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　　進(jìn)入“十三五”白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新常態(tài)之后，白酒企業(yè)正在各顯神通布局“十三五”。

　　作為清香型白酒的領(lǐng)軍企業(yè)，山西汾酒繼2012年成功邁入“百億俱樂(lè)部”之后，在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收、利潤(rùn)增長(zhǎng)超預(yù)期增長(zhǎng)，泛全國(guó)化也基本完成，在名優(yōu)白酒企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)戰(zhàn)略相持的“十三五”時(shí)期，汾酒要取得跨越式發(fā)展。

　　“十二五”時(shí)期，山西汾酒的總資產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到106.2億元，比2010年增長(zhǎng)110.46%。五年規(guī)劃期實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入總計(jì)562.41億元，完成目標(biāo)的148%；實(shí)現(xiàn)利稅總計(jì)138.36億元，完成目標(biāo)的100.26%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總計(jì)54.74億元，完成目標(biāo)的155.07%。規(guī)劃期內(nèi)，2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入132億元，是2010年的2.45倍；2012年實(shí)現(xiàn)利稅41.1億元，是2010年的2.09倍，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)18.67億元，是2010年的1.97倍。

　　2016年是“十三五”的開(kāi)局之年，也是汾酒集團(tuán)推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的基礎(chǔ)之年：第一是“文化力”向“營(yíng)銷力”的轉(zhuǎn)變，第二是“營(yíng)銷文化”向“飲酒文化”的轉(zhuǎn)變，第三是“投資驅(qū)動(dòng)”向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的轉(zhuǎn)變。2016年，是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的“戰(zhàn)略機(jī)遇期”，將其概括為六個(gè)關(guān)鍵詞就是——信仰、傳承、創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)、文化、定力。

　　首先是信仰，越是在物質(zhì)發(fā)達(dá)的時(shí)代，越需要精神家園；越是價(jià)值多元化的時(shí)代，越需要堅(jiān)定信仰，白酒企業(yè)概莫能外。

　　其次是傳承，我們除了要有好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，還應(yīng)該有傳承中國(guó)酒文化的責(zé)任，包括精神傳承、工藝傳承、品牌傳承等，傳承是對(duì)歷史發(fā)自內(nèi)心的敬畏。

　　第三個(gè)是創(chuàng)新，要注重在傳承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，唯傳承者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯傳承創(chuàng)新者勝。

　　第四個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)白酒要進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，必須首先建立國(guó)際認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)完善的標(biāo)準(zhǔn)不僅是“敲門磚”，還是“護(hù)衛(wèi)隊(duì)”、“指南針”。

　　第五個(gè)是文化，現(xiàn)在，我們一說(shuō)起白酒文化，大多數(shù)是講歷史、講典故、講故事，缺少與時(shí)俱進(jìn)，缺少融合時(shí)代特征。要想讓中國(guó)白酒文化真正走進(jìn)消費(fèi)者的內(nèi)心，使他們感受到精神的愉悅和身體的享受，文化也要升級(jí)。

　　第六個(gè)是定力，只要堅(jiān)定信心、保持定力，綿延千年的中國(guó)白酒依然會(huì)蓬勃發(fā)展，白酒行業(yè)一定能夠?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　歷經(jīng)“十二五”的沉淀，在瞬息萬(wàn)變的五年內(nèi)，面對(duì)中央出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定、行業(yè)發(fā)生深度調(diào)整、山西主市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)斷崖式下滑等外部不可抗力的影響，無(wú)論是“三個(gè)轉(zhuǎn)變”還是六大關(guān)鍵詞的提出，都體現(xiàn)了汾酒集團(tuán)對(duì)未來(lái)白酒行業(yè)的強(qiáng)大信心。

　　從指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)理念、支撐措施等頂層設(shè)計(jì)的高屋建瓴，到文化營(yíng)銷、互利合作、人才培養(yǎng)等成功實(shí)踐的穩(wěn)扎穩(wěn)打，汾酒集團(tuán)力爭(zhēng)用事實(shí)證明三年的行業(yè)深度調(diào)整期并沒(méi)有想象中那么悲觀，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)便可絕地逢生，利用強(qiáng)大的品牌影響力和內(nèi)驅(qū)力成功逆轉(zhuǎn)低谷態(tài)勢(shì)。

　　市場(chǎng)行情風(fēng)波詭譎，2016年又將是一個(gè)新的局面，誰(shuí)能把握住市場(chǎng)的導(dǎo)向，誰(shuí)就能優(yōu)先獲勝