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當前離千億目標越來越近的茅臺，顯然正在謀劃一盤更大的棋局。

7月4日，中國白酒兩大龍頭在宜賓聚首。茅臺集團黨委書記、董事長李保芳，五糧液集團黨委書記、董事長李曙光共同宣布，茅臺與五糧液將攜手在2019年跨越千億臺階，并盡快進入世界500強。

與此同時，李保芳與李曙光還隔空喊話汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜，希望茅臺、五糧液、汾酒這三家分別代表了中國白酒濃、醬、清三大香型的龍頭企業(yè)掌門人共同聚首，共商中國白酒攜手發(fā)展大計。

而就在前一天，李保芳剛剛與瀘州老窖集團董事長張良、郎酒集團董事長汪俊林會面，就川黔名酒產(chǎn)區(qū)合作深入交流。一個月前，李保芳則親赴洋河參觀考察。

如果把時間再拉長一些看，自李保芳進入茅臺集團以來，茅臺的“朋友圈”便伴隨著李保芳的足跡不斷擴展。同時，在茅臺的力推下，其他名酒企業(yè)也紛紛效仿，白酒行業(yè)交流互動風氣日盛，逐漸形成一種難能可貴的良性競合氛圍。

對茅臺而言，自2016年起以持續(xù)不斷的姿態(tài)力推白酒行業(yè)競合之風，其深意究竟何在？

在掀起這場競合變革之初，我們尚可以將其理解為李保芳自身的格局使然，彰顯的是茅臺作為白酒一哥的老大風范。然而時至今日，隨著茅臺三度沖破萬億市值大關，千億發(fā)展目標近在咫尺，有必要重新審視其竭力營造行業(yè)競合局面的真正用意。

作為茅臺的執(zhí)掌者，同時也是白酒行業(yè)這一輪競合變革的幕后推手，李保芳近期的一系列言行中或許已經(jīng)傳遞出我們想要的答案。

“茅五會”期間，李保芳表示，“我和曙光是多年的‘老朋友’，在我們分別執(zhí)掌茅臺和五糧液后，就有個共識，要攜手共同推動中國白酒和諧發(fā)展，摒棄白酒發(fā)展的內斗，共同做大中國白酒的蛋糕，共同做強民族產(chǎn)業(yè)。”

在一個月之前的“茅洋會”期間，李保芳則提出，茅臺和洋河作為白酒業(yè)界的佼佼者，要有當仁不讓的使命意識，站在更高層面審視和謀劃，抓住歷史機遇，定位全球市場，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，不斷提升國際競爭力和全球影響力，引領和帶動更多的白酒企業(yè)加入進來，在全球范圍內做好中國產(chǎn)品、做響中國品牌、做出中國形象，共同把“中國酒”在全球的影響力和占有率推上一個新的臺階，向世界傳遞中華文化與文明。

透過這些言論不難發(fā)現(xiàn)，茅臺之所以在業(yè)界力推互訪互動互促的和諧競爭局面，已然不是基于一家企業(yè)發(fā)展的“小我”，而是立足于中國白酒與民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“大我”。

記者不由想起五糧液原董事長王國春曾說過，企業(yè)真正做好了應該對國家有所貢獻。他所說的貢獻，不是以企業(yè)能賺多少錢作為衡量標準，而是看企業(yè)能否對國計民生真正有所幫助。對王國春這一類企業(yè)家而言，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國是其內心深處始終揮之不去的情結與追求。

不得不說，酒水產(chǎn)業(yè)本身是有一定局限性的。即便是做到如今茅臺的程度，在社會大眾眼中始終是被苛刻審視的對象，比如數(shù)月前茅臺曾身陷“偉大企業(yè)”輿論漩渦。對酒企而言，似乎天生與偉大這類詞匯缺少關聯(lián)。

如何突破這一局限，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國？王國春曾經(jīng)的嘗試是多元化，而對李保芳來說，立足于中國白酒與民族產(chǎn)業(yè)的競合格局，或許是另一條路徑。

倘若憑借著李保芳、李曙光這一代企業(yè)家的攜手共進，“中國酒”真正成為中國產(chǎn)品、中國品牌、中國形象的代表，在全球范圍內發(fā)揮影響。屆時，茅臺以及更多的中國白酒品牌，或許都可以毫無負擔地說上一句，自己距離一家偉大企業(yè)正越來越近。