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當(dāng)前，新型冠狀病毒肺炎疫情牽動(dòng)著各方的心，對(duì)葡萄酒行業(yè)春節(jié)期間的銷售也產(chǎn)生了一定的影響，各葡萄酒企業(yè)需要冷靜分析疫情對(duì)未來人們的消費(fèi)心理和消費(fèi)形態(tài)帶來的變化。

因此，此次疫情帶給我們的，既有挑戰(zhàn)，也有機(jī)遇。

一、疫情過后，“健康飲酒”將會(huì)更加深入人心。之前，大家以“996工作制”為榮，但是經(jīng)過這場(chǎng)疫情很多人會(huì)發(fā)現(xiàn)，免疫力才是一個(gè)人最大的競(jìng)爭(zhēng)力，身心健康將是未來檢驗(yàn)一個(gè)人價(jià)值的關(guān)鍵指標(biāo)。此次疫情對(duì)于國(guó)內(nèi)葡萄酒行業(yè)來說，短期肯定會(huì)受影響，但從長(zhǎng)期來看，也可能是利好。

二、葡萄酒因健康屬性將打開新的增長(zhǎng)閥門。葡萄酒和白蘭地因?yàn)榻】档漠a(chǎn)品屬性，未來將得到更多消費(fèi)者的認(rèn)可，所以對(duì)未來葡萄酒銷量的增長(zhǎng)，行業(yè)從業(yè)者們要有信心。接下來我們要做的，是用喜聞樂見的方式主動(dòng)與消費(fèi)者溝通，讓他們更加認(rèn)可葡萄酒和白蘭地的健康屬性，一定會(huì)加速葡萄酒市場(chǎng)蛋糕的做大。

三、社交消費(fèi)時(shí)代到來，家庭消費(fèi)不容小覷。疫情期間，社交消費(fèi)會(huì)出現(xiàn)短期的回落，葡萄酒行業(yè)也會(huì)受到影響。但站在全年看，或者更長(zhǎng)周期看，此次疫情對(duì)葡萄酒行業(yè)的影響不應(yīng)被過度解讀。

對(duì)國(guó)內(nèi)葡萄酒市場(chǎng)來說，當(dāng)家庭消費(fèi)與社交消費(fèi)能夠平起平坐的時(shí)候，恐怕中國(guó)葡萄酒的年人均消費(fèi)量早已過了10升的門檻，而葡萄酒的從業(yè)者們已經(jīng)賺得盆滿缽滿了。

四、高端酒消費(fèi)受到的影響會(huì)弱于中低端酒。此次疫情讓人們的生活方式發(fā)生了很大的變化，大家更愿意“喝少一點(diǎn)、喝好一點(diǎn)”，理性飲酒會(huì)成為酒桌上的常態(tài)。同時(shí)，主營(yíng)高端酒的經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)實(shí)力相對(duì)更強(qiáng)一些，他們?cè)谝咔檫^后的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)也會(huì)更優(yōu)一些，這對(duì)高端酒來說是個(gè)福音。

五、消費(fèi)偏好會(huì)進(jìn)一步向頭部企業(yè)、頭部品牌集中。疫情加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，促使各個(gè)廠家提升產(chǎn)品品質(zhì)、提高產(chǎn)品性價(jià)比，想有所作為的企業(yè)會(huì)逆勢(shì)加大市場(chǎng)營(yíng)銷投入，這都會(huì)促使行業(yè)進(jìn)一步向頭部企業(yè)、頭部品牌集中。同樣地，部分中小型經(jīng)銷商由于動(dòng)銷乏力，資金占用成本高，會(huì)受到沉重打擊。而實(shí)力較強(qiáng)的經(jīng)銷商如果應(yīng)對(duì)措施得當(dāng)，有可能進(jìn)一步呈現(xiàn)出“贏家通吃”的局面，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

六、越來越需要數(shù)字化營(yíng)銷為品牌賦能。消費(fèi)者在變，我們的營(yíng)銷方式也需要改變，特別是獲客方式和銷售渠道正在不斷發(fā)生變化。未來，社群化運(yùn)營(yíng)和線上銷售將成為葡萄酒企業(yè)變革的關(guān)鍵。