在线观看国产精品日韩av_国产精品一区二区av_天天做天天爱天天爽综合网_国产精品美女久久久

3月15日，五糧液“云店”正式上線，全國1600余家專賣店開啟“云上服務”，從“云店”切入，五糧液可以有效賦能渠道、直連終端、立足社區、擊穿社群。這標志著五糧液營銷數字化轉型邁出一大步。

3月16日，茅臺集團聯合百度打造的“茅臺數字博物館”在百度百科博物館正式上線。

作為中國首座酒文化數字博物館，茅臺把酒文化展示推上“云端”，可謂開創了行業博物館數字化的先河。

3月18日，舍得酒業在線上舉行“品質之上，唯有老酒——第四代品味舍得上市發布會”。

期間，不僅高調上市第四代品味舍得，同時加速老酒戰略落地，啟動老酒戰略在2020年的全線發力。

“云賣酒”、“云逛館”、“云發布”，3天之內，三家名酒企業打破原有的行業發展慣例，將賣酒服務、博物館展示和新品發布全部挪到線上。這是企業原本謀劃轉型的既定策略，在疫情之前，“數字化”已是行業熱點，很多酒企都在加速布局營銷數字化。

疫情的到來，催化了酒業的“數字化”進程。因疫情阻礙人群線下大規模聚集，線上動作得以翻越障礙實現突破性加速。當酒企因疫情站在轉型“數字化”的十字路口，形式騰轉之際，新局面已經打開，新未來正醞釀。

打造酒文化線上傳播新模式

疫情下，當五糧液構建的智慧零售體系出爐，茅臺數字博物館也隨后重磅推出。

現在，當你在百度上搜索“茅臺酒”百科，茅臺數字博物館也可一道進入。在這里，你可以參觀茅臺集團的4個地標建筑：中國酒文化城、茅酒之源、茅臺集團辦公大樓、茅臺酒包裝車間。

中國酒文化城是茅臺數字博物館的重點展示地標，為目前世界上規模最大的酒文化博覽館，集中展示了茅臺酒的文化發展歷程、茅臺鎮獨特的地理環境以及茅臺酒獨特的釀造工藝。瀏覽每個茅臺地標建筑的參觀者，能近距離觀賞到與酒相關的雕塑、書畫、碑刻、文物等展品，深度了解茅臺酒的獨特傳統工藝。

據悉，茅臺集團還計劃將茅臺大酒店、茅臺機場等也展現在線上，讓大家足不出戶領略茅臺所有風采，體會“文化茅臺”，擁有對茅臺酒文化的更多了解。

得益于成熟的航拍、3D全景、VR、AR等富媒體技術，現在瀏覽茅臺數字博物館，可以獲得親臨現場的真實感。結合語音講解、視頻講解、圖文詞條等，人們能直觀便利地了解茅臺的歷史背景、文化故事，解決逛博物館“走馬觀花”看不懂的困擾。

博物館承載著記錄歷史、傳承文明的重要使命，自互聯網和數字技術發展以來，海內外各地博物館都將數字化作為重點發展方向，茅臺數字博物館的建立，讓中國傳統酒文化以數字化的形式保存和傳播。

在茅臺數字博物館，全球網民不但能線上參觀了解茅臺酒的技術工藝和發展歷史，而且還能觸摸到醬香酒的文化脈搏，領略中國白酒的博大精深，對中國傳統酒文化的傳承和發揚意義重大。

在這樣一個快節奏的線上時代，茅臺找到了如何更好傳承和弘揚茅臺酒文化的方式。新技術的應用，讓茅臺酒的文化傳播無疑更具有科技感，同時又不缺乏歷史厚重感。

作為中國白酒龍頭品牌，茅臺集團通過打造數字博物館的形式，為茅臺酒文化的傳播另辟蹊徑，也為“文化茅臺”戰略體系構建找到了一條新路子。

數字化成新一輪競爭賽道

新品發布會是酒企每年的重頭戲，通常會選擇在糖酒會、重要節點以及企業重大會議上舉辦。但在疫情之下，酒企創造性地嘗試了線上“云發布”。

3月1日，中信國安葡萄酒在線上直播發布新產品，成為葡萄酒行業試水“云發布”的第一家。中葡尼雅的全新戰略布局和聚焦尼雅五星東方大單品的“賺錢”策略，引發經銷商熱議。

不久之后，國臺二代國標酒也在線上發布。

相比第一代，第二代國臺國標酒以“真實年份”為賣點，在瓶身標注中將年份真實的展示給消費者,一改以往市場上年份“曖昧不清”的狀況，誠意十足。

此外，國臺酒業還推出鑒真溯源體系，保證每瓶酒身上都有唯一的“身份證”，實現了“一物、一碼、一鏈”全程追溯,解決了銷售過程中的防偽、防竄貨,讓市場發展更有序。

第四代品味舍得的線上上市，代表了名酒企業在“云發布”上試水。從直播看，品味舍得新品從品質、包裝、防偽三大方面進行升級，并強化老酒的賣點。這代表了舍得酒業老酒戰略的縱深推進，也意味著開啟品質營銷的重要一步。

與傳統的線下發布比較來看，“云發布”有所相同，也有所不同。相同的是，發布會還由行業協會領導、咨詢專家和企業負責人來解讀行業形勢、市場發展趨勢和企業運營策略等。

所不同的是，云發布不再限于主辦方的自說自話，單方面地對外傳播，更多注重與線下參與者的問題互動。如此，不僅有利于話題深入，還能對一些關鍵性問題進行答疑疑惑，經銷商也可更深入地認知該產品，進一步增加雙方的契合性，有利于合作達成。

很多人或許會認為，新品“云發布”只是酒企的權宜之計，屬于疫情之下臨時起意的選擇。但更多的人認為，這種發布新品的方式即便在疫情結束后也會持續下去，并占有重要位置。

疫情之下，酒類企業紛紛開啟一系列線上動作，從衡水老白干最早的“云會議”，到瀘州老窖將一年一度的封藏大典辦成“云封藏”，再到五糧液開“云店”，茅臺數字博物館上線等。疫情之下，云模式紛至沓來，顛覆了傳統玩法。

這些已經迥異于去年行業廣泛熱議的數字化轉型。各家酒企奔波在不同領域的數字化賽道，在數字化“路口”向左還是向右？決定著未來的不同方向。

可以判斷的是，以往，僅僅通過數字化新工具形成輔助支撐，是遠遠不夠的。以數字化為企業發展新動力，升級整個企業戰略，才能真正實現新一階段的領跑優勢。