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給“白酒快消化”唱個(gè)反調(diào)
來源:  2015-12-21 10:00 作者:

 

北京圣雄品牌策劃公司策劃總監(jiān) 鄒凌遠(yuǎn)

 勁酒、江小白等產(chǎn)品快消化的市場(chǎng)操作帶來的成功,與“寒意陣陣”的白酒市場(chǎng)氛圍形成了鮮明的對(duì)比,并成為酒企轉(zhuǎn)型中學(xué)習(xí)的樣本之一。由此,白酒企業(yè)更為重視快消化,希望渡過高壓期。
 然而,筆者始終認(rèn)為,白酒快消化是空談,根本不可行。
 行業(yè)內(nèi)一提到白酒快消化,必然落到三方面的核心問題——價(jià)格、渠道、管理。在策略上借鑒快消品打法,首先是價(jià)格要平民化,其次是渠道要進(jìn)行深耕,最后是提升銷售管理。
 而所謂快消品,最容易讓人理解的就是日常消費(fèi)品,依靠消費(fèi)者高頻次和重復(fù)的使用與消耗、通過規(guī)模的市場(chǎng)量來獲得利潤和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。它可以做到即買即用,且有三個(gè)非常鮮明的特征:一是便利性,消費(fèi)者可以習(xí)慣性地就近購買;二是視覺化,消費(fèi)者在購買時(shí)很容易受到賣場(chǎng)氣氛的影響;三是忠誠度低,消費(fèi)者很容易在同類產(chǎn)品中轉(zhuǎn)換不同的品牌。
 這些特征決定了消費(fèi)者對(duì)快速消費(fèi)品的購買習(xí)慣是簡(jiǎn)單、迅速、沖動(dòng)、感性,不會(huì)考慮太多的價(jià)格、品質(zhì)等因素。而這是白酒產(chǎn)品不符合的。白酒快消化不可行的根本原因在于以下三方面:
 從產(chǎn)品屬性上來說,白酒產(chǎn)品不是一種大眾會(huì)即買即喝的日常消費(fèi)品,這種情況只能出現(xiàn)在聚餐的時(shí)候,這不是時(shí)常。而且對(duì)于白酒購買,消費(fèi)者會(huì)進(jìn)行價(jià)格、品質(zhì)、品牌等多方面的比較,最終才會(huì)做出購買決定。加之,原本白酒產(chǎn)品就不適合獨(dú)飲,獨(dú)飲會(huì)讓使用周期更長(zhǎng)。
 從消費(fèi)上來說,白酒產(chǎn)品的消費(fèi)人群其實(shí)兩頭大中間小,一類是喜歡喝的人,另一類是能不喝就不喝的人,其中還包括根本就不會(huì)喝的。在以往的消費(fèi)購買中,大眾形成了一種根深蒂固的理性購買,一般文章來源華夏酒報(bào)人不會(huì)隨意,而且都帶有目的性。同時(shí),不同香型的白酒有不同的忠實(shí)消費(fèi)群體,且不同的品牌也有忠實(shí)的消費(fèi)群體,這就形成了國內(nèi)白酒消費(fèi)市場(chǎng)鮮明的區(qū)域特征,它不能像快消品一樣通吃所有人群。
 渠道上來說,白酒傳統(tǒng)渠道有商超、賣場(chǎng)、KA連鎖、名煙名酒店、餐飲店;新興渠道有專賣店、電商、團(tuán)購、定制等方式。銷售體系可謂是十分健全,這跟快消品基本沒有分別。從渠道廣度上來說已經(jīng)是無孔不入,甚至在渠道深度上,我們也不難發(fā)現(xiàn),但凡是有社區(qū)小便利店,或是小餐飲店,都能看到白酒產(chǎn)品,銷售網(wǎng)點(diǎn)可謂是星羅棋布。特別是在渠道的運(yùn)作上,白酒行業(yè)的銷售模式更是挖得透徹,快消品都難以比擬。白酒產(chǎn)品的重點(diǎn)不是怎么去做得更深,而是怎么將終端的展示轉(zhuǎn)化為購買。
 面對(duì)政策造成的嚴(yán)峻局面,如果白酒行業(yè)本身都難以解決問題,那么快消品行業(yè)更不可能做到。對(duì)于當(dāng)前白酒企業(yè)來說,最重要的不是去模仿誰,而是靜靜等待。倘若非要學(xué)習(xí)快消品,核心在于學(xué)習(xí)它對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度,以及對(duì)終端店的維系?!?/P>
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編輯:趙鑫
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