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7月12日至13日，河北衡水老白干酒業(yè)股份有限公司召開半年度述職會議。會上，營銷公司總經(jīng)理賀延昭表示，下半年公司將聚焦三大攻堅方向：一是深化核心市場渠道精耕；二是強化宴席場景差異化運營；三是加速數(shù)字化營銷體系落地。酒業(yè)公司總經(jīng)理趙旭東對下半年工作提出三方面的具體要求：一是要博采眾長，積極學(xué)習(xí)借鑒內(nèi)外部優(yōu)秀經(jīng)驗，以創(chuàng)新驅(qū)動技術(shù)升級與管理變革；二是要推動工作目標(biāo)可量化、過程可追蹤、效果可驗證，建立更加清晰的績效評估體系；三是要破壁協(xié)同，通過跨部門聯(lián)動，打造高效執(zhí)行生態(tài)，共同推動公司級項目跑出“加速度”。
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