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他襟懷開(kāi)闊，虛懷若谷，寬厚待人，深感發(fā)展振興魯酒使命在肩。

他不僅是魯酒興衰發(fā)展幾十年的親歷者，更是魯酒發(fā)展的助推者與守望者。

1978年至2018年，魯酒行業(yè)在調(diào)整中曲折發(fā)展。

然而，在這個(gè)過(guò)程中，背后不計(jì)其數(shù)的山東酒業(yè)人，以他們卓越的見(jiàn)識(shí)、洞察的眼光，以技術(shù)、理論上的開(kāi)創(chuàng)，以市場(chǎng)、營(yíng)銷上的探索，為中國(guó)酒文化和歷史在有限的時(shí)間內(nèi)增添了無(wú)窮的厚重感。

在山東糖酒商品交易會(huì)即將迎來(lái)第80屆之際，《華夏酒報(bào)》記者對(duì)山東糖酒副食品商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)薛劍銳進(jìn)行了獨(dú)家專訪，就魯酒發(fā)展等相關(guān)問(wèn)題與他談過(guò)去，說(shuō)現(xiàn)在，話未來(lái)。

“被需要的感覺(jué)是我無(wú)悔的選擇

“生命中，我們都接到不同的劇本。有的平淡，有的濃烈，有的是笑，有的是淚，不管怎樣，總要演好，直至落幕。”

薛劍銳的父母都是老八路、老革命，受家庭影響，1969年，16歲的薛劍銳便進(jìn)入膠東半島部隊(duì)，成為當(dāng)時(shí)某炮兵團(tuán)年齡最小的一個(gè)兵。因?yàn)閷W(xué)生時(shí)期曾接受過(guò)良好的教育，這使得他在部隊(duì)很快脫穎而出，成為整個(gè)連隊(duì)唯一的炮兵計(jì)算兵。據(jù)了解，這個(gè)崗位不僅需要具有較強(qiáng)的數(shù)學(xué)能力，還必須細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)、反應(yīng)速度異于常人。

6年的軍旅生涯，造就了薛劍銳剛毅堅(jiān)強(qiáng)的性格以及善良寬厚的人格魅力。每當(dāng)提起當(dāng)兵的那段歲月，薛會(huì)長(zhǎng)臉上便洋溢出自豪的神情。

退伍后的薛劍銳，“工、農(nóng)、商、學(xué)、兵”，除了“農(nóng)”沒(méi)有做過(guò)，其他的全部實(shí)踐過(guò)。之后，便一直從事文字工作。在經(jīng)過(guò)幾次工作調(diào)動(dòng)后，薛劍銳成為山東省糖酒茶葉公司的一名秘書(shū)。由于工作出色，他很快被領(lǐng)導(dǎo)委以重任，成為山東省糖酒茶葉公司副總經(jīng)理。1995年，山東省糖酒副食品商業(yè)協(xié)會(huì)成立，而薛劍銳正是協(xié)會(huì)的創(chuàng)建者之一。他這一干，便將近三十年。

在薛劍銳看來(lái)，工作比生命還重要，那是幸福感的最主要來(lái)源。

“要為國(guó)家創(chuàng)建一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的白酒發(fā)展氛圍，為行業(yè)創(chuàng)建一個(gè)具有百年發(fā)展力的白酒品牌，為消費(fèi)者提升全面的健康服務(wù)品質(zhì)努力，為員工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最大化的理想平臺(tái)。”薛劍銳語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)。

據(jù)了解，薛會(huì)長(zhǎng)每天晚上都會(huì)保持至少一個(gè)小時(shí)的閱讀時(shí)間，這是一種習(xí)慣，更是對(duì)行業(yè)發(fā)展的一種責(zé)任感的體現(xiàn)。

“情”伴協(xié)會(huì)一生

薛會(huì)長(zhǎng)經(jīng)歷的時(shí)代也是中國(guó)酒業(yè)發(fā)生劇變的轉(zhuǎn)折期。20世紀(jì)90年代，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始蓬勃發(fā)展，而那個(gè)時(shí)候，萬(wàn)物亟待發(fā)軔，而秩序尚未建立。整個(gè)山東白酒行業(yè)的發(fā)展處于松散無(wú)序的狀態(tài)，有的企業(yè)在一夕間聞名，卻又在一夕間倒下。在這種形勢(shì)下，山東省糖酒副食品商業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。協(xié)會(huì)成立20多年來(lái)，為推動(dòng)山東酒類副食品行業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

2013年底，受政策、環(huán)境等多種因素疊加影響，整個(gè)白酒行業(yè)步入深度調(diào)整期，山東省糖酒行業(yè)也不例外。在薛會(huì)長(zhǎng)看來(lái)，過(guò)去的5年是糖酒行業(yè)市場(chǎng)最多變、最復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)最殘酷、最激烈，形勢(shì)最嚴(yán)峻、最危機(jī)的5年，也是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存、大浪淘沙的5年，更是協(xié)會(huì)與企業(yè)奮力拼搏、砥礪前行的5年。

憑借著對(duì)魯酒的摯愛(ài)，憑著對(duì)黨的事業(yè)的忠誠(chéng)，薛劍銳兢兢業(yè)業(yè)，不離不棄。從事協(xié)會(huì)工作30余年，他積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)了大量有借鑒意義的工作總結(jié)報(bào)告和對(duì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)營(yíng)理念的指導(dǎo)方案，為行業(yè)培養(yǎng)了眾多的專業(yè)人才，在全國(guó)酒圈里具有良好的口碑和號(hào)召力。

親力親為，為魯酒發(fā)展鞠躬盡瘁

數(shù)十年來(lái)，薛劍銳經(jīng)歷著魯酒的興衰成敗，他猶如魯酒江湖的一面旗幟，指引著魯酒不斷前行。

作為魯酒發(fā)展的親歷者，薛劍銳始終本著為企業(yè)服務(wù)的宗旨，真情實(shí)意地為企業(yè)排憂解難。正是他的這份執(zhí)著和努力，贏得了廣大魯酒工商企業(yè)的認(rèn)可，在這個(gè)過(guò)程中與山東各企業(yè)建立了深厚的感情。

薛劍銳向《華夏酒報(bào)》記者講述了協(xié)會(huì)與各企業(yè)風(fēng)雨同舟的3個(gè)事例。

他回憶說(shuō)，1997年，是魯酒的風(fēng)雨之年。受秦池標(biāo)王事件影響，魯酒被扣上了“包裝酒、勾兌酒、廣告酒”三頂帽子，從1997年開(kāi)始，魯酒發(fā)展全面陷入低谷。作為協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，他深感使命和責(zé)任重大，于是，組織成立了山東天澤酒業(yè)有限公司，聯(lián)合“四大家族”（蘭陵、景芝、孔府家、泰山）和全省15個(gè)地市糖酒公司來(lái)共同銷售“四大家族”的酒。這其中，銷售只是一個(gè)方面，主要是為產(chǎn)品做宣傳。

“那個(gè)時(shí)候，我們深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞促銷。拿著大喇叭，趁著鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集，在集市上擺上各個(gè)酒廠的酒，讓大家免費(fèi)品嘗。當(dāng)時(shí)讓企業(yè)拿出一點(diǎn)宣傳費(fèi)用都比較困難，因此，協(xié)會(huì)就免費(fèi)為企業(yè)印宣傳單。我?guī)е鴤鲉蔚郊猩舷蚶习傩瞻l(fā)放，搞促銷。那時(shí)候我都是親自參與，在這個(gè)過(guò)程中，慢慢地與各企業(yè)建立了深厚的友誼。那時(shí)我們每個(gè)月都要開(kāi)一次會(huì)，四家酒廠，包括協(xié)會(huì)下屬的15個(gè)單位再一次開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，分析情況，這個(gè)月酒是怎么賣的，做些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，哪里賣得多，哪里賣得少，賣了多少。通過(guò)這種模式，千方百計(jì)地為企業(yè)辦力所能及的事情。這件事情我印象比較深刻，在困難時(shí)期與企業(yè)結(jié)下的友情也是永生難忘的。”

“還有一件事印象比較深刻。那時(shí)候協(xié)會(huì)都要走訪企業(yè)，我走訪一趟基本就得一個(gè)星期，敦促企業(yè)注重經(jīng)營(yíng)的投入，加大經(jīng)營(yíng)的力度以及營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)，也為企業(yè)出謀劃策，呼吁企業(yè)一把手重視經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍的管理和建設(shè)，只要是協(xié)會(huì)成員單位，我?guī)缀醵寂鼙榱恕?rdquo;薛會(huì)長(zhǎng)對(duì)《華夏酒報(bào)》記者講到。

再一個(gè)事例就是：“國(guó)家級(jí)放心酒示范工程的評(píng)比。在減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上，協(xié)會(huì)盡全力為企業(yè)爭(zhēng)取榮譽(yù)，就像今年在江蘇舉辦的評(píng)比活動(dòng)，我親自去參加。畢竟山東省糖酒副食品商業(yè)協(xié)會(huì)在全國(guó)酒行業(yè)里還是有一定知名度的，一直以來(lái)協(xié)會(huì)工作也得到了企業(yè)的認(rèn)可，我本人也是中國(guó)酒類流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，行業(yè)對(duì)我也比較認(rèn)可。在協(xié)會(huì)的努力下，山東企業(yè)參評(píng)產(chǎn)品全部評(píng)選上了。所以說(shuō)，協(xié)會(huì)工作開(kāi)展好了以后，處處為企業(yè)著想，無(wú)論是企業(yè)還是上級(jí)單位，甚至整個(gè)行業(yè)都會(huì)認(rèn)可，這都是相輔相成的。”

■記者手記

整個(gè)采訪的過(guò)程中，真正影響《華夏酒報(bào)》記者的并不是薛劍銳的言語(yǔ)，而是他的人格魅力，薛會(huì)長(zhǎng)用他的行為給我上了最生動(dòng)的一課。怪不得很多人說(shuō)“山東糖酒協(xié)會(huì)之所以能夠受行業(yè)認(rèn)可和支持，這與薛會(huì)長(zhǎng)的個(gè)人魅力是分不開(kāi)的”。

采訪結(jié)束的時(shí)候，《華夏酒報(bào)》記者特意請(qǐng)薛會(huì)長(zhǎng)定義了一下“幸福”。在他看來(lái)，“幸福是百味，當(dāng)體會(huì)到人生的酸甜苦辣之后，就能體會(huì)到什么是幸福。”

毋庸置疑，薛會(huì)長(zhǎng)是幸福的。

如此風(fēng)趣幽默，真實(shí)儒雅，真性情，他就是山東省糖酒副食品商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)薛劍銳。有趣的人之所以有趣，是因?yàn)閷?duì)這世間有太多的深情，他們不允許自己所在的世界變得庸俗和虛偽，更不允許自己變成庸俗虛偽的人。薛會(huì)長(zhǎng)將這份有趣融入到自己的血液中，保持著對(duì)行業(yè)的真摯情感，無(wú)論經(jīng)歷了多少波瀾起伏，始終初心不改。千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)。