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而此時，網絡之上、媒介之端，關乎“可口可樂并購匯源被否”的爭辯與研判，已是漫天飛舞、群論洶洶。
究竟這是商務部的首次亮劍，以反壟斷的名義保護民族品牌還是如傳言所說，被可口可樂高層公關的結果？而外電對于此次判決是否意味著中國已經開始實行貿易保護主義的爭論同樣激烈。
一樁原本被廣泛看好的跨境“姻緣”，在經歷了將近200天的考驗之后，最終落得個緣分散盡、不歡而散。一起跨境并購案，以反壟斷的名義否決，背后究竟隱藏著什么？
可口可樂操作的結果？
3月18日14∶30。
匯源集團內部人士給《中國經營報》記者發來短信：“我上次不是跟你說過：結果會以商務部按《反壟斷法》不批。”他堅定地指稱，“這是可口可樂操作的結果。可口可樂早就不打算買了，匯源早就做好了準備。”
他所謂的“上次”意指2月28日，朱新禮在一個公開論壇上“即興”言論。
“在現時環球金融危機的環境下，我問過可口可樂會不會動搖，可口可樂表示沒有動搖，但是可口可樂董事會反對的聲音越來越多，我要給他們打氣。”朱新禮所說的給可口可樂方面“打氣”，意味著盡可能在收購價格上做出讓步。
《中國經營報》記者了解到，進入3月份以來，匯源與可口可樂的甜蜜關系開始出現“裂痕”。
3月6日，亞洲最大的可口可樂創新與技術中心于上海閔行區紫竹科學園區隆重開幕，可口可樂公司總裁及首席執行官穆泰康親臨現場，并高調宣布未來三年在中國投資20億美元。這在當時被外界認為是在向中國政府釋放善意，希望早日達成收購事項。但在朱新禮眼中，這個大舉投資則意味著可口可樂已經開始為收購失敗重新布局中國。
在上海的會面上，朱新禮捺著性子追問可口可樂公司總裁及首席執行官穆泰康，可口可樂大舉投資，是否意味著在并購問題上產生了動搖？而穆泰康則回應，希望匯源能夠同意降低收購價格。記者未能了解當時情況，或許是因為可口可樂方面壓價太多，朱新禮并未讓步。
據記者了解，滬上會晤，并不愉快。
此前的3月1日，朱新禮召集公司高管以及各地大區經理開了一次電話會議。會上，朱新禮公布了一系列人事調整方案以及業務條線的重新布局。一位參加了電話會議的匯源集團高管回憶，“盡管朱新禮沒有提到收購案的審批問題，但我們已經預感到形勢不妙。正常來說，接近3月23日商務部審批大限，匯源不該有大動作。匯源在敏感時刻如此大動作，或許意味著收購可能泡湯。”
“這是可口可樂操作的結果。一顆紅心、兩手準備，（并購案被否）我們早都有準備的。”匯源集團內部人士直言不諱。“可口可樂早已不打算買了，可口可樂董事會反對的聲音越來越多，這是事實。商務部裁決中說‘商務部與可口可樂公司就附加限制性條件進行了商談，要求申報方提出可行的解決方案’，那只是程序問題，可口可樂有意提出更為嚴苛的方案以讓審批無法獲批。”
不過，對于可口可樂操作最后并購結果這一說法，翰威特咨詢公司工作人員仍感震驚和意外。“我們已經和可口可樂達成了1300萬元的合作協議，將全面介入與并購匯源相關的整合工作，包括人力資源等方面的咨詢。”該工作人員告訴記者，3月18日商務部否決的消息讓公司炸了窩。“翰威特已經開始了對匯源人員的訪談，之前沒有得到一點信息。現在并購被否，意味著我們的大單子沒有了。”
3月18日晚8點多，可口可樂通過公關公司給《中國經營報》記者發來聲明，在該聲明中，穆泰康表示，“我們很遺憾該項交易未能如計劃進行，但我們尊重商務部的決定。”
而據記者從可口可樂內部人士處了解到，3月18日，可口可樂內部也在商務部裁決結果出來后召開了緊急會議，商討如何對外回應。可見可口可樂事先也并不確定會是這樣的結局。
接受《中國經營報》記者采訪時，商務部新聞發言人姚堅則強調，“據我所知，可口可樂繼續并購的意愿還是有的，不存在可口可樂公關商務部的情況。”
此間，匯源集團各地經銷商已經在進行業務強化演練，以期在最短時間內提振渠道戰斗力。尤其耐人尋味的是，3月23日開始，上百家電視臺、報紙，將連續播出、刊登為期3個月的匯源廣告。
顯然，這也從某種程度上意味著，朱新禮對于這一結局已經有所準備。他在較勁，準備大把“燒錢”，張揚匯源的品牌與影響。
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