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1919牽手阿里,萬億市場與千億GMV
來源:《華夏酒報》  2018-10-24 14:55 作者:楊孟涵

10月18日,1919發(fā)布公告稱,近日獲得阿里巴巴集團(tuán)20億元的戰(zhàn)略投資,阿里巴巴持股約29%,成為1919第二大股東。阿里巴巴的投資將助力1919擴(kuò)大市場份額,重構(gòu)線上線下酒飲消費(fèi)場景,為用戶提供更好的購酒體驗。

在中國第一電商巨頭的助力之下,雙方將實現(xiàn)資本、渠道、物流、科技等諸多方面的融合,以此快速向酒業(yè)新零售挺進(jìn)。據(jù)悉,1919將從2019年開啟新的五年擴(kuò)張計劃,力爭在2023年實現(xiàn)千億GMV(全年交易額)目標(biāo)。

酒業(yè)新零售的獨(dú)角獸誕生

阿里巴巴戰(zhàn)略入股,讓1919不僅獲得資本助益,更有可能憑借阿里巴巴強(qiáng)大的平臺支撐,成為酒業(yè)新零售領(lǐng)域的獨(dú)角獸。

據(jù)悉,在完成C輪融資后,1919估值達(dá)70億元,已經(jīng)成為酒業(yè)新零售領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的存在。在吸引阿里巴巴戰(zhàn)略入股之前,1919已經(jīng)在資本市場長袖善舞,借助于融資來完成擴(kuò)張目標(biāo)。

數(shù)據(jù)顯示,2017年1919GMV超過50億元,在全國500多個城市布局了1200家直營直管店,如此龐大的規(guī)模,單靠自身的現(xiàn)金流與內(nèi)生動力,顯然是不可能實現(xiàn)的,而融資就成為擴(kuò)張的重要方式。

楊陵江曾坦言:投資要靠融資。利潤都是滯后的,利潤的增長速度永遠(yuǎn)趕不上門店的拓寬速度,如果門店速度跟不上,O2O服務(wù)也跟不上。

此前,1919已經(jīng)登陸新三板,2015年1月,A輪融資中,1919獲得6490萬元,發(fā)行股票145.7491萬股;2016年1月,B輪融資中,1919獲得9682萬元,發(fā)行股票275.3638萬股。B+輪融資后,1919自掛牌后合計融資約3.13億元。2017年3月,1919獲得新一輪融資,金額是2億元人民幣。

從成都建立門店開始,1919不斷擴(kuò)張,門店數(shù)量海量增長,背后是多輪融資的支撐。

阿里巴巴資本的注入,給1919新一輪擴(kuò)張?zhí)峁┝藙恿Γ矠榫茦I(yè)新零售的實現(xiàn)提供了新的方向。實際上,此前阿里巴巴旗下的零售通、菜鳥物流、螞蟻金服,以及作為阿里新零售樣本的盒馬鮮生,已經(jīng)和1919展開了卓有成效的合作。

天貓大快消事業(yè)部總裁胡偉雄表示,阿里巴巴正全面推進(jìn)包括新零售在內(nèi)的“五新”戰(zhàn)略,以迎接未來的挑戰(zhàn),酒飲行業(yè)是萬億大市場,十分適合新零售布局。1919擁有領(lǐng)先的酒飲新零售模式,在酒類流通行業(yè)深耕多年,完成了線上線下融合的業(yè)務(wù)體系搭建,阿里巴巴的投資將助力1919擴(kuò)大市場份額,重構(gòu)線上線下酒飲消費(fèi)場景,為用戶提供更好的購酒體驗。

1919董事長楊陵江表示,阿里巴巴的認(rèn)可和支持,讓1919開啟了一段繼往開來的新征程。加入阿里生態(tài)圈以后,1919的各條業(yè)務(wù)線將發(fā)揮新勢能,線上線下深度融合,打造“酒飲服務(wù)解決方案與運(yùn)營平臺”,為用戶帶來更為豐富的“訂酒+訂餐”體驗。

萬億市場與千億GMV

對阿里巴巴而言,入股1919是瞄準(zhǔn)了萬億酒飲市場,對1919來說,則是加快新零售建設(shè),實現(xiàn)千億GMV的良機(jī)。

10月19日,阿里巴巴和1919發(fā)布了3.0戰(zhàn)略,雙方將重構(gòu)線上線下買酒場景,為消費(fèi)者提供極致購酒體驗。

發(fā)布會上,阿里巴巴和1919簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,1919將深度融入阿里巴巴,特別是天貓、菜鳥、螞蟻金服、阿里云等各條業(yè)務(wù)線,在新零售、新營銷、供應(yīng)鏈、倉儲配送、金融、數(shù)據(jù)資源等領(lǐng)域?qū)㈤_展深度合作。

這種合作模式被業(yè)界權(quán)威所看好。中國酒業(yè)協(xié)會副理事長兼秘書長宋書玉表示,阿里巴巴是全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也是新零售的倡導(dǎo)者和踐行者,1919是中國酒類流通領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)。酒業(yè)缺少在消費(fèi)端能夠更好地服務(wù)于消費(fèi)者的領(lǐng)軍企業(yè)。期待阿里巴巴和1919的這種合作,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、為消費(fèi)者奉獻(xiàn)更好的美酒,做一個典范。

阿里巴巴為什么會戰(zhàn)略入股1919?

在阿里巴巴方面看來,酒飲市場體量龐大,可達(dá)萬億級別,是不容忽視的一個全新領(lǐng)域。但是,目前酒業(yè)電商滲透率不足5%,這就意味著有更多的上升空間。作為一個綜合類平臺,阿里巴巴并未更多深耕垂直領(lǐng)域,而是善于在專門領(lǐng)域?qū)ふ液线m的合作伙伴,雙方攜手共進(jìn)。

業(yè)界認(rèn)為,阿里巴巴方面所倡導(dǎo)的“新零售”,除了依托于網(wǎng)絡(luò)之外,線下門店的體驗特性也是不容忽略的存在。而1919恰恰具備這方面的優(yōu)勢,這成為雙方一拍即合并有可能深入發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

作為酒行業(yè)零售端體量最大的公司,1919目前已經(jīng)初步完成了在全國的深度布局,擁有1200家直營直管店,此外,還擁有隔壁倉庫加盟點等多種形式的零售、物流陣地。

但是與阿里相比,1919所擁有的消費(fèi)客源與資本實力,依然偏弱,在新零售方面,阿里還同時擁有1919所需要的各項科技與信息優(yōu)勢。

天貓大快消事業(yè)部總裁胡偉雄表示,1919融入到整個阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體,通過人、貨、場的重構(gòu),效率有提升5倍到10倍的潛力。

這就意味著,1919未來的發(fā)展速度將呈現(xiàn)出飛躍姿態(tài),完成1000億元GMV似乎并非夢想。

為“新零售”規(guī)劃路徑

戰(zhàn)略入股,阿里巴巴對1919當(dāng)下發(fā)展最為直接的助益,將體現(xiàn)在新零售層面。

此前,1919已經(jīng)制定了龐大的發(fā)展計劃:開設(shè)6000家門店,B2C會員數(shù)達(dá)3700萬,B2B會員數(shù)達(dá)13.5萬,預(yù)估目標(biāo)銷售額達(dá)1000億元,占酒類流通市場份額的10%以上。

門店計劃快速推進(jìn),而“新零售”則是所有商業(yè)平臺極為重視的發(fā)展模式。

對于1919而言,線下門店、隔壁倉庫、快喝APP,初步構(gòu)成了一個新零售的雛形,但是以阿里巴巴所力推的“新零售”而言,尚有欠缺。在這個時候,阿里巴巴旗下多重平臺與體系,就成為發(fā)展新零售必須的基礎(chǔ)。

大數(shù)據(jù)、智慧供應(yīng)鏈、阿里云將構(gòu)成助力新零售發(fā)展的幾個“車輪”。

1919的門店盈利率曾飽受質(zhì)疑。有業(yè)界人士認(rèn)為,單店過多的產(chǎn)品數(shù)量,并不能快速轉(zhuǎn)化為銷售,在條碼選擇與消費(fèi)適應(yīng)性上,阿里巴巴的大數(shù)據(jù)就成為重要支撐。1919借助阿里大數(shù)據(jù)能力特別是天貓精準(zhǔn)的線上消費(fèi)者洞察,再結(jié)合1919對線下用戶行為和消費(fèi)數(shù)據(jù)的洞察,將更精準(zhǔn)選擇產(chǎn)品、為年輕一代消費(fèi)者推送適宜的產(chǎn)品。

物流、倉儲、配送……同樣是新零售體系之中不可或缺的部分,阿里巴巴旗下基于菜鳥的智慧供應(yīng)鏈平臺,將在未來極大提升1919的運(yùn)營效率。雙方將在倉配物流、終端配送、供應(yīng)鏈金融等方面展開深度合作,探索新零售供應(yīng)鏈的新模式,降低庫存水位、提高周轉(zhuǎn)效率、釋放流動資金。

作為1919新零售的重要構(gòu)成部分,快喝APP未來的地位引人矚目,會被阿里系的APP、諸如天貓所替代;還是繼續(xù)在保留的基礎(chǔ)上,再注入阿里先進(jìn)的技術(shù)與信息,提升其銷售效率,并將其建設(shè)成為單純面向酒業(yè)的一個生態(tài)化平臺?

毋庸置疑的是,在建設(shè)新零售的過程中,1919原有的線下門店體系和倉儲物流體系,將會繼續(xù)發(fā)揮最大功用,與此同時,阿里將發(fā)揮前瞻優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢,為雙方指向于酒業(yè)的“新零售”規(guī)劃路徑、提供支撐。

1919董事長楊陵江表示,在阿里資金、資源、流量、技術(shù)的賦能下,1919將快速開啟下一個5年擴(kuò)張,定位為“酒飲服務(wù)的解決方案與運(yùn)營平臺”,擴(kuò)品類、擴(kuò)服務(wù)、擴(kuò)用戶。

編輯:閆秀梅
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