相比“大鬧天宮”籌備3年多、拍攝6個月、后期剪輯15個月，耗資5億人民幣，上映11天后迎來8億多票房；《爸爸去哪兒》2013年11月才立項，拍攝不到5天，預算成本5000萬，12天后入賬6億，難怪嚇著了電影圈。
干嘛要看爸爸們演劇情片？
把綜藝節目改裝成電視劇或電影，這是湖南衛視的老傳統。2006年，天娛傳媒制作了“超級女聲”電視劇；2009年，把“快樂男生”改裝成電影《樂火男孩》；2012年，把“快樂大本營”改裝成電影《快樂到家》，都是這個路數。
2013年10月18日，電視版《爸爸去哪兒》第二集收視份額“破十”，飆至11.45%——“快樂男生”收視份額最高時也不過10.1%，“快樂大本營”近年收視份額則一直徘徊在6%~9%。登上大銀幕，成了“爸爸去哪兒”的必然宿命。
但此時距春節只剩三個多月了。
團隊是匆忙間拉扯起來的，核心成員是導演謝滌葵的第一季節目制作班底。考慮到大電影的質感，片方找來滕華濤做監制：拍過《蝸居》、《失戀33天》，“跨界”電視、電影，自然加分；《失戀33天》3.4億的票房，也讓龍丹妮看到了“以小博大”的可能性。
滕華濤進組時已是11月，這時大家還在討論要做一部怎樣的電影。
滕華濤去扒粉絲評論，越扒越堅定：“大伙兒喜歡看的，是在誰都
文章來源華夏酒報不知道會發生什么的時候，小孩子突然用他們的思維爆出的那些表現。那不是說幾個特別天才的人坐在一塊兒，編上幾天就能編出來的。”劇組決定，就拍電影版真人秀。
不講故事，也是天娛傳媒總裁龍丹妮從《樂火男孩》中得到的教訓。“它給我的兩個啟示是：這個故事本身是不是成熟的？這些演員是不是能夠達標的？”龍丹妮告訴筆者，“我們當時也許只考慮到了品牌效應，沒能考慮到電影市場本身的規律。”
以張杰、魏晨等二十多名“快男”為班底打造的這部3D電影，據報道當年上映五天票房不足300萬元。影片最受詬病的就是“極其山寨的3D效果”和“演員0演技”。
“快樂大本營”15周年時，湖南廣電花八個月時間拍了《快樂到家》。“快樂家族”的演技也沒比“快男”高出多少，但好歹臉熟，湊在2013的賀歲檔里，能拿到1.6億票房也不奇怪。《爸爸去哪兒》的明星基礎和群眾基礎比之前顯然有優勢。
12集90分鐘、收視率首位的預告片
張華立一直很清楚，《爸爸去哪兒》票房一旦大賣，勢必會招來批評：“這算什么電影？”
他決定從前期宣傳，就直面這個問題：“我們就堅持這不是一部傳統的電影，我們得明確地告訴觀眾，這甚至算不上一部電影。”
電影有的常規探班、影片花絮，《爸爸去哪兒》都沒有。宣傳團隊從2013年11月中旬啟動后，做得最多的事兒是數據分析。
分析得到的一個重要信息是：80%的節目粉絲都是女性。這直接決定了大部分宣傳片的風格——音樂總是溫柔輕緩，畫面不是溫情款款，就是夢幻童話的。
小朋友各自的特點，也被精確放大。“哪些人喜歡Angela？哪些人喜歡Kimi？喜歡的點又是什么？”天娛傳媒品牌中心總經理趙暉說，這些都被仔細分析過。
網友們喜歡Angela經常冒金句，宣傳片為她設計了這樣的對話：“爸爸，你給我講個故事吧。”王岳倫：“春秋時期……”“到底是春還是秋啊？”王岳倫：“有一個諸侯……”“到底是豬還是猴啊？”“這個文案就肯定不適合石頭（郭濤兒子），石頭不是賣萌路線。”趙暉解釋。這段視頻僅在優酷上的點擊量就有50萬。
湖南廣電幾乎整臺出動。在湖南衛視常務副總監李浩的協調下，從湖南衛視跨年演唱會、小年夜春晚，到湖衛系兄弟頻道，乃至CCTV少兒頻道，都助了“爸爸”一臂之力；考慮到年輕人刷手機的習慣，宣傳方特意找了包括Camera 360、手機QQ在內的18個App合作；同名手機游戲、圖書也在宣傳期上線……
所有宣傳已有的基礎，是熱播了12集的電視版《爸爸去哪兒》。“相當于給電影版做了整整12集預告片。”滕華濤說。
為了確保大年初一各院線對《爸爸去哪兒》的排片，劇組和發行公司光線傳媒特意請了來自全國各地的150多位院線經理到拍攝現場。90%以上的院線經理表示看過“爸爸去哪兒”。
大年初一上映頭一天，《爸爸去哪兒》排片量26.18%。這沒能滿足“合家歡”觀眾們的需求，他們在電影院里排起的長龍，甚至嚇走了部分原本打算觀看《澳門風云》和《前任攻略》的“非合家歡觀眾”——初七“合家歡檔”一結束，后兩者排片量穩步提升，《澳門風云》從13.02%的排片量一路升至20.58%，《爸爸去哪兒》則從最高時的36.17%回落至21.68%，《大鬧天宮》落幅稍小，但也從33.7%降至24.83%。
是中國老百姓饑渴
首日票房落幕前，龍丹妮對這部電影的票房預估，是1.5億到2億。
這個數字一方面來自《快樂到家》1.6億票房的經驗。另一方面來自一筆“粉絲賬”：電影上映前，“爸爸去哪兒”同名手機游戲下載量是1億——這是節目的核心粉絲群。考慮到從免費到收費是個難以邁過的坎兒，天娛將粉絲轉換率假定為3%。即便平均票價50元，票房收入也可達到1.5億。
臺長呂煥斌和副臺長張華立卻一直跟龍丹妮強調：“肯定票房5億以上。”5億的信心，很大程度上來自第二季《爸爸去哪兒》的招商。就在電影開拍前五天，第二季節目的冠名權被伊利以3.11億的價格買下。
“電影又不是一個火星媒介，本質上和電視沒什么區別。這個節目這么火，排在好檔期的電影有什么道理不火？一個餐廳裝修不管如何豪華，吃到嘴里的美味才是硬道理。”張華立說，至于為什么是5億？“那是拍腦袋想的”。
張華立也拿5億的數字跟很多電影圈的人打賭。得到的反饋卻總是“也就八千萬吧”。
張華立賭贏了。可不論是他，還是龍丹妮，也都承認《爸爸去哪兒》只是個案，多少要感謝“中國這個奇特的市場”。“中國的文化消費市場現在很復雜。觀眾買單、消費有著很大的趨同性，票房大賣，并不代表這個作品有多完美，只是能說明現在的中國老百姓對文化產品有多饑渴。”龍丹妮說。
《爸爸去哪兒》上映前一個多月，《中國好聲音之為你轉身》先行一步上了大銀幕，這部號稱要“過十億”的劇情片，首日票房僅80萬。
湖南廣電暫時也沒能發現第二個“爸爸”。“首先，它有沒有這么高的粉絲轉換率？其次，它的故事單獨拿出來夠不夠吸引人？是不是有賣點？”龍丹妮想了想補充，“第三，堅決不能演。也許每個火的節目、品牌，都能找到一個附加的表現方式，只是這個表現方式，我們現在還沒能找到而已。”
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編輯：王玉秋
