7月12日至13日,河北衡水老白干酒業(yè)股份有限公司召開半年度述職會議。會上,營銷公司總經(jīng)理賀延昭表示,下半年公司將聚焦三大攻堅方向:一是深化核心市場渠道精耕;二是強化宴席場景差異化運營;三是加速數(shù)字化營銷體系落地。酒業(yè)公司總經(jīng)理趙旭東對下半年工作提出三方面的具體要求:一是要博采眾長,積極學(xué)習(xí)借鑒內(nèi)外部優(yōu)秀經(jīng)驗,以創(chuàng)新驅(qū)動技術(shù)升級與管理變革;二是要推動工作目標(biāo)可量化、過程可追蹤、效果可驗證,建立更加清晰的績效評估體系;三是要破壁協(xié)同,通過跨部門聯(lián)動,打造高效執(zhí)行生態(tài),共同推動公司級項目跑出“加速度”。

