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品牌的不老保鮮術
來源:《華夏酒報》  2016-07-05 17:35 作者:鄒凌遠

在各行各業中,我們經??吹讲煌奉惖钠放拼蛑放萍せ畹目谔柎髲埰旃牡剡M行廣告宣傳,同時也看到過各種品牌以保證品牌的新鮮度進行集中化的品牌推廣。通常品牌老化的問題在快消、食品、時尚、IT等品類中會被經常提到,如白酒行業、家電行業的年輕化問題歷來都是行業爭論的焦點,產品銷售增長的緩慢,讓所有影響全國的老品牌都疲于應付是否是因為品牌老化所帶來的,且經過各種嘗試并沒有找到理想的解決方案。

這就是快速革新的消費品行業的共同特征,產品更新換代快,市場細分程度高,社會主流消費群體更迭,各方面綜合因素大大加速了消費革新升級,那么,與之關聯的品牌革新就成為了發展必然。

對于任何品牌來說,遇到品牌老化問題,首先需要非常清楚地診斷這種老化是由什么原因帶來的,其次才是針對本因提出精準措施,最后才是將制定好的策略付諸執行。總結來說,導致品牌老化的主要原因有以下幾個。

品牌調性老化

一個品牌不可能符合所有年齡段的目標群體,一款產品也不可能適用于所有人,這是行業共知的。每個品牌在建立伊始都有清晰的品牌定位,產品功能定位,目標消費群體定位,核心目的就是為了最簡單快速地找到最有利的市場。

因而,在這一發展過程中,隨著品牌從導入期到成長期,至少需要有1~3年的時間過度,而從成長期到成熟期,至少也要積累5年時間,甚至可能更久。那么,在品牌成長過程中,目標消費群體的年齡也在不斷增長,換而言之他們在不斷走向成熟化,走向老化。

假如一個品牌在建立初期,目標群體定位在20~25歲的人,那么等到品牌進入成長期,受眾群體的年齡已經變成了23~28歲。那么,相對于這部分人群來說,當初喜歡的品牌可能就因為品牌屬性、產品價位、使用體驗等綜合因素覺得該品牌與自身相符,而對于品牌成長期的20~25歲的新群體來說,該品牌可能因為品牌調性覺得品牌太老,不適合自身,消費群體斷代現象也就出現了。

更直觀的案例就是海爾家電,海爾是上世紀80年的成長起來的企業,在所有80、90后父母輩眼中其必須是首選家電。然而,進入新千年之后,80、90后取代父母輩成為主流消費群體,海爾就已然不是首選,成為新興群體眼中“父母輩家電”。加之,在海爾成名之后,針對80、90后群體的廣告溝通活動非常少,大大減弱了民族品牌與成長群體的關聯,自然在新時代,隨著競爭壓力越來越大,海爾的優勢也不再明顯,品牌老化問題也就被提上日程。

品牌脫節老化

產品是企業的生存之本,也是品牌長盛不衰的核心競爭力。在品牌長期發展過程中,產品更新換代的速率是品牌保持長久新鮮感的根本,因而新品研發一直是很多品牌核心任務。尤其是對于有長期積累的品牌來說,如百年品牌,他們對產品的每一個細節創新都將給品牌帶來全新的活力。一款產品的研發,在功能、包裝、視覺等綜合方面,可能在研發出來的當時還是最新穎,也是最潮流的。然而,當品牌風靡全國,其他品牌在參與競爭的同時也在挖空心思創新更有利的產品,可能領導品牌稍有不適就會被趕超。這一點在IT行業體現得淋漓盡致,這也是為什么手機品牌產品更新換代基本是半年一次。

除非是毫無功能可言的基礎產品,否則產品研發革新的能力都是品牌長久的核心競爭力。產品長久不更新換代,意味著長時間與市場最前沿的行業發展動態脫節,伴隨著同行大量的廣告宣傳,挑戰者的成功將是必然。

諾基亞帝國瞬間隕落就是一個非常鮮明直白的案例,當時代進入了智能高速發展的時代,各種新興智能手機品牌脫穎而出,并快速在全球市場中站穩腳根。然而當時的諾基亞作為全球手機行業的霸主,對市場反應稍微慢了半拍,在產品落后導致品牌老化問題已經非常明顯的情況下,不敢自我革新,拋棄傳統擁抱全新的時代。隨后在短短一年時間內,諾基亞手機帝國瞬間崩塌,三星、蘋果就取而代之。

由此可見,產品落后與市場脫節所帶來的品牌老化,一旦處理不及時,對品牌來說將是覆滅性的打擊。

品牌感知老化

在品牌經營過程中,找形象代言人歷來都是快速建立品牌知名度和美譽度最有效直接的方式,也是很多企業老板熱衷的方式。為什么要形象代言人?一是因為名人有著強大的媒體關注力,二是名人還有超高的社會影響力,三是名人背后還有一群龐大的粉絲群體,容易帶動關聯購買。對于新品牌來說,找代言人無異于是走向成功的捷徑,對于老品牌來說,找代言人更是鞏固品牌社會口碑,鞏固產品銷量的最佳手段。但通常來說,形象代言人和品牌是一種此消彼長的共生狀態,代言人的社會影響力高于品牌,那么這對品牌傳播推廣有極大的幫助;如果代言人的知名度低于品牌,那么這就可能對品牌構成拖累。而大多數企業最喜歡找的代言人當然是一線紅人,他們會根據自身品牌的屬性及支付能力,尋找合適的代言人。

形象代言人的使用,既是融合品牌產品,也是植根于目標受眾的廣泛影響。如果品牌代言人的年齡與目標受眾群體不符,年紀過大就會讓受眾形成品牌太老的具象感知,年紀太小就會形成品牌不夠穩重的直觀感受。而代言人的年齡則直接關聯品牌,目標消費群體則直接關聯產品,什么樣的代言人就會給大眾帶來什么樣的感知。例如,近期再次活躍的益達,一開始益達廣告采用的就是續集的方式,它是一種故事的延續,在某種意義上來說,就已經形成了一種歷史積累,從郭碧婷到桂綸鎂、彭于晏組合,再到白百何和郭曉冬,直到最近的蘇炳添與郭小四。盡管益達的品牌關注度并不低,但廣告片中的主人翁與益達品牌的影響力是持平的。隨著主人翁年齡不斷提升的情況下,他們的粉絲群體也在不斷改變,代言人的粉絲又不是年輕群體,自然就失去了對年輕群體的號召力。

對癥下藥,內外兼修

掌握了品牌老化的本因,我們就能找到行之有效的解決方法。除非某個品類市場逐漸被社會淘汰,否則品牌是一定可以被激活的。

倘若是因為目標受眾群體的年齡增長帶來的品牌調性老化,可以有兩種解決方法。

一種是品牌過渡式調整,那就是保證品牌的主體不變,通過后期的推廣方式、產品包裝、公關互動等方式,進行品牌激活。在忠實消費群體購買處于平穩甚至呈現下降趨勢之后,企業應該對品牌訴求、品牌包裝、宣傳方式等進行細節修正,以滿足新的目標受眾和需求。

另一種是品牌對應性創新,在保證原品牌不改變的情況下,給予品牌注入新的活力,激發忠實消費者群體的購買。面對市場新的消費者,進行品牌再創新,推出全新的品牌產品,以迎合人群消費更迭。

倘若是因為研發革新緩慢造成產品落后帶來的品牌脫節老化,那么經營者就需要界定清楚,產品是否是基礎功能產品,既幾乎沒有可調整的空間,如筷子、鹽等;而附加功能產品,既還有很多功能可開發,如手機、電腦、服飾等。如果是基礎功能產品,那么可以在新品研發上做文章,賦予產品更多不同的概念。如果是附加功能產品,企業就必需強化產品的研發功能,保證產品走在市場前沿。

倘若是因為形象代言人直接關聯帶來的品牌感知老化,那么最直接有效的辦法就是厘清代言人與品牌的契合性。如果是年輕化品牌,那就必需保證代言人的絕對年輕,就算是頻繁更換代言人,也不能幾年用一個代言人不變。如果是中老年品牌,那么這就可以考慮一直使用一個代言人。而形象代言人的使用,最終還是要以保證品牌輻射目標群體為核心,進行最終決策,否則對品牌會造成更大的不利影響。

市場會老化,消費者會老化,產品會老化,但品牌必需時刻保持適度的新鮮感,否則你就可能會被替代,被超越。

但是,品牌老化絕不能盲目下定論,并盲目決策,這對品牌不會有任何好處。只有當你看清楚了市場和人群,發現了品牌老化的本因,你才能更精準地解決問題,鞏固品牌的核心優勢。

編輯:王玉秋
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