在线观看国产精品日韩av_国产精品一区二区av_天天做天天爱天天爽综合网_国产精品美女久久久

不出意料，國內(nèi)預(yù)調(diào)酒領(lǐng)軍企業(yè)百潤股份2016年半年報(bào)以“業(yè)績暴跌”收場。半年報(bào)顯示，百潤股份公司本期營收4.20億元，大幅下滑75%；凈利潤則從去年同期的6.13億，跌至-1.45億元，同比下降124%。其中，預(yù)調(diào)酒業(yè)務(wù)銷售額大幅下跌78%，成為百潤股份業(yè)績下跌的核心因素。

去年上半年，百潤股份（銳澳雞尾酒）業(yè)績?nèi)缛罩刑臁２贿^，下半年則急轉(zhuǎn)直下，營銷費(fèi)用高昂、渠道庫存積壓、市場動銷不暢等因素，讓銳澳業(yè)績一落千丈，第四季度則直接虧損2億元，全年可謂慘淡收官。

今年第一季度，百潤股份頹勢仍在延續(xù)。前三個月營收同比下降73%，凈利潤再次虧損6300萬元，同比下降120%。隨著二季度業(yè)績繼續(xù)惡化，百潤股份上半年在華東區(qū)域同比下滑61%，而在華北、華南、華西地區(qū)均下滑超80%。

隨著“斷崖式”下跌業(yè)績的出現(xiàn)，輿論評價(jià)也開始一面倒戈。曾被不少媒體評價(jià)為有望沖擊百億的百潤股份，由于接連巨虧，再也不復(fù)往日的風(fēng)光。媒體報(bào)道層面出現(xiàn)了“神話一夜雪崩”、“成也蕭何敗也蕭何”、“超速翻車”等言論，集體發(fā)難預(yù)調(diào)酒品類。

行業(yè)老大銳澳業(yè)績進(jìn)入冬天，國內(nèi)預(yù)調(diào)酒行業(yè)難道就此將“曇花一現(xiàn)”？

未必如此。首先，從預(yù)調(diào)酒行業(yè)全球發(fā)展周期和規(guī)律看，它有一個保持長期增長的趨勢，而國內(nèi)仍處在這個周期之內(nèi)。

日本預(yù)調(diào)酒行業(yè)在快速增長后，2006年出現(xiàn)短暫回調(diào)，后來走出調(diào)整仍保持高速增長。英國預(yù)調(diào)酒行業(yè)也是，在上世紀(jì)末開始快速增長后，2003年后受到法規(guī)、稅收調(diào)控影響，但在2012年重新步入增長通道。

其次，最近一些名酒企業(yè)仍在進(jìn)軍預(yù)調(diào)酒行業(yè)，這為預(yù)調(diào)酒未來發(fā)展增添了很多信心。山西汾酒日前宣布與投資者共同設(shè)立山西意會自調(diào)酒有限公司，推廣意會自調(diào)酒。山西汾酒稱，此次進(jìn)軍預(yù)調(diào)酒市場是在充分進(jìn)行了市場調(diào)研后進(jìn)行的決定，而公司在這一領(lǐng)域也有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢——作為公司主打產(chǎn)品之一的竹葉青酒，在實(shí)際飲用中就被廣泛加冰、加水調(diào)制飲用。

瀘州老窖近期也正式揭開了“超體”牌預(yù)調(diào)酒的神秘面紗，這是公司籌備多年的產(chǎn)品，有瑪咖精油和玫瑰精油兩款，度數(shù)為4.5度，開始以電商渠道銷售為主，面向年輕人消費(fèi)者。

而在此前，預(yù)調(diào)酒在市場“爆紅”之后，就有不少名酒企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)軍預(yù)調(diào)酒行業(yè)，比如說洋河、古井貢酒、水井坊和五糧液等，但基于效果不太明顯，有些企業(yè)后期宣布中止該項(xiàng)目。不過，畢竟不是“終止”，未來還有重啟機(jī)會。

名酒企業(yè)在預(yù)調(diào)酒行業(yè)的再次發(fā)力，讓我們相信，這個行業(yè)不會就此沉寂。

預(yù)調(diào)酒行業(yè)從“一夜爆紅”到“一夜入冬”，其經(jīng)歷堪稱大起大落。但細(xì)看這里面的問題，我們發(fā)現(xiàn)，并非是預(yù)調(diào)酒本身出了多大問題，而是市場不良競爭導(dǎo)致行業(yè)早衰。　事實(shí)上，預(yù)調(diào)酒這樣一個品類，準(zhǔn)確地迎合了新消費(fèi)趨勢和需求，產(chǎn)品特質(zhì)輕松時尚、快樂健康，本就具備較好的前景。

然而，在發(fā)展過程中，行業(yè)卻出現(xiàn)不健康發(fā)展之路。大量、快速、膨脹地涌現(xiàn)出了一些來良莠不齊、直接山寨的產(chǎn)品，形成了雞尾酒最初粗暴的市場競爭。后期，有些企業(yè)為追求利潤和規(guī)模，不去規(guī)范市場運(yùn)作，一味地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能并向經(jīng)銷商積壓庫存，對經(jīng)銷商的銷售熱情形成了極大傷害，蠶食了預(yù)調(diào)酒行業(yè)的競爭力。

一個品類沒有問題卻走進(jìn)了調(diào)整期，我們是不是該借此反思一下如何開展市場理性競爭？

退后二十年，也許我們可以靠著選對一個品類就能成功，但在市場高度競爭的今天，僅依靠選對品類，不是有效的成功之道，背后更多的是要有對品類特質(zhì)的理解，以及用專業(yè)將品類與目標(biāo)群體形成有效互動等。

正如預(yù)調(diào)酒這個品類本身并沒有錯，而我們則需要換一種更精細(xì)化的操作方法，重新探索成功路徑，尋找預(yù)調(diào)酒良性、健康的行業(yè)發(fā)展機(jī)會。