬息萬變的市場環(huán)境。

針對下一階段重點工作，華濤提出五項明確要求：一是樹牢問題導向，力戒形式主義、務(wù)求工作實效，進一步提振隊伍精氣神，全面提升干部職工能力素質(zhì)與市場管理水平；二是攻堅數(shù)字化、科技化、智能化建設(shè)，加快相關(guān)系統(tǒng)研發(fā)與應用落地，堅持先解決“有沒有”的基礎(chǔ)問題，再持續(xù)追求“優(yōu)不優(yōu)”的提質(zhì)目標；三是持續(xù)補齊工作短板，推動市場督導構(gòu)建線上治理新模式，實現(xiàn)動態(tài)管控、快速響應；四是秉持“嚴管控、強服務(wù)”理念，管理上敢抓敢管、嚴抓嚴管，服務(wù)上精準對接、高效到位，著力構(gòu)建廠商共贏的市場新生態(tài)；五是堅守清正廉潔本心，嚴守紀律規(guī)矩、恪守職業(yè)道德，持續(xù)營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。