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業(yè)內(nèi)資本強(qiáng)勢(shì)并購(gòu)
來(lái)源:《華夏酒報(bào)》  2016-01-18 17:45 作者:劉保建
  行業(yè)進(jìn)入“弱復(fù)蘇”的微妙時(shí)期,并購(gòu)成為酒企擴(kuò)張手段。

  2015年,白酒廠家發(fā)生幾起產(chǎn)業(yè)并購(gòu),天洋控股公司受讓沱牌舍得,浮來(lái)春并購(gòu)君子酒業(yè),流通行業(yè)重組此起彼伏,出現(xiàn)了中小企業(yè)并購(gòu)潮,京糖向上并購(gòu)華都酒業(yè)、歌德盈香并購(gòu)也買(mǎi)酒和酒老板、安徽百川系收購(gòu)多家經(jīng)銷(xiāo)商等。

  來(lái)自啤酒行業(yè)的并購(gòu)事件更加引人注目。百威英博繼續(xù)增持珠江啤酒股份,已獲得中國(guó)商務(wù)部同意,接近“要約”紅線。全球最大啤酒廠商百威英博并購(gòu)緊隨其后的第二大啤酒制造商南非米勒公司,并購(gòu)?fù)瓿蓪⒕喸焓兄?500億美元的超級(jí)啤酒大國(guó),成為2015年最大的企業(yè)并購(gòu)案。并購(gòu)案較少的葡萄酒行業(yè)內(nèi),國(guó)內(nèi)龍頭張?jiān)9境鲑Y海外并購(gòu)西班牙和法國(guó)酒莊。

  從上述可見(jiàn),除了沱牌舍得之外,來(lái)自國(guó)內(nèi)同行業(yè)、跨國(guó)同行業(yè)的并購(gòu)占據(jù)絕大多數(shù)。業(yè)內(nèi)資本強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)并購(gòu),將在2016年的行業(yè)內(nèi)延續(xù)嗎?

  早有人士預(yù)言,2016年將掀起酒業(yè)并購(gòu)的高潮,屆時(shí),中國(guó)酒業(yè)的狀況會(huì)發(fā)生諸多變化,甚至出現(xiàn)當(dāng)年華澤集團(tuán)大舉收購(gòu)酒廠的現(xiàn)象。也有人認(rèn)為,隨著中國(guó)白酒行業(yè)不斷發(fā)展,收購(gòu)酒廠的背景早已發(fā)生改變,這將成為個(gè)別想象,但未來(lái)白酒企業(yè)的資本之路必然會(huì)展開(kāi),資本會(huì)更多流向優(yōu)勢(shì)的一方。

  從能查詢(xún)到的跡象看,洋河股份早就制定了調(diào)整階段的“雙核驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略,提出以資本為手段的產(chǎn)業(yè)重組和資源整合,在市場(chǎng)變化大背景下積極尋找整合并購(gòu)發(fā)展之機(jī)。2015年,洋河在并購(gòu)方面并沒(méi)有出手,或許要等到2016年實(shí)施。

  自2013年執(zhí)行“走出去”戰(zhàn)略的五糧液,先后并購(gòu)河北永不分梨酒業(yè)和河南五谷春之后,強(qiáng)勢(shì)出擊之余,五糧液下一步的并購(gòu)還會(huì)繼續(xù)。

  以五糧液、洋河為代表的大型名酒企業(yè)對(duì)資本整合和行業(yè)并購(gòu)充滿強(qiáng)烈期待和渴望,或?qū)⑹前拙破髽I(yè)走向并購(gòu)的共同目的,大企業(yè)如此,資源優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)被并購(gòu)在所難免。

  多起業(yè)內(nèi)并購(gòu)事件的出現(xiàn),符合一個(gè)成熟行業(yè)的發(fā)展邏輯。相比歐美市場(chǎng),國(guó)內(nèi)酒行業(yè)集中率太低,造成了資源浪費(fèi)和效益不高,而行業(yè)內(nèi)存有大量閑置資金,亟需有效運(yùn)用。在行業(yè)深度調(diào)整的背景下,通過(guò)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)和資源整合,能夠提高行業(yè)內(nèi)生成長(zhǎng)力和外延擴(kuò)張能力。

  酒類(lèi)產(chǎn)業(yè)基金也看準(zhǔn)了出手的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在正遇上“弱復(fù)蘇”的微妙時(shí)期,資產(chǎn)評(píng)估相對(duì)不高,又出現(xiàn)復(fù)蘇跡象。“逢低買(mǎi)入”,產(chǎn)業(yè)基金必會(huì)撈上一筆。深度調(diào)整的壓力也給企業(yè)留下了兩條路:整合或被整合。對(duì)于擁有技術(shù)、品牌、資本、文化等核心競(jìng)爭(zhēng)力的白酒巨頭企業(yè)來(lái)說(shuō),不可能被其他企業(yè)并購(gòu),那只有通過(guò)并購(gòu)其他企業(yè),以此提高市場(chǎng)份額。

  盡管業(yè)內(nèi)資本并購(gòu)是白酒行業(yè)一條重要主線,但并購(gòu)的目的畢竟是為了尋求企業(yè)間的協(xié)同性,達(dá)到1+1>2的結(jié)果,這也啟示業(yè)內(nèi)企業(yè)不能貪多求大,甚至以己之弱,攻人之強(qiáng)。

  目前,白酒龍頭公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越強(qiáng),非龍頭企業(yè)繼續(xù)負(fù)增長(zhǎng),部分未能復(fù)蘇的企業(yè)將面臨破產(chǎn)和資產(chǎn)重組,行業(yè)資源向優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)集中。過(guò)往,我們看到一些企業(yè)在兼并重組上都是業(yè)外資本做主力,未來(lái)強(qiáng)勢(shì)的業(yè)內(nèi)品牌和資本將會(huì)顯現(xiàn),并且會(huì)越來(lái)越兇猛。

編輯:王玉秋
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